Itsensä arvostamisen hyve työntekijänäkökulmasta Osuuskauppa Arinassa
Perkiö, Laura (2017)
Perkiö, Laura
Oulun ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702192519
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702192519
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimii Osuuskauppa Arina. Arinan HR-osastolla on kehitteillä arinalaisille vielä lanseeraamaton hyve, itsensä arvostaminen. Arinassa hyveet kuvaavat toimintamalleja, joiden mukaista toimintaa arvostetaan ja mihin jokaisen arinalaisen tulisi pyrkiä. Itsensä arvostamisen hyveen kantavana ajatuksena on saada henkilöstö huolehtimaan hyvinvoinnistaan paremmin, jotta henkilöstön hyvinvoinnin tukemisen pääpaino saataisiin muutettua entistä ennaltaehkäisevämpään suuntaan. Hyveen tavoitteena on tuottaa hyvinvoivan henkilöstön avulla myös yhä parempaa omistajahyötyä pohjoissuomalaisille.
Itsensä arvostamisen hyve koostuu neljästä osa-alueesta, joita ovat tasapainoinen minä, olosuhteet/ympäristö, tavoitteellinen ja innostava työyhteisö sekä johtaminen. Tässä työssä on tehty rajaus yksilönäkökulmaan eli tasapainoisen minän kokonaisuuteen. Tämän tutkimuksen tarkoitus on kartoittaa henkilöstön käsityksiä suunnitellusta kokonaisuudesta ja jalkauttamisen keinoista. Tämä opinnäytetyö toimii siten myös pilottina henkilöstön osallistamisesta hyveen suunnitteluun.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakentuu kahden pääteemaan ympärille, joita ovat itsensä johtaminen ja hyvinvoinnin johtaminen. Teoriaa pohjustetaan esittelemällä ensin lukijalle projekti kokonaisuudessaan. Työssä hyödynnetään lähteitä monipuolisesti keskeisestä ammattikirjallisuudesta kansainvälisiin tutkimustuloksiin, Arinan sisäisiin lähteisiin sekä internet-lähteisiin. Empiirisessä osiossa toteutetaan laadullinen tutkimus, jossa tutkimusmetodina käytetään kuuden hengen ryhmässä toteutettavaa teemahaastattelua. Haastattelun teemat valikoituvat tutkimustehtävästä käsin. Haastatteluaineiston analysoinnin metodina käytetään teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.
Opinnäytetyön tuloksista kävi ilmi, että arinalaiset suhtautuivat erittäin positiivisesti tasapainoisen minän kokonaisuuteen. Henkilöstö arvosti erityisesti tämän itsensä arvostamisen osa-alueen ennaltaehkäisevää otetta, kokonaisvaltaisuutta ja henkilökohtaisuuden vaikutelmaa. Lanseerauksen osalta arinalaisten tahtotilana oli henkilöstön osallistaminen hyveen suunnitteluun. Projektille kaivattiin myös vetäjää, joka innostaisi muita kiinnostumaan oman hyvinvointinsa tilasta ja sen kehittämisestä. Itsensä arvostamisen hyve nähtiin keskeisenä avaimena arinalaisuuden toteutumiseen arjessa. Tulosten pohjalta voidaan todeta, että Arinan on perusteltua aloittaa hyveen lanseeraus tasapainoisen minän kokonaisuudesta. Arinan on niin ikään kannattavaa panostaa projektissa henkilöstön osallistamiseen ja toteuttaa lanseeraus pieninä kokonaisuuksina vuosikellon mukaisesti.
Itsensä arvostamisen hyve koostuu neljästä osa-alueesta, joita ovat tasapainoinen minä, olosuhteet/ympäristö, tavoitteellinen ja innostava työyhteisö sekä johtaminen. Tässä työssä on tehty rajaus yksilönäkökulmaan eli tasapainoisen minän kokonaisuuteen. Tämän tutkimuksen tarkoitus on kartoittaa henkilöstön käsityksiä suunnitellusta kokonaisuudesta ja jalkauttamisen keinoista. Tämä opinnäytetyö toimii siten myös pilottina henkilöstön osallistamisesta hyveen suunnitteluun.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakentuu kahden pääteemaan ympärille, joita ovat itsensä johtaminen ja hyvinvoinnin johtaminen. Teoriaa pohjustetaan esittelemällä ensin lukijalle projekti kokonaisuudessaan. Työssä hyödynnetään lähteitä monipuolisesti keskeisestä ammattikirjallisuudesta kansainvälisiin tutkimustuloksiin, Arinan sisäisiin lähteisiin sekä internet-lähteisiin. Empiirisessä osiossa toteutetaan laadullinen tutkimus, jossa tutkimusmetodina käytetään kuuden hengen ryhmässä toteutettavaa teemahaastattelua. Haastattelun teemat valikoituvat tutkimustehtävästä käsin. Haastatteluaineiston analysoinnin metodina käytetään teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.
Opinnäytetyön tuloksista kävi ilmi, että arinalaiset suhtautuivat erittäin positiivisesti tasapainoisen minän kokonaisuuteen. Henkilöstö arvosti erityisesti tämän itsensä arvostamisen osa-alueen ennaltaehkäisevää otetta, kokonaisvaltaisuutta ja henkilökohtaisuuden vaikutelmaa. Lanseerauksen osalta arinalaisten tahtotilana oli henkilöstön osallistaminen hyveen suunnitteluun. Projektille kaivattiin myös vetäjää, joka innostaisi muita kiinnostumaan oman hyvinvointinsa tilasta ja sen kehittämisestä. Itsensä arvostamisen hyve nähtiin keskeisenä avaimena arinalaisuuden toteutumiseen arjessa. Tulosten pohjalta voidaan todeta, että Arinan on perusteltua aloittaa hyveen lanseeraus tasapainoisen minän kokonaisuudesta. Arinan on niin ikään kannattavaa panostaa projektissa henkilöstön osallistamiseen ja toteuttaa lanseeraus pieninä kokonaisuuksina vuosikellon mukaisesti.