Lean-ajattelun hyödyntäminen kuvantamisyksiköissä
Pesonen, Minna; Wassholm, Noora (2016)
Pesonen, Minna
Wassholm, Noora
Tampereen ammattikorkeakoulu
2016
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016120519056
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016120519056
Tiivistelmä
Autoteollisuudesta lähtöisin olevaa Lean-menetelmää hyödynnetään terveydenhuollon kehittämisessä ja laadunhallinnassa. Leanin ydinajatus on tuottaa asiakkaalle mahdollisimman paljon lisäarvoa mahdollisimman vähillä resursseilla sekä minimoida samalla hukka. Leanin tarkoituksena on kehittää kokonaisprosessia kohti täydellisyyttä koko organisaation voimin. Prosessin jatkuvan kehittäminen tapahtuu Lean-menetelmien ja -työkalujen avulla, jotka valitaan vastaamaan organisaation tarpeisiin.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kirjallisuuskatsauksen avulla koota tietoa Kuvantamiskeskukselle siitä, miten Lean-ajattelua on hyödynnetty kuvantamisyksiköiden kehittämisessä. Opinnäytetyön tavoitteena oli lisätä tietoa Lean-menetelmien käytöstä kuvantamisyksiköiden kehittämisessä. Kuvantamiskeskus voi hyödyntää kirjallisuuskatsausta vertailemalla siinä esitettyjä Leanin hyödyntämistapoja Kuvantamiskeskuksen Lean-hankkeessa käytettäviin hyödyntämistapoihin. Opinnäytetyön tehtävänä oli selvittää, millaisia Lean-menetelmiä ja työkaluja on käytetty kuvantamisyksiköiden kehittämisessä ja mitä kuvantamisyksiköiden kehittämiskohteita on työstetty Lean-menetelmän avulla.
Aineiston analyysiin valikoitui 17 artikkelia, jotka analysoitiin teorialähtöisellä sisällönanalyysilla. Aineistossa analysoitiin kuvantamisyksiköissä käytettyjä Lean-menetelmiä ja kehittämiskohteita. Kirjallisuuskatsauksessa ei noussut esiin yhtä suositeltavaa Lean-menetelmää, vaan menetelmiä ja työkaluja oli käytetty monipuolisesti. Kehittämiskohteet luokiteltiin tiloihin ja välineisiin, tiedonkulkuun, ajankäyttöön, työnjakoon ja työohjeisiin.
Lean-ajattelua on mahdollista hyödyntää kuvantamisyksiköiden kehittämisessä. Käytettävät Lean-menetelmät ja kehittämiskohteet tulee valita kuvantamisyksiköiden ja niissä ilmenevien kehittämistarpeiden mukaan. Paras vaikutus saadaan, kun Lean-ajattelu omaksutaan kokonaisuudessaan ja koko henkilöstö sitoutuu jatkuvaan kehittämiseen.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kirjallisuuskatsauksen avulla koota tietoa Kuvantamiskeskukselle siitä, miten Lean-ajattelua on hyödynnetty kuvantamisyksiköiden kehittämisessä. Opinnäytetyön tavoitteena oli lisätä tietoa Lean-menetelmien käytöstä kuvantamisyksiköiden kehittämisessä. Kuvantamiskeskus voi hyödyntää kirjallisuuskatsausta vertailemalla siinä esitettyjä Leanin hyödyntämistapoja Kuvantamiskeskuksen Lean-hankkeessa käytettäviin hyödyntämistapoihin. Opinnäytetyön tehtävänä oli selvittää, millaisia Lean-menetelmiä ja työkaluja on käytetty kuvantamisyksiköiden kehittämisessä ja mitä kuvantamisyksiköiden kehittämiskohteita on työstetty Lean-menetelmän avulla.
Aineiston analyysiin valikoitui 17 artikkelia, jotka analysoitiin teorialähtöisellä sisällönanalyysilla. Aineistossa analysoitiin kuvantamisyksiköissä käytettyjä Lean-menetelmiä ja kehittämiskohteita. Kirjallisuuskatsauksessa ei noussut esiin yhtä suositeltavaa Lean-menetelmää, vaan menetelmiä ja työkaluja oli käytetty monipuolisesti. Kehittämiskohteet luokiteltiin tiloihin ja välineisiin, tiedonkulkuun, ajankäyttöön, työnjakoon ja työohjeisiin.
Lean-ajattelua on mahdollista hyödyntää kuvantamisyksiköiden kehittämisessä. Käytettävät Lean-menetelmät ja kehittämiskohteet tulee valita kuvantamisyksiköiden ja niissä ilmenevien kehittämistarpeiden mukaan. Paras vaikutus saadaan, kun Lean-ajattelu omaksutaan kokonaisuudessaan ja koko henkilöstö sitoutuu jatkuvaan kehittämiseen.