Lean-filosofian mukaisen 6S-järjestelmän käyttöönotto 3PL-varastossa
Jantola, Samu (2016)
Jantola, Samu
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121921093
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016121921093
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tehtävänä oli suunnitella ja ottaa käyttöön Lean-johtamisfilosofian mukainen 6S-järjestelmä Valtra Oy:n 3PL-varastossa, Logistikas Oy:ssä. 6S on Lean-filosofian työkalu, joka pyrkii eliminoimaan hukkaa parantamalla työalueiden järjestystä. Työn taustalla oli halu integroida Valtran Suolahden varaosakeskuksen ja Logistikas Oy:n prosesseja ja toimintatapoja. Lisäksi laatua, järjestystä ja siisteyttä haluttiin parantaa.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena kehittämistutkimuksena. Tietoa tutkimuskohteesta haettiin havainnoimalla kohdeympäristöä ja haastattelemalla henkilökuntaa ja johtoa. Dokumentointia tehtiin esimerkiksi kuvaamalla aineistoa. Kerätyn tiedon perusteella 6S-järjestelmä suunniteltiin Logistikas Oy:n toimintoihin sopivaksi.
Suunnittelu ja toteutus tapahtuivat henkilökunnan avustuksella heidän ehdotuksensa ja ideansa huomioon ottaen. 6S-järjestelmä otettiin käyttöön kolmella eri työpisteellä: lähettämössä, keräilyalueella ja pakkaamossa. Työpisteiltä poistettiin tarpeettomat materiaalit, ja tarpeelliset materiaalit aseteltiin omille paikoilleen sekä paikat standardoitiin. Asette-lussa käytettiin 6S-työkalun mukaisia visuaalisia merkintätapoja eli lattiateippauksia ja ilmoituslappuja. Lisäksi 6S-järjestelmään kuuluu jatkuva järjestelmän seuranta ja ylläpito, jotka vaativat sitoutumista koko henkilökunnalta.
Tutkimuksen tuloksena saatiin paremmin järjestetyt työpisteet, joita Logistikas Oy pyrkii jatkossa ylläpitämään seurantataulukoiden ja vastuuhenkilöiden avulla. Järjestelmän mittareina voidaan pitää tuottavuutta ja laatua. Mittarien mahdollisia muutoksia aletaan seurata tutkimuksen jälkeisenä aikana, jotta järjestelmän toimivuutta voidaan arvioida.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena kehittämistutkimuksena. Tietoa tutkimuskohteesta haettiin havainnoimalla kohdeympäristöä ja haastattelemalla henkilökuntaa ja johtoa. Dokumentointia tehtiin esimerkiksi kuvaamalla aineistoa. Kerätyn tiedon perusteella 6S-järjestelmä suunniteltiin Logistikas Oy:n toimintoihin sopivaksi.
Suunnittelu ja toteutus tapahtuivat henkilökunnan avustuksella heidän ehdotuksensa ja ideansa huomioon ottaen. 6S-järjestelmä otettiin käyttöön kolmella eri työpisteellä: lähettämössä, keräilyalueella ja pakkaamossa. Työpisteiltä poistettiin tarpeettomat materiaalit, ja tarpeelliset materiaalit aseteltiin omille paikoilleen sekä paikat standardoitiin. Asette-lussa käytettiin 6S-työkalun mukaisia visuaalisia merkintätapoja eli lattiateippauksia ja ilmoituslappuja. Lisäksi 6S-järjestelmään kuuluu jatkuva järjestelmän seuranta ja ylläpito, jotka vaativat sitoutumista koko henkilökunnalta.
Tutkimuksen tuloksena saatiin paremmin järjestetyt työpisteet, joita Logistikas Oy pyrkii jatkossa ylläpitämään seurantataulukoiden ja vastuuhenkilöiden avulla. Järjestelmän mittareina voidaan pitää tuottavuutta ja laatua. Mittarien mahdollisia muutoksia aletaan seurata tutkimuksen jälkeisenä aikana, jotta järjestelmän toimivuutta voidaan arvioida.