Tuhannen kilometrin toimitus : Virtuaalisen yhteistoimituksen johtamisen haasteet Lännen Mediassa
Wallenius, Daniel (2017)
Wallenius, Daniel
Oulun ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705086833
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705086833
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä selvitetään mitä haasteita liittyy virtuaalisen yhteistoimituksen johtamiseen Lännen Median toimituksessa ja miten ne ilmenevät. Opinnäytetyön tietoperusta koostuu journalismin esimiestyön tutkimuksesta sekä johtamisen ja virtuaalijohtamisen kirjallisuudesta ja tutkimuksista. Lisäksi opinnäytetyön tietoperusta sisältää lyhyen historiakatsauksen siihen, miksi ja mihin tarpeeseen virtuaalinen yhteistoimitus yleensä on perustettu.
Osana opinnäytetyötä on tehty kaksiosainen tutkimus, jolla on selvitetty mitkä tietoperustassa esitetyt toimitustyön johtamisen ja virtuaalijohtamisen haasteet ovat läsnä Lännen Mediassa ja missä määrin ne vaikuttavat työskentelyyn. Tutkimuksen ensimmäistä osaa varten on haastateltu Lännen Median esimiehet. Heiltä on kysytty Lännen Median toimintatavoista, heidän roolistaan toimituksessa sekä heidän omia kokemuksiaan virtuaalijohtamisen ja perinteisen toimitustyön johtamisen eroista.
Tutkimuksen toinen osa on Lännen Median kirjoittaville toimittajille tehty kyselytutkimus, jossa on selvitetty sitä, miten toimittajat kokevat esimiehen roolin ja suhteensa esimieheen, ovatko virtuaalityön ja journalistisen työn haasteet läsnä heidän arjessaan ja miten paljon haasteiden olemassaolo vaikuttaa heidän työntekoonsa.
Opinnäytetyö osoittaa, että virtuaalijohtamiselle ominaiset haasteet ovat läsnä myös Lännen Median päivittäisessä työskentelyssä, mutta pääsääntöisesti niihin pystytään vastaamaan hyvin, eivätkä ne haittaa esimiesten tai toimittajien työtä. Keskeisimmät haasteet, joihin ei ole pystytty puuttumaan tai jotka esimiehet ja toimittajat kokevat työtään haittaaviksi ovat palautteenantokulttuurin ja organisoidun sijaisten perehdyttämisen puute.
Toisaalta tutkimuksessa ei havaittu osaa journalistiselle esimiestyölle ominaisista haasteista. Keskeisimpiä haasteita, joita ei havaittu, ovat aiemmissa journalistista esimiestyötä koskevissa tutkimuksissa esille nousseet ideoinnin epätasainen jakautuminen esimiesten ja toimittajien tai esimiehen liiallinen osallistuminen juttuprosessiin.
Osana opinnäytetyötä on tehty kaksiosainen tutkimus, jolla on selvitetty mitkä tietoperustassa esitetyt toimitustyön johtamisen ja virtuaalijohtamisen haasteet ovat läsnä Lännen Mediassa ja missä määrin ne vaikuttavat työskentelyyn. Tutkimuksen ensimmäistä osaa varten on haastateltu Lännen Median esimiehet. Heiltä on kysytty Lännen Median toimintatavoista, heidän roolistaan toimituksessa sekä heidän omia kokemuksiaan virtuaalijohtamisen ja perinteisen toimitustyön johtamisen eroista.
Tutkimuksen toinen osa on Lännen Median kirjoittaville toimittajille tehty kyselytutkimus, jossa on selvitetty sitä, miten toimittajat kokevat esimiehen roolin ja suhteensa esimieheen, ovatko virtuaalityön ja journalistisen työn haasteet läsnä heidän arjessaan ja miten paljon haasteiden olemassaolo vaikuttaa heidän työntekoonsa.
Opinnäytetyö osoittaa, että virtuaalijohtamiselle ominaiset haasteet ovat läsnä myös Lännen Median päivittäisessä työskentelyssä, mutta pääsääntöisesti niihin pystytään vastaamaan hyvin, eivätkä ne haittaa esimiesten tai toimittajien työtä. Keskeisimmät haasteet, joihin ei ole pystytty puuttumaan tai jotka esimiehet ja toimittajat kokevat työtään haittaaviksi ovat palautteenantokulttuurin ja organisoidun sijaisten perehdyttämisen puute.
Toisaalta tutkimuksessa ei havaittu osaa journalistiselle esimiestyölle ominaisista haasteista. Keskeisimpiä haasteita, joita ei havaittu, ovat aiemmissa journalistista esimiestyötä koskevissa tutkimuksissa esille nousseet ideoinnin epätasainen jakautuminen esimiesten ja toimittajien tai esimiehen liiallinen osallistuminen juttuprosessiin.