Attractiveness of long-term care : The non-material rewarding as a method experienced by personnel
Linna, Sanna-Maija (2016)
Linna, Sanna-Maija
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112918024
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016112918024
Tiivistelmä
Terveydenhoito on jatkuvassa muutoksessa. Ihmiset elävät terveellisemmin ja pitempään elinajanodotteen kasvaessa. Lisääntyvä hoitajien eläköityminen johtaa monessa Euroopan maassa hoitajapulaan. Aineeton palkitseminen, yksi vetovoimaisen sairaalan ominaisuuksista, lisää työelämän laadullisuutta ja antaa työantajille mahdollisuuden erot-tua edukseen kilpailussa osaavasta työntekijästä lisäten hoitajien pysyvyyttä työyhteisössä.
Opinnäytetyön, mikä sisältyy kansainväliseen kaksoistutkimusohjelmaan, tarkoitus oli tutkia työntekijöiden tietämystä aineettomasta palkitsemisesta, kuinka aineeton palkitseminen ja sen saaminen lähiesimieheltä koetaan. Tarkoituksena oli selvittää, kuinka työntekijät kokevat aineettoman palkitsemisen vaikuttavan motivaatioon ja pitkäaikaishoidon houkuttelevuuteen.
Aineisto kerättiin neljältä Jyväskylän kaupungin Keljon pitkäaikaishoidon osastolta keväällä 2016 käyttäen elektronista kyselylomaketta. Kyselyyn osallistuivat koko henkilöstö osastonhoitajia lukuun ottamatta. Vastausprosentti oli 60 % (n=84).
Vastaajat tunsivat aineettoman palkitsemisen hyvin ja kokivat lähiesimiesten antavan aineetonta palkitsemista hyvin. Työn pysyvyys ja jatkuvuus yhdessä kiittämisen kanssa nousivat tärkeimmiksi aineettoman palkitsemisen menetelmiksi, joita odotettiin saatavan lähiesimieheltä. Mahdollisuus saada vaativampia työtehtäviä koettiin vähiten tärkeäksi aineettoman palkitsemisen menetelmäksi, jota odotettiin vähiten lähiesimieheltä.
Johtopäätöksenä todettiin, että aineeton palkitseminen on hyvä johtamisen työväline, jota työntekijät odottavat saavansa heidän lähiesimiehiltään. Ihmisten erilaisten aineettoman palkitsemisen odotusten takia on tärkeätä organisaation kehittää hyvää työelämää aineettoman palkitsemisen kautta pystyäkseen houkuttelemaan työvoimaa.
Opinnäytetyön, mikä sisältyy kansainväliseen kaksoistutkimusohjelmaan, tarkoitus oli tutkia työntekijöiden tietämystä aineettomasta palkitsemisesta, kuinka aineeton palkitseminen ja sen saaminen lähiesimieheltä koetaan. Tarkoituksena oli selvittää, kuinka työntekijät kokevat aineettoman palkitsemisen vaikuttavan motivaatioon ja pitkäaikaishoidon houkuttelevuuteen.
Aineisto kerättiin neljältä Jyväskylän kaupungin Keljon pitkäaikaishoidon osastolta keväällä 2016 käyttäen elektronista kyselylomaketta. Kyselyyn osallistuivat koko henkilöstö osastonhoitajia lukuun ottamatta. Vastausprosentti oli 60 % (n=84).
Vastaajat tunsivat aineettoman palkitsemisen hyvin ja kokivat lähiesimiesten antavan aineetonta palkitsemista hyvin. Työn pysyvyys ja jatkuvuus yhdessä kiittämisen kanssa nousivat tärkeimmiksi aineettoman palkitsemisen menetelmiksi, joita odotettiin saatavan lähiesimieheltä. Mahdollisuus saada vaativampia työtehtäviä koettiin vähiten tärkeäksi aineettoman palkitsemisen menetelmäksi, jota odotettiin vähiten lähiesimieheltä.
Johtopäätöksenä todettiin, että aineeton palkitseminen on hyvä johtamisen työväline, jota työntekijät odottavat saavansa heidän lähiesimiehiltään. Ihmisten erilaisten aineettoman palkitsemisen odotusten takia on tärkeätä organisaation kehittää hyvää työelämää aineettoman palkitsemisen kautta pystyäkseen houkuttelemaan työvoimaa.