Vanhustyön lähiesimiesten näkemyksiä hyvästä henkilöstöjohtamisesta
Rouhunkoski, Minja (2016)
Rouhunkoski, Minja
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112417291
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112417291
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tarkoituksena on selvittää vanhustyössä toimivien lähiesimiesten näkemyksiä siitä, millaisena he näkevät henkilöstöjohtamisen omassa työssään. Mitä siihen kuuluu ja millaisia johtajarooleja he tunnistavat itsestään.
Tutkimus tehtiin teemahaastatteluna. Toteutin haastattelut Vaasan kaupungin kotihoidossa. Haastatteluihin osallistui neljä lähiesimiestä.
Tein tutkimukseni laadullisena tutkimuksena ja käytin aineiston keräämiseen teemahaastattelua. Sen jälkeen aineistolähtöisen sisällönanalyysin kautta muodostin tulokset.
Keskityn tutkimuksessani käsittelemään henkilöstöjohtajuutta lähiesimiehen roolin ja osaamisen johtamisen kautta. Näiden näkökulmien kautta pystyin saamaan haastatteluun lähiesimiesten näkemykset esiin.
Tärkeimmiksi tekijöiksi nousivat henkilökunnan yksilöllinen kohtaaminen, jolloin esimies huomioi henkilöstön jäsenet erikseen. Koulutustarpeiden kartoittamisen ja tarvittavien koulutusten järjestämisen koettiin myös vaikuttavan laajasti henkilöstöjohtamiseen. Sen kautta esimies pystyy vaikuttamaan työhyvinvointiin sekä hyvään laatuun kenttätyössä.
Tutkimus tehtiin teemahaastatteluna. Toteutin haastattelut Vaasan kaupungin kotihoidossa. Haastatteluihin osallistui neljä lähiesimiestä.
Tein tutkimukseni laadullisena tutkimuksena ja käytin aineiston keräämiseen teemahaastattelua. Sen jälkeen aineistolähtöisen sisällönanalyysin kautta muodostin tulokset.
Keskityn tutkimuksessani käsittelemään henkilöstöjohtajuutta lähiesimiehen roolin ja osaamisen johtamisen kautta. Näiden näkökulmien kautta pystyin saamaan haastatteluun lähiesimiesten näkemykset esiin.
Tärkeimmiksi tekijöiksi nousivat henkilökunnan yksilöllinen kohtaaminen, jolloin esimies huomioi henkilöstön jäsenet erikseen. Koulutustarpeiden kartoittamisen ja tarvittavien koulutusten järjestämisen koettiin myös vaikuttavan laajasti henkilöstöjohtamiseen. Sen kautta esimies pystyy vaikuttamaan työhyvinvointiin sekä hyvään laatuun kenttätyössä.