Työkierto Meilahden sairaalan fysiatrian yksikössä
Mökkönen, Tiina; Ojala, Eeva (2008)
Mökkönen, Tiina
Ojala, Eeva
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2008
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200901141079
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200901141079
Tiivistelmä
Kehittämistyö tukee Meilahden sairaalan fysiatrian yksikön työhyvinvointia edistävää toimintaa. Eri työntekijöillä on syvällistä ammatillista osaamista omalta erikoisalaltaan ja sitä pitäisi pystyä jakamaan laajemmin koko työyhteisössä.
Kehittämistyön aihe syntyi työyhteisön tarpeiden pohjalta ja sen tarkoituksena oli parantaa Meilahden sairaalan fysioterapeuttien laaja-alaista ammatillista osaamista sekä työyhteisön toimivuutta ja työhyvinvointia työkierron avulla. Tavoitteena oli arvioida millaiset edellytykset työkierrolle on työkiertäjien ja muun työyhteisön kokemana.
Meilahden sairaalan fysiatrian yksikössä arvioitiin työkiertotoimintaa keväällä 2008. Kolme kuukautta kestäneeseen työkiertoon lähti neljä vapaaehtoista fysioterapeuttia, jotka vaihtoivat työpisteitä keskenään. Sähköisillä kyselylomakkeilla kerättiin työkiertäjien sekä muun työyhteisön odotuksia ennen työkiertoa ja kokemuksia työkierron jälkeen. Työkiertäjät tuottivat tämän lisäksi SWOT-analyysin ryhmäkeskusteluna, mistä sai syvällisempää tietoa työkiertäjien kokemuksista. Tulokset analysoitiin tilastollisin menetelmin ja sisällön analyysillä.
Koko työyhteisön kokemukset työkierosta olivat erittäin myönteiset ja työkierron toivottiin jatkuvan myös tulevaisuudessa jopa eri sairaaloihin. Työntekijät pitivät tärkeänä sitä, että työkierto perustuu työntekijän vapaaehtoisuuteen. Työkierron tulee olla hyvin suunniteltua ja tavoitteellista. Työkiertäjälle nimetään perehdyttäjä ja siihen varataan riittävät resurssit. Useimmat työntekijät kokivat työkierron hyödyiksi uuden oppimisen ja ammattitaidon kehittymisen laaja-alaisemmaksi. Lisäksi työkierron myötä yhteistyö työyhteisössä helpottui ja arvostus muiden työtä kohtaan lisääntyi. Työkiertäjä sai myös vaihtelua omaan työhonsä. Esteinä työkierrolle arvioitiin voivan olla vapaaehtoisten työkiertäjien puute, resurssien vähäisyys ja työyhteisön asenne.
Meilahden sairaalan fysiatrian yksikössä on hyvät edellytykset ottaa työkiertotoiminta yhdeksi osaamisen kehittämisen välineeksi. Toteutuakseen työkierto vaatii johdon tuen ja kannustuksen. Henkilöstön ikärakenteen sekä organisaatiomuutosten näkökulmasta työkierto lisää fysioterapeuttien valmiuksia työskennellä eri erikoisaloilla ja se mahdollistaa resurssien joustavamman käytön yksikön sisällä.
Kehittämistyön aihe syntyi työyhteisön tarpeiden pohjalta ja sen tarkoituksena oli parantaa Meilahden sairaalan fysioterapeuttien laaja-alaista ammatillista osaamista sekä työyhteisön toimivuutta ja työhyvinvointia työkierron avulla. Tavoitteena oli arvioida millaiset edellytykset työkierrolle on työkiertäjien ja muun työyhteisön kokemana.
Meilahden sairaalan fysiatrian yksikössä arvioitiin työkiertotoimintaa keväällä 2008. Kolme kuukautta kestäneeseen työkiertoon lähti neljä vapaaehtoista fysioterapeuttia, jotka vaihtoivat työpisteitä keskenään. Sähköisillä kyselylomakkeilla kerättiin työkiertäjien sekä muun työyhteisön odotuksia ennen työkiertoa ja kokemuksia työkierron jälkeen. Työkiertäjät tuottivat tämän lisäksi SWOT-analyysin ryhmäkeskusteluna, mistä sai syvällisempää tietoa työkiertäjien kokemuksista. Tulokset analysoitiin tilastollisin menetelmin ja sisällön analyysillä.
Koko työyhteisön kokemukset työkierosta olivat erittäin myönteiset ja työkierron toivottiin jatkuvan myös tulevaisuudessa jopa eri sairaaloihin. Työntekijät pitivät tärkeänä sitä, että työkierto perustuu työntekijän vapaaehtoisuuteen. Työkierron tulee olla hyvin suunniteltua ja tavoitteellista. Työkiertäjälle nimetään perehdyttäjä ja siihen varataan riittävät resurssit. Useimmat työntekijät kokivat työkierron hyödyiksi uuden oppimisen ja ammattitaidon kehittymisen laaja-alaisemmaksi. Lisäksi työkierron myötä yhteistyö työyhteisössä helpottui ja arvostus muiden työtä kohtaan lisääntyi. Työkiertäjä sai myös vaihtelua omaan työhonsä. Esteinä työkierrolle arvioitiin voivan olla vapaaehtoisten työkiertäjien puute, resurssien vähäisyys ja työyhteisön asenne.
Meilahden sairaalan fysiatrian yksikössä on hyvät edellytykset ottaa työkiertotoiminta yhdeksi osaamisen kehittämisen välineeksi. Toteutuakseen työkierto vaatii johdon tuen ja kannustuksen. Henkilöstön ikärakenteen sekä organisaatiomuutosten näkökulmasta työkierto lisää fysioterapeuttien valmiuksia työskennellä eri erikoisaloilla ja se mahdollistaa resurssien joustavamman käytön yksikön sisällä.