Master Data Management, MDM, ydintietojen hallinta organisaatiossa
Kivi, Armi (2017)
Kivi, Armi
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
2017
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 1.0 Suomi
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702202528
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201702202528
Tiivistelmä
Tietoyhteiskunnan perusedellytys on, että ydintiedot (Master Data) luodaan kertaalleen ja ne liitetään eli periytetään kaikkiin tapahtumatietoihin. Ydintiedot ovat pysyväisluonteisia, ts. ne eivät muutu usein. Mutta nekin muuttuvat joskus, jolloin niiden muutoksista täytyy huolehtia, jotta ne ovat aina ajan tasalla - viiveettä. Näin tietovirroissa liikkuva tieto on laadukasta ja sen perusteella voidaan tehdä luotettavia päätelmiä.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää organisaation ydintietojen ja niiden hallinnan tilannetta ja kehittämistarpeita sekä muodostaa ydintiedoille hallintamalli.
Ensin tutustutaan ydintietoon, niiden hyödynnettävyyteen sekä ydintietojen hallintaan. MDM asemoidaan suhteessa kokonaisarkkitehtuuriin ja selvitetään MDM- ratkaisuja ja niihin vaikut-tavia näkökulmia ja ratkaisuvaihtoehtoja.
Teoriaosuuden jälkeen esitellään organisaation ydintietojen ja niiden hallinnan nykytilanne ja tavoitetila, joiden määrittelemiseen käytettiin MDM-kypsyystasomallia. Sen jälkeen päästään tutustumaan organisaation jatkuvaan kehittämiseen pohjautuvaan MDM-hallintamalliin ja sen hoitamiseen tarvittaviin kyvykkyyksiin.
Lopuksi pohditaan MDM-alueen haasteita sekä opinnäytetyön antia ja tuloksia.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää organisaation ydintietojen ja niiden hallinnan tilannetta ja kehittämistarpeita sekä muodostaa ydintiedoille hallintamalli.
Ensin tutustutaan ydintietoon, niiden hyödynnettävyyteen sekä ydintietojen hallintaan. MDM asemoidaan suhteessa kokonaisarkkitehtuuriin ja selvitetään MDM- ratkaisuja ja niihin vaikut-tavia näkökulmia ja ratkaisuvaihtoehtoja.
Teoriaosuuden jälkeen esitellään organisaation ydintietojen ja niiden hallinnan nykytilanne ja tavoitetila, joiden määrittelemiseen käytettiin MDM-kypsyystasomallia. Sen jälkeen päästään tutustumaan organisaation jatkuvaan kehittämiseen pohjautuvaan MDM-hallintamalliin ja sen hoitamiseen tarvittaviin kyvykkyyksiin.
Lopuksi pohditaan MDM-alueen haasteita sekä opinnäytetyön antia ja tuloksia.