Työssäjaksamisen tukeminen johtamisen avulla : kirjallisuuskatsaus
Kylvén, Marjo; Myllyoja, Nina (2015)
Kylvén, Marjo
Myllyoja, Nina
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120619591
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015120619591
Tiivistelmä
Virtaa vanhustyöhön -VIVA- Tuottavuutta ja hyvinvointia viisikymppiselle-hankkeen tavoitteena on edistää vanhuspalveluissa työskentelevän ikääntyvän henkilöstön jaksamista. Hanketta koordinoi Metropolian Ammattikorkeakoulu. Sosiaali- ja terveydenhuollon alalla
työskentelevän henkilöstön ikärakenne tulee lähivuosina vanhenemaan. Työntekijöiden ikäkehitys haastaa hyvään ikäjohtamiseen. Laadukkaan ikäjohtamisen avulla kyetään
tukemaan henkilöstön työhyvinvointia sekä työssäjaksamista. Opinnäytetyömme on osa VIVA-hanketta.
Työmme tarkoituksena on kuvata millaisen johtamisen avulla voidaan tukea ikääntyneen työntekijän työssäjaksamista vanhuspalveluissa. Minkälainen vaikutus hyvällä ikäjohtamisella on työhyvinvointiin. Opinnäytetyö on toteutettu kirjallisuuskatsauksena induktiivisen
sisällönanalyysin keinoin. Tutkimuskysymyksemme on: Millainen johtaminen tukee vanhuspalveluissa työskentelevän ikääntyvän työntekijän työssäjaksamista?
Kirjallisuuskatsaukseemme valikoitui hakujen perusteella yksitoista hoitotyönartikkelia, yhdeksän suomenkielistä ja kaksi englanninkielistä. Analysoimme artikkelit sisällön analyysin avulla. Tämän pohjalta hahmottui kolme yläluokkaa kuvaamaan johtamiseen liittyviä tekijöitä jotka tukevat ikääntyvän työntekijän työssäjaksamista. Yläluokkia olivat:
vuorovaikutustaidot, johtaminen työhyvinvoinnin tukena, osaamisen johtaminen.
Työssämme tuli esiin kuinka ikääntyvän työntekijän vahvuus on hänen työkokemuksensa. Tutkimusartikkeleista tuli esiin ikääntyvän työntekijän arvostavan mahdollisuutta hyödyntää
työssään omaa kokemustaan sekä mahdollisuutta vaikuttaa oman työnsä sisältöön. Myös erilaiset työaikajoustot koettiin tärkeinä. Yhteisöllisyys, työyhteisön kollegiaalisuus sekä työyhteisön yhteiset tavoitteet tukevat ikääntyvän työntekijän työssäjaksamista.
työskentelevän henkilöstön ikärakenne tulee lähivuosina vanhenemaan. Työntekijöiden ikäkehitys haastaa hyvään ikäjohtamiseen. Laadukkaan ikäjohtamisen avulla kyetään
tukemaan henkilöstön työhyvinvointia sekä työssäjaksamista. Opinnäytetyömme on osa VIVA-hanketta.
Työmme tarkoituksena on kuvata millaisen johtamisen avulla voidaan tukea ikääntyneen työntekijän työssäjaksamista vanhuspalveluissa. Minkälainen vaikutus hyvällä ikäjohtamisella on työhyvinvointiin. Opinnäytetyö on toteutettu kirjallisuuskatsauksena induktiivisen
sisällönanalyysin keinoin. Tutkimuskysymyksemme on: Millainen johtaminen tukee vanhuspalveluissa työskentelevän ikääntyvän työntekijän työssäjaksamista?
Kirjallisuuskatsaukseemme valikoitui hakujen perusteella yksitoista hoitotyönartikkelia, yhdeksän suomenkielistä ja kaksi englanninkielistä. Analysoimme artikkelit sisällön analyysin avulla. Tämän pohjalta hahmottui kolme yläluokkaa kuvaamaan johtamiseen liittyviä tekijöitä jotka tukevat ikääntyvän työntekijän työssäjaksamista. Yläluokkia olivat:
vuorovaikutustaidot, johtaminen työhyvinvoinnin tukena, osaamisen johtaminen.
Työssämme tuli esiin kuinka ikääntyvän työntekijän vahvuus on hänen työkokemuksensa. Tutkimusartikkeleista tuli esiin ikääntyvän työntekijän arvostavan mahdollisuutta hyödyntää
työssään omaa kokemustaan sekä mahdollisuutta vaikuttaa oman työnsä sisältöön. Myös erilaiset työaikajoustot koettiin tärkeinä. Yhteisöllisyys, työyhteisön kollegiaalisuus sekä työyhteisön yhteiset tavoitteet tukevat ikääntyvän työntekijän työssäjaksamista.