Nuorten johtaminen ja onnistunut esimiestyö : Asenteisiin ja motivaatioon vaikuttaminen
Ylijoki, Santeri; Setälä, Sini (2017)
Ylijoki, Santeri
Setälä, Sini
Oulun ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704285737
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201704285737
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Sijaishaltija Oy. Yritys tarjoaa asiakkailleen ohjelmistoja sijaisten
hankintaan, henkilöstövuokrausta sekä asiantuntijapalveluita. Henkilöstövuokrauksessa se
on erikoistunut nuorten ja alaikäisten työllistämiseen ja esimerkiksi kesällä 2016 se työllisti Kesäduuni-
kampanjan kautta yhteensä lähes 600 nuorta. Sijaishaltija Oy on kuitenkin huomannut, että
nuorten motivaatio ja asenteet työtä kohtaan vaihtelevat. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää
nuorten työntekijöiden motivaatioon ja asenteisiin vaikuttavia tekijöitä.
Tavoitteena oli lisätä toimeksiantajan ymmärrystä nuorten ajatuksista asenteista ja motivaatiosta,
miten niihin voi vaikuttaa ja miten nuoret haluavat tulla johdetuksi. Haastattelujen ja teoreettisen
viitekehyksen pohjalta toimeksiantajayritys saa ajankohtaista tietoa, jonka avulla se pystyy kehittämään
toimintaansa. Lisäksi näiden tietojen pohjalta luotiin toimeksiantajayritykselle käytännönläheinen
työkalu, jonka avulla toimiminen nuorten kanssa ja heidän työnantajanaan helpottuu.
Opinnäytetyömme teoreettinen viitekehys koostuu neljästä pääteemasta, joita ovat motivaatio,
asenne, nuoret ja johtaminen. Viitekehys rakentuu useista teemoja käsittelevistä kansainvälisistä
teoksista ja tutkimuksista, internet-lähteistä, laeista sekä artikkeleista. Olemme laatineet opinnäytetyön
empiirisen osan laajaan tietoperustaan pohjautuen. Opinnäytetyön empiirisessä osassa on
laadullinen tutkimus, joka toteutettiin puolistrukturoituna ryhmähaastatteluna internet-pohjaisella
Padlet-alustalla.
Opinnäytetyön tuloksista nähdään, että nuorten motivaatio ja asenne työtä kohtaan on yksilöllistä.
Nuorten mukaan asenteiden muodostuminen alkaa lapsesta asti ja jatkuu läpi elämän. Suurimpina
vaikuttimina asenteiden muodostumisessa ovat perhe, kaverit, koulu ja ympäristö. Tutkimuksen
perusteella voidaan todeta, että nuoret kokevat syväjohtamisen ja epäjohtamisen piirteiden olevan
heille mieluinen tapa tulla johdetuksi. Nuoret haluavat inhimillistä ja yksilöllistä johtamista. Myös
joustavuus ja omaehtoisuuden tunteen säilyminen työssä ovat haastattelun perusteella nuorille tärkeää.
Teoreettisen viitekehyksen ja tutkimustulosten pohjalta suunnittelimme toimeksiantajayritykselle
kokonaisvaltaisen mobiilisovelluksen, joka koostuu useasta toiminnosta. Työkalua käyttämällä
työntekijän jokapäiväinen toiminta helpottuu ja työnantaja pystyy tarjoamaan työntekijöille yksilöllisempää
johtamista, vaikka työntekijät ovat vuokrattuna asiakasyrityksiin.
Opinnäytetyössä kehitetty työkalu on salainen, eikä sitä julkaista opinnäytetyön liitteenä.
hankintaan, henkilöstövuokrausta sekä asiantuntijapalveluita. Henkilöstövuokrauksessa se
on erikoistunut nuorten ja alaikäisten työllistämiseen ja esimerkiksi kesällä 2016 se työllisti Kesäduuni-
kampanjan kautta yhteensä lähes 600 nuorta. Sijaishaltija Oy on kuitenkin huomannut, että
nuorten motivaatio ja asenteet työtä kohtaan vaihtelevat. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää
nuorten työntekijöiden motivaatioon ja asenteisiin vaikuttavia tekijöitä.
Tavoitteena oli lisätä toimeksiantajan ymmärrystä nuorten ajatuksista asenteista ja motivaatiosta,
miten niihin voi vaikuttaa ja miten nuoret haluavat tulla johdetuksi. Haastattelujen ja teoreettisen
viitekehyksen pohjalta toimeksiantajayritys saa ajankohtaista tietoa, jonka avulla se pystyy kehittämään
toimintaansa. Lisäksi näiden tietojen pohjalta luotiin toimeksiantajayritykselle käytännönläheinen
työkalu, jonka avulla toimiminen nuorten kanssa ja heidän työnantajanaan helpottuu.
Opinnäytetyömme teoreettinen viitekehys koostuu neljästä pääteemasta, joita ovat motivaatio,
asenne, nuoret ja johtaminen. Viitekehys rakentuu useista teemoja käsittelevistä kansainvälisistä
teoksista ja tutkimuksista, internet-lähteistä, laeista sekä artikkeleista. Olemme laatineet opinnäytetyön
empiirisen osan laajaan tietoperustaan pohjautuen. Opinnäytetyön empiirisessä osassa on
laadullinen tutkimus, joka toteutettiin puolistrukturoituna ryhmähaastatteluna internet-pohjaisella
Padlet-alustalla.
Opinnäytetyön tuloksista nähdään, että nuorten motivaatio ja asenne työtä kohtaan on yksilöllistä.
Nuorten mukaan asenteiden muodostuminen alkaa lapsesta asti ja jatkuu läpi elämän. Suurimpina
vaikuttimina asenteiden muodostumisessa ovat perhe, kaverit, koulu ja ympäristö. Tutkimuksen
perusteella voidaan todeta, että nuoret kokevat syväjohtamisen ja epäjohtamisen piirteiden olevan
heille mieluinen tapa tulla johdetuksi. Nuoret haluavat inhimillistä ja yksilöllistä johtamista. Myös
joustavuus ja omaehtoisuuden tunteen säilyminen työssä ovat haastattelun perusteella nuorille tärkeää.
Teoreettisen viitekehyksen ja tutkimustulosten pohjalta suunnittelimme toimeksiantajayritykselle
kokonaisvaltaisen mobiilisovelluksen, joka koostuu useasta toiminnosta. Työkalua käyttämällä
työntekijän jokapäiväinen toiminta helpottuu ja työnantaja pystyy tarjoamaan työntekijöille yksilöllisempää
johtamista, vaikka työntekijät ovat vuokrattuna asiakasyrityksiin.
Opinnäytetyössä kehitetty työkalu on salainen, eikä sitä julkaista opinnäytetyön liitteenä.