Lähtölogistiikan kustannukset ja budjetointi projektiliiketoiminnassa
Aivola, Jenna (2017)
Lataukset:
Aivola, Jenna
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017070414115
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017070414115
Tiivistelmä
Projektimuotoisessa liiketoiminnassa optimaalisin tapa lähtölogistiikan toteutukselle vaihtelee kunkin projektin ominaispiirteistä riippuen. Tämä luo haasteita logistiikkakulujen budjetoinnille, varsinkin tilanteissa joissa budjetti luodaan aikaisessa vaiheessa, jolloin tarkempia tietoja projektin luonteesta ei välttämättä ole vielä saatavilla.
Tutkimuksen tarkoituksena oli tarkastella Raumaster Oy:n puunkäsittelyosaston projektien lähtölogistiikan toteutuneita kustannuksia ja luoda tutkimustulosten perusteella malli budjettien luomiseen tulevissa myyntiprojekteissa. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena, jolla selvitettiin vallitseva nykytilanne. Sellaisten projektien kustannusten tarkasteluun, jossa budjetin voitiin todeta ylittyneen, käytettiin juurianalyysimenetelmää.
Tutkimusaineisto kerättiin pääasiassa yrityksen toiminnanohjaus- ja dokumenttienhallintajärjestelmistä. Lisäksi aineistoa kerättiin tekemällä teemahaastatteluja.
Tutkimustuloksena saatiin selville otantaan valittujen projektien lähtölogistiikan kustannusrakenne,
tietoa budjettien ja toteutumien vastaavuudesta toisiinsa nähden, juurisyyt viiden projektin kustannusten ylittymiselle budjettiin verrattuna sekä referenssilukuja eri kohdemaihin toimitettujen projektien kustannusten muodostumisesta.
Johtopäätöksenä esitettiin, mitä tutkimustulosten perusteella voidaan päätellä puunkäsittelyosaston projektien lähtölogistiikan kustannusrakenteesta. Lisäksi esiteltiin nykyistä budjetointimenetelmää tarkempi budjetointimalli ja tämän mallin käytön mahdollisia etuja.
Tutkimuksen tarkoituksena oli tarkastella Raumaster Oy:n puunkäsittelyosaston projektien lähtölogistiikan toteutuneita kustannuksia ja luoda tutkimustulosten perusteella malli budjettien luomiseen tulevissa myyntiprojekteissa. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena tutkimuksena, jolla selvitettiin vallitseva nykytilanne. Sellaisten projektien kustannusten tarkasteluun, jossa budjetin voitiin todeta ylittyneen, käytettiin juurianalyysimenetelmää.
Tutkimusaineisto kerättiin pääasiassa yrityksen toiminnanohjaus- ja dokumenttienhallintajärjestelmistä. Lisäksi aineistoa kerättiin tekemällä teemahaastatteluja.
Tutkimustuloksena saatiin selville otantaan valittujen projektien lähtölogistiikan kustannusrakenne,
tietoa budjettien ja toteutumien vastaavuudesta toisiinsa nähden, juurisyyt viiden projektin kustannusten ylittymiselle budjettiin verrattuna sekä referenssilukuja eri kohdemaihin toimitettujen projektien kustannusten muodostumisesta.
Johtopäätöksenä esitettiin, mitä tutkimustulosten perusteella voidaan päätellä puunkäsittelyosaston projektien lähtölogistiikan kustannusrakenteesta. Lisäksi esiteltiin nykyistä budjetointimenetelmää tarkempi budjetointimalli ja tämän mallin käytön mahdollisia etuja.