Tuotekehitysprojektien sekä Stage-Gate-mallien toteutus PLM-ohjelmisto TeamCenterillä
Rannila, Jouni (2010)
Rannila, Jouni
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010060811689
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010060811689
Tiivistelmä
Tiivistelmä
Opinnäytetyö kuului osana Moventas Wind Oy:n PLM (Product Lifecycle Management) -projektiin. Opinnäytetyö keskittyi tuotekehitysprojektien hallintaan sekä sitä ohjaavan Stage-Gate-mallin toteuttamiseen PLM-ympäristössä TeamCenter-ohjelmalla. Työn toteutustapana olivat kirjallisuustutkimus, empiirinen tutkimus, käytännön testaus sekä tulosten pohdinta.
Työn tavoitteena oli saada toteutusmalli tuotekehitysprojektien hallintaan sekä tutkia mahdollisuuksia ja lisäarvoa nykyiseen toimintamalliin verrattuna.
Toiminta alkoi tutustumalla aiheen tietoperustaan, tuotekehitykseen, Stage-Gate-malliin, projektinhallintaan sekä käytettävän ohjelman mahdollisuuksiin. Yrityksen toiminnan perusteisiin ja tarpeisiin tutustuttiin haastattelemalla työntekijöitä. Näiden tietojen pohjalta alkoi ohjelman testaaminen ja toimintamallin laatiminen. Esille tulleisiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin perehdyttiin tarkemmin yrityksen henkilökunnan ja ohjelmistotoimittajan kanssa.
Tuloksena on useita parannuksia nykyiseen toimintatapaan nähden. Eri toiminnot saavat paremman käsitykseen kokonaisuudesta, projektin etenemiseen liittyvät ongelmat tulevat ilmi aikaisemmin, aikataulun suunnittelu helpottuu, muodostuu yhtenäinen tapa toimia, tiedon jäljitettävyys
parantuu, projektiorganisaation muodostaminen helpottuu, etäyhteyden käyttäminen mahdollistuu sekä järjestelmä helpottaa havaitsemaan tuottamattoman projektin.
Ohjelma ei sellaisenaan kuitenkaan täytä aivan kaikkia odotuksia, mitä yritys uudelta projektinhallintaohjelmalta odottaa, mutta ohjelman edut ovat niin suuret, että sen käyttöönotto on suositeltavaa. Tuotteesta on lisäksi olemassa maksullinen lisäosa, jonka ominaisuuksiin olisi syytä perehtyä.
Opinnäytetyö kuului osana Moventas Wind Oy:n PLM (Product Lifecycle Management) -projektiin. Opinnäytetyö keskittyi tuotekehitysprojektien hallintaan sekä sitä ohjaavan Stage-Gate-mallin toteuttamiseen PLM-ympäristössä TeamCenter-ohjelmalla. Työn toteutustapana olivat kirjallisuustutkimus, empiirinen tutkimus, käytännön testaus sekä tulosten pohdinta.
Työn tavoitteena oli saada toteutusmalli tuotekehitysprojektien hallintaan sekä tutkia mahdollisuuksia ja lisäarvoa nykyiseen toimintamalliin verrattuna.
Toiminta alkoi tutustumalla aiheen tietoperustaan, tuotekehitykseen, Stage-Gate-malliin, projektinhallintaan sekä käytettävän ohjelman mahdollisuuksiin. Yrityksen toiminnan perusteisiin ja tarpeisiin tutustuttiin haastattelemalla työntekijöitä. Näiden tietojen pohjalta alkoi ohjelman testaaminen ja toimintamallin laatiminen. Esille tulleisiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin perehdyttiin tarkemmin yrityksen henkilökunnan ja ohjelmistotoimittajan kanssa.
Tuloksena on useita parannuksia nykyiseen toimintatapaan nähden. Eri toiminnot saavat paremman käsitykseen kokonaisuudesta, projektin etenemiseen liittyvät ongelmat tulevat ilmi aikaisemmin, aikataulun suunnittelu helpottuu, muodostuu yhtenäinen tapa toimia, tiedon jäljitettävyys
parantuu, projektiorganisaation muodostaminen helpottuu, etäyhteyden käyttäminen mahdollistuu sekä järjestelmä helpottaa havaitsemaan tuottamattoman projektin.
Ohjelma ei sellaisenaan kuitenkaan täytä aivan kaikkia odotuksia, mitä yritys uudelta projektinhallintaohjelmalta odottaa, mutta ohjelman edut ovat niin suuret, että sen käyttöönotto on suositeltavaa. Tuotteesta on lisäksi olemassa maksullinen lisäosa, jonka ominaisuuksiin olisi syytä perehtyä.