HALLITUSTYÖN KEHITTÄMINEN JA OHJEISTAMINEN : Case POP Pankki Nivala
Kaarlela, Sini (2016)
Kaarlela, Sini
Centria-ammattikorkeakoulu (Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu)
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604063923
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201604063923
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia miten POP Pankki Nivalan Järvikylän Osuuspankin hallitustyöskentely toimii ja miten sitä voisi parantaa. Lisäksi tarkoituksena oli kartoittaa hallitustyön ongelmakohdat ja lopuksi kehittää hallitustyöskentelyä toimintatapoja parantamalla.
Muuntunut ja kiristyvä lainsäädäntö ja säädökset ovat tuoneet lisähaasteita ja tehtäviä hallitustyöhön. Lainsäädäntö edellyttää, että pankeilla on vankat hallintojärjestelyt. Näiden muuttuneiden vaatimusten kautta muotoutui työn teoreettinen viitekehys. Teoriaosuudessa on käsitelty uudistunutta lainsäädäntöä, hallitusta osuuskuntamuotoisessa pankissa, hyvää ja tehokasta hallitustyöskentelyä sekä hallitustyöskentelyn kehittämisen keinoja.
Tutkimustyössä analysoitiin hallituksen itsearviointilomakkeen vastaukset. Vastausten perusteella saatiin selvitettyä hallitustyön ongelmakohdat. Näin voitiin rakentaa hallituksen jäsenille käsikirja, joka auttaa hallitusta kehittämään toimintaansa.
Opinnäytetyön julkisessa versiossa luvut 6 Tulokset ja 7 Johtopäätökset ja pohdintaa ovat toimeksiantajan pyynnöstä salattu niiltä osin, kuin niiden sisältö käsittelee hallitukselle tehdyn kyselyn tuloksia. Salatut tiedot ovat sivuilla 28–34.
Muuntunut ja kiristyvä lainsäädäntö ja säädökset ovat tuoneet lisähaasteita ja tehtäviä hallitustyöhön. Lainsäädäntö edellyttää, että pankeilla on vankat hallintojärjestelyt. Näiden muuttuneiden vaatimusten kautta muotoutui työn teoreettinen viitekehys. Teoriaosuudessa on käsitelty uudistunutta lainsäädäntöä, hallitusta osuuskuntamuotoisessa pankissa, hyvää ja tehokasta hallitustyöskentelyä sekä hallitustyöskentelyn kehittämisen keinoja.
Tutkimustyössä analysoitiin hallituksen itsearviointilomakkeen vastaukset. Vastausten perusteella saatiin selvitettyä hallitustyön ongelmakohdat. Näin voitiin rakentaa hallituksen jäsenille käsikirja, joka auttaa hallitusta kehittämään toimintaansa.
Opinnäytetyön julkisessa versiossa luvut 6 Tulokset ja 7 Johtopäätökset ja pohdintaa ovat toimeksiantajan pyynnöstä salattu niiltä osin, kuin niiden sisältö käsittelee hallitukselle tehdyn kyselyn tuloksia. Salatut tiedot ovat sivuilla 28–34.