”Siihen hakataan aikaa ja tupakkia” : työpaikkaselvitys turvallisuusjohtamisen työkaluksi Skanska Talonrakennus Oy:ssä
Kurppa, Sanna (2017)
Kurppa, Sanna
Turun ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705097237
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201705097237
Tiivistelmä
Työterveyshuoltolain (1382/2001) 12 § määrittelee työterveyshuollon sisällön: työterveyshuollon tehtävänä on työn ja työolosuhteiden terveellisyyden ja turvallisuuden selvittäminen sekä arviointi työpaikkakäynneillä sekä muita työterveyshuollon menetelmiä käyttämällä. Työterveyshuollon tehtävänä on lisäksi työperäisten haittojen ja vaarojen selvittäminen, jotta pystytään tekemään toimenpide-ehdotuksia työn terveellisyyden ja turvallisuuden parantamiseksi.
Kehittämisprojekti on toteutettu yhdessä Skanska Talonrakennus Oy:n kanssa. Toimeksiantajalla on tarve saada hyödynnettyä yksittäisen työpaikkaselvitysraportin tuloksia valtakunnallisesti talonrakennustyön työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden kehittämiseen. Prioriteettina toimeksiantajalla on työtapaturmien sekä työperäisten sairauksien ennaltaehkäiseminen. Skanskalla on strategia vuosille 2016–2020 työterveyden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin yhdistämiseksi. Strategiakauden nimenä on ”Voittoa vastuullisesti” ja sen tavoitteena on integroida työturvallisuus ja työterveys.
Kehittämisprojektin tavoitteena on talonrakennustyön työterveyden ja työturvallisuuden kehittäminen. Kehittämisprojektin tarkoituksena on luoda yrityksen sisäinen malli, jossa kuvataan selkeästi työterveyshuollon työpaikkaselvityksessä havaitsemat riskit sekä toimenpidesuositukset. Kehittämisprojektin tuotoksena luotuja työpaikkaselvityksen tietokortteja voidaan hyödyntää valtakunnallisesti talonrakennustyössä, työturvallisuuden johtamisessa sekä työmaaturvallisuuden suunnittelussa.
Skanska Talonrakennus Oy:n työpaikkaselvitysten nykytila selvitettiin tapaustutkimuksella ryhmähaastattelun sekä dokumenttianalyysin avulla. Teemahaastatteluun osallistui viisi henkilöä. Yksikköön, jossa haastattelu suoritettiin, oli lyhyen ajan sisällä tehty työpaikkaselvitys. Haastattelun perusteella kehittämistä tarvitaan työnjaossa, viestinnässä sekä yhteistyökokouksissa. Dokumenttianalyysillä muodostettiin taulukko vuosien 2011–2016 työpaikkaselvitysten sisällöstä.
Kehittämisprojektin lopputuotokseksi muodostui työpaikkaselvityksen tietokortti, jota voidaan hyödyntää edellä mainituissa tilanteissa organisaatiossa. Lisäksi sitä voidaan käyttää uusien työtekijöiden perehdyttämisessä sekä viestinnällisenä välineenä sekä työterveyshuoltoyhteistyössä että organisaation sisällä työturvallisuusasioista viestittäessä. Työpaikkaselvityksen tietokortin seuraava vaihe on sen pilotointi sekä käyttöönotto.
Kehittämisprojekti on toteutettu yhdessä Skanska Talonrakennus Oy:n kanssa. Toimeksiantajalla on tarve saada hyödynnettyä yksittäisen työpaikkaselvitysraportin tuloksia valtakunnallisesti talonrakennustyön työhyvinvoinnin ja -turvallisuuden kehittämiseen. Prioriteettina toimeksiantajalla on työtapaturmien sekä työperäisten sairauksien ennaltaehkäiseminen. Skanskalla on strategia vuosille 2016–2020 työterveyden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin yhdistämiseksi. Strategiakauden nimenä on ”Voittoa vastuullisesti” ja sen tavoitteena on integroida työturvallisuus ja työterveys.
Kehittämisprojektin tavoitteena on talonrakennustyön työterveyden ja työturvallisuuden kehittäminen. Kehittämisprojektin tarkoituksena on luoda yrityksen sisäinen malli, jossa kuvataan selkeästi työterveyshuollon työpaikkaselvityksessä havaitsemat riskit sekä toimenpidesuositukset. Kehittämisprojektin tuotoksena luotuja työpaikkaselvityksen tietokortteja voidaan hyödyntää valtakunnallisesti talonrakennustyössä, työturvallisuuden johtamisessa sekä työmaaturvallisuuden suunnittelussa.
Skanska Talonrakennus Oy:n työpaikkaselvitysten nykytila selvitettiin tapaustutkimuksella ryhmähaastattelun sekä dokumenttianalyysin avulla. Teemahaastatteluun osallistui viisi henkilöä. Yksikköön, jossa haastattelu suoritettiin, oli lyhyen ajan sisällä tehty työpaikkaselvitys. Haastattelun perusteella kehittämistä tarvitaan työnjaossa, viestinnässä sekä yhteistyökokouksissa. Dokumenttianalyysillä muodostettiin taulukko vuosien 2011–2016 työpaikkaselvitysten sisällöstä.
Kehittämisprojektin lopputuotokseksi muodostui työpaikkaselvityksen tietokortti, jota voidaan hyödyntää edellä mainituissa tilanteissa organisaatiossa. Lisäksi sitä voidaan käyttää uusien työtekijöiden perehdyttämisessä sekä viestinnällisenä välineenä sekä työterveyshuoltoyhteistyössä että organisaation sisällä työturvallisuusasioista viestittäessä. Työpaikkaselvityksen tietokortin seuraava vaihe on sen pilotointi sekä käyttöönotto.