Workplace Inclusion and Exclusion in Finnish-based Small and Medium sized Enterprises
Vesalainen, Eemeli (2017)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017060913167
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017060913167
Tiivistelmä
Inkluusio (mukaan-ottaminen) ja poissulkeminen työpaikalla aiheena voidaan kuvailla selkeänä reflektiona minkä tahansa yhtiön tilasta henkilöstöjohtamisen kannalta. Sosiaalisesti mukaan-ottava työympäristön on huomattu parantavan kestävää kehitystä, korkean työhyvinvointia ja innovointia työpaikalla, kuin taas sosiaalisesti poissulkevan ympäristön on huomattu olevan yhteydessä työntekijöiden korkeaan vaihtuvuuteen, työresurssien menetykseen (raha ja aika) sekä työpaikkakiusaamiseen.
Kyseinen aihe valittiin tutkijan toimesta pohjautuen hänen tekemiinsä observaatioihin työelämässä, sekä niiden yhteyksiin henkilöstöjohtamisen kirjallisuuteen. Tutkimus tehtiin syksyn 2015 ja kevään 2017 välisenä aikana.
Tutkimusta varten haastateltiin kuutta ammattihenkilöä kaupan alalta neljästä eri suomalaisesta pienestä- tai keskisuuresta yhtiöstä. Haastattelukysymykset oli suunnattu selvittämään mahdollisimman yksityiskohtaisesti tutkittavien haastateltavien omia kokemuksia aiheesta inkluusio (mukaan-ottaminen) ja poisjättäminen työpaikalla. Haastattelukysymykset koskivat aiheita Henkilöstöjohtamiseen(HRM), ihmispääoman johtamiseen, rekrytointiin, henkilöstön kehittämiseen, työpaikkakulttuureihin sekä hyvinvointiin työpaikalla liittyen.
Tutkimuksen mukaan yhtiöillä, jotka olivat onnistuneet turvaamaan selkeät kommunikaatio-väylät työpaikalla ja joiden HRM-käytännöt olivat selkeimmin määritelty, oli vähemmän tapauksia työpaikkakiusaamisesta ja vähempi vaihtuvuus työntekijöiden suhteen.
Kyseinen aihe valittiin tutkijan toimesta pohjautuen hänen tekemiinsä observaatioihin työelämässä, sekä niiden yhteyksiin henkilöstöjohtamisen kirjallisuuteen. Tutkimus tehtiin syksyn 2015 ja kevään 2017 välisenä aikana.
Tutkimusta varten haastateltiin kuutta ammattihenkilöä kaupan alalta neljästä eri suomalaisesta pienestä- tai keskisuuresta yhtiöstä. Haastattelukysymykset oli suunnattu selvittämään mahdollisimman yksityiskohtaisesti tutkittavien haastateltavien omia kokemuksia aiheesta inkluusio (mukaan-ottaminen) ja poisjättäminen työpaikalla. Haastattelukysymykset koskivat aiheita Henkilöstöjohtamiseen(HRM), ihmispääoman johtamiseen, rekrytointiin, henkilöstön kehittämiseen, työpaikkakulttuureihin sekä hyvinvointiin työpaikalla liittyen.
Tutkimuksen mukaan yhtiöillä, jotka olivat onnistuneet turvaamaan selkeät kommunikaatio-väylät työpaikalla ja joiden HRM-käytännöt olivat selkeimmin määritelty, oli vähemmän tapauksia työpaikkakiusaamisesta ja vähempi vaihtuvuus työntekijöiden suhteen.