Logistiikan kehittäminen Helkama Bica Oy:n kahden tehtaan välillä
Mikkola, Jere (2016)
Mikkola, Jere
Turun ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016053111072
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016053111072
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa Helkama Bica Oy:n kahden tehtaan välisen logistiikan nykytilaa. Työn tehtäväksi asetettiin ongelmien juurisyiden löytäminen ja kehitysehdotusten luominen. Kehitysehdotusten toimeenpano rajattiin pois. Nykytilan kartoituksessa käytettiin teemahaastatteluja ja havainnointia.
Tutkimus osoitti, että nykyinen logistinen prosessi tehtaiden välillä ei ole sujuvaa, vaan ongelmia aiheuttavat etenkin katkokset informaationkulussa. Ongelmat aiheuttavat riskin tilausten myöhästymiselle ja asiakastyytyväisyyden laskulle. Logistinen prosessi nykytilassaan ei ole tehokasta ja materiaalisiirtojen hallinta ei ole riittävällä tasolla. Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaankin tehdä se, että nykymallilla ei voida jatkaa, vaan muutoksia on tehtävä.
Työn tuloksena tuotiin esille ehdotus yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän hyödyntämisessä enemmän tehtaiden välisissä siirroissa. Toiminnanohjausjärjestelmästä löytyy ominaisuus, jota ei nykytilassa hyödynnetä, mutta olisi tarpeellista ottaa käyttöön. Ominaisuuden käyttöönotto kasvattaisi tehtaiden välisten materiaalivirtojen hallintaa. Ehdotuksena tuotiin esille myös Lean-ajattelun työkalujen käyttämistä logistiikan kehittämisessä.
Tutkimus osoitti, että nykyinen logistinen prosessi tehtaiden välillä ei ole sujuvaa, vaan ongelmia aiheuttavat etenkin katkokset informaationkulussa. Ongelmat aiheuttavat riskin tilausten myöhästymiselle ja asiakastyytyväisyyden laskulle. Logistinen prosessi nykytilassaan ei ole tehokasta ja materiaalisiirtojen hallinta ei ole riittävällä tasolla. Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaankin tehdä se, että nykymallilla ei voida jatkaa, vaan muutoksia on tehtävä.
Työn tuloksena tuotiin esille ehdotus yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän hyödyntämisessä enemmän tehtaiden välisissä siirroissa. Toiminnanohjausjärjestelmästä löytyy ominaisuus, jota ei nykytilassa hyödynnetä, mutta olisi tarpeellista ottaa käyttöön. Ominaisuuden käyttöönotto kasvattaisi tehtaiden välisten materiaalivirtojen hallintaa. Ehdotuksena tuotiin esille myös Lean-ajattelun työkalujen käyttämistä logistiikan kehittämisessä.