Työhyvinvoinnin parantaminen : case: Inscripta
Koivikko, Reetta (2017)
Koivikko, Reetta
Laurea-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229416
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705229416
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on työhyvinvointi ja sen kehittäminen. Muodoltaan opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena. Opinnäytetyössä tarkoituksena oli toteuttaa kehitysehdotus työhyvinvoinnista Inscripta Oy:lle, joka on tietopalveluja tarjoava yritys. Aiheeseen päädyttiin, sillä aiempaa työhyvinvointisuunnitelmaa ei ole tehty ja samalla huomioitiin henkilöstön kasvu tulevaisuudessa. Työhyvinvointiongelmia ei ole todettu, vaan niitä pyritään ennaltaehkäisemään. Toimeksiantajalla on käytössä kuuden tunnin päivittäinen työaika, joka otettiin opinnäytetyön toteutuksessa huomioon.
Teoriaosuuteen valittiin kolme keskeistä teemaa: työhyvinvointi, motivointi ja kuuden tunnin työaika. Työhyvinvoinnin osalta keskityttiin siihen, mitä työhyvinvointi on ja miksi se on tärkeää. Motivointi-kappaleessa keskityttiin sisäisen ja ulkoisen motivaation eroihin, sekä niiden herättämisen mahdollisuuksiin. Kuuden tunnin työaika -osiossa keskityttiin käytännön esimerkkeihin ja tuloksiin, joita saatiin Ruotsissa testissä olleesta työaikakokeilusta.
Lopputuotokseen pääsemiseksi opinnäytetyötä varten toteutettiin työhyvinvointikysely aineiston keräämiseen. Vastaajia kyselyssä oli kymmenen. Kyselyssä merkittävimpänä löydöksenä todettiin ilmapiirin olevan suuressa yhteydessä siihen, millaiseksi työpaikka koetaan. Työhyvinvoinnin lisäksi teemoiksi valikoituivat lisäksi motivaatio sekä kuuden tunnin työaika.
Lopputuotoksena toteutettiin toimeksiantajalle kehitysehdotus, jossa käytettiin pohjana teoriaosuudessa esiin tulleita asioita ja kyselyn tuloksia. Opinnäytetyössä toteutettiin lisäksi analyysi toimeksiantajan työhyvinvoinnin tämän hetkisestä tilasta. Kehitysehdotus jaettiin neljään kategoriaan, jotka olivat työolosuhteet, työyhteisö, yksilö ja arviointi, ja huomioon otettiin tekijöitä joka osa-alueilta.
Teoriaosuuteen valittiin kolme keskeistä teemaa: työhyvinvointi, motivointi ja kuuden tunnin työaika. Työhyvinvoinnin osalta keskityttiin siihen, mitä työhyvinvointi on ja miksi se on tärkeää. Motivointi-kappaleessa keskityttiin sisäisen ja ulkoisen motivaation eroihin, sekä niiden herättämisen mahdollisuuksiin. Kuuden tunnin työaika -osiossa keskityttiin käytännön esimerkkeihin ja tuloksiin, joita saatiin Ruotsissa testissä olleesta työaikakokeilusta.
Lopputuotokseen pääsemiseksi opinnäytetyötä varten toteutettiin työhyvinvointikysely aineiston keräämiseen. Vastaajia kyselyssä oli kymmenen. Kyselyssä merkittävimpänä löydöksenä todettiin ilmapiirin olevan suuressa yhteydessä siihen, millaiseksi työpaikka koetaan. Työhyvinvoinnin lisäksi teemoiksi valikoituivat lisäksi motivaatio sekä kuuden tunnin työaika.
Lopputuotoksena toteutettiin toimeksiantajalle kehitysehdotus, jossa käytettiin pohjana teoriaosuudessa esiin tulleita asioita ja kyselyn tuloksia. Opinnäytetyössä toteutettiin lisäksi analyysi toimeksiantajan työhyvinvoinnin tämän hetkisestä tilasta. Kehitysehdotus jaettiin neljään kategoriaan, jotka olivat työolosuhteet, työyhteisö, yksilö ja arviointi, ja huomioon otettiin tekijöitä joka osa-alueilta.