Työhyvinvoinnin kehittäminen Kelan Keskisessä vakuutuspiirissä
Öhman, Jaana (2017)
Öhman, Jaana
Lahden ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201701301760
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201701301760
Tiivistelmä
Tämän kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää Kelan Keskisen vakuutuspiirin työhyvinvointia ja sitä kautta vaikuttaa sairauspoissaoloihin vähentävästi. Kehittämishankkeen tavoitteena oli tuottaa Kelan Keskiseen vakuutuspiiriin toimintamalli, millä työhyvinvointia lähdetään tukemaan ja edistämään yhdessä henkilöstön kanssa. Työn tuloksena syntyi malli osaamisen kartoittamiseen. Osaaminen on yksi työhyvinvoinnin tärkeistä osa-alueista. Kehittämishankkeen tietoperustassa kuvataan työhyvinvointiin vaikuttavia toimijoita, työkykyä, työhyvinvointia ja työhyvinvoinnin johtamista. Tietoperustassa käsitellään myös Kelassa käytössä olevia työhyvinvoinnin edistämisen toimenpiteitä.
Kehittämishankkeen kysely toteutettiin Digium -työkalulla tehdyllä sähköisellä kyselyllä kohdeorganisaation sairauspoissaoloprosenttien perusteella valituissa neljässä tiimissä. Kyselyn tuloksia analysoitiin teemoittelua, koodausta ja kvantifiointia käyttäen. Tuloksien analysoinnin perusteella saatiin selville asioita, mitkä vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin ja mihin puuttumalla työhyvinvointia voitaisiin parantaa.
Kyselyn tuloksien analysoinnin jälkeen toteutettiin pienryhmätyöskentely Tuumatalkoot ideointimenetelmän avulla neljän hengen pienryhmässä. Ideoinnissa osaaminen ja sen tunnistaminen nousivat merkittäviksi työhyvinvointiin vaikuttaviksi tekijöiksi. Pienryhmätyöskentelyssä ideoitiin malli, minkä avulla henkilöstön osaamisen kartoittaminen pystytään tekemään laaja-alaisesti. Mallin kokeileminen aloitetaan vakuutuspiirissä. Onnistunut osaamisen kartoittaminen parantaa työssä jaksamista, esimiehen tuntemusta alaisien osaamisesta ja lisää työhyvinvointia vähentäen henkilöiden sairauspoissaoloja sekä luo luottamusta henkilöstön ja esimiehen välille. Onnistuneena osaamisen kartoittaminen tuo molemmille osapuolille arvokasta tietoa osaamisesta ja työn tekemisen tavasta. Osaamisen kartoittaminen voi myös aloittaa työkyvyn tukemisen polun, joka parhaimmillaan estää ennen aikaisen eläköitymisen tai siirtää eläköitymistä eteenpäin.
Kehittämishankkeen kysely toteutettiin Digium -työkalulla tehdyllä sähköisellä kyselyllä kohdeorganisaation sairauspoissaoloprosenttien perusteella valituissa neljässä tiimissä. Kyselyn tuloksia analysoitiin teemoittelua, koodausta ja kvantifiointia käyttäen. Tuloksien analysoinnin perusteella saatiin selville asioita, mitkä vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin ja mihin puuttumalla työhyvinvointia voitaisiin parantaa.
Kyselyn tuloksien analysoinnin jälkeen toteutettiin pienryhmätyöskentely Tuumatalkoot ideointimenetelmän avulla neljän hengen pienryhmässä. Ideoinnissa osaaminen ja sen tunnistaminen nousivat merkittäviksi työhyvinvointiin vaikuttaviksi tekijöiksi. Pienryhmätyöskentelyssä ideoitiin malli, minkä avulla henkilöstön osaamisen kartoittaminen pystytään tekemään laaja-alaisesti. Mallin kokeileminen aloitetaan vakuutuspiirissä. Onnistunut osaamisen kartoittaminen parantaa työssä jaksamista, esimiehen tuntemusta alaisien osaamisesta ja lisää työhyvinvointia vähentäen henkilöiden sairauspoissaoloja sekä luo luottamusta henkilöstön ja esimiehen välille. Onnistuneena osaamisen kartoittaminen tuo molemmille osapuolille arvokasta tietoa osaamisesta ja työn tekemisen tavasta. Osaamisen kartoittaminen voi myös aloittaa työkyvyn tukemisen polun, joka parhaimmillaan estää ennen aikaisen eläköitymisen tai siirtää eläköitymistä eteenpäin.