Valmentajien kokemat kehitystarpeet ja toiminnan kehittäminen tennisseurassa
Nurminen, Tapio (2010)
Nurminen, Tapio
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121017849
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010121017849
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena on ollut selvittää tennisseuran toimintakenttään liittyviä tekijöitä sekä kehittämistarpeita. Tavoitteen saavuttamiseksi tutkimus etsii vastauksia seuraaville kysymyksille: Mitkä olivat keskeiset tapahtumat tennisseurassa valitun ajanjakson aikana? Minkälaisia tarpeita nousi esiin tuon ajanjakson aikana valmentajien joukossa? Miten eri toiminta-alueella työskentelevät valmentajat kokivat tekevänsä yhteistyötä? Mitä he ajattelevat yhteistyön edistämisestä? Mitä osaamista urheiluseuratoiminta tarvitsee menestyäkseen ja mitä tekijöitä pitää ottaa huomioon tulevaisuuden menestymisen mahdollistamiseksi?
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimuksen kohteena oli Helsingissä toimiva tennisseura HVS-Tennis ry. Tutkimuksessa tutkija on yksi seuran päätoimisista valmentajista. Hän oli aktiivinen toimija tutkinnan ajanjakson aikana tehden samalla havaintoja prosessin kulusta. Tutkimuksen aineisto on koottu seurajohdon ja valmentajien kesken käydyistä keskusteluista, tutkimuksen tarkoituksiin järjestetyistä kokouksista sekä henkilökohtaisista keskusteluista. Tutkimuksen aineisto analysoitiin laadullisen sisällönanalyysin keinoin.
Tulosten mukaan tennisvalmentajan työ vaihtelee valmennuksen kohteena olevien pelaajien mukaan. Tulevaisuudessa työn tekeminen muuttuu projektinomaisemmaksi ja siinä vaaditaavien taitojen monimuotoisuudesta johtuen yhteistyötä seuran eri sektoreiden, eri seurojen ja eri lajien kanssa on tehtävä nykyistä enemmän.
Tutkimuksen yhtenä tärkeänä tuloksena voidaan pitää seuratoiminnan muutosten seuraamista ja raportointia. Tutkimuksen loppuvaiheessa seurasta on irtisanoutunut yksi valmentaja. Tutkimus ei anna suoraa vastausta irtisanoutumisen syistä mutta kertoo irtisanoutuneen työnkuvaan, työn tekemiseen ja työyhteisöön tehdyt muutokset 10 kuukauden ajalta ennen irtisanoutumista. Tämä antaa seuran valmentajille ja johdolle työkaluja tämänkaltaisten ongelmien välttämiseen tulevaisuudessa.
Valmentajien kehittämisstarpeissa korostuivat työpaikan säilyminen, mahdollisuus urheilulliseen menestykseen sekä sen mahdollistavat toimitilat. Lisäksi työyhteisöltä odotetaan tukea, turvaa, kannustusta, yhteistyötä ja turvallista ilmapiiriä. Yhteistyön edistymisenä koettiin toiminnan laajentuminen, mikä on mahdollista lisäämällä sektorien välistä yhteistyötä, kehittämällä yhteisöllisyyttä, avoimuutta ja lisäämällä tiedonkulkua. Lisäksi on kaivattu enemmän palautetta ja kannustusta toiminnasta.
Tutkimuksen avulla on saatu näkyväksi selviä toiminnasta kertovia syy- ja seuraussuhteita sekä kehitettäviä asioita tulevaisuuden menestymisen mahdollistamiseksi.
Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena. Tutkimuksen kohteena oli Helsingissä toimiva tennisseura HVS-Tennis ry. Tutkimuksessa tutkija on yksi seuran päätoimisista valmentajista. Hän oli aktiivinen toimija tutkinnan ajanjakson aikana tehden samalla havaintoja prosessin kulusta. Tutkimuksen aineisto on koottu seurajohdon ja valmentajien kesken käydyistä keskusteluista, tutkimuksen tarkoituksiin järjestetyistä kokouksista sekä henkilökohtaisista keskusteluista. Tutkimuksen aineisto analysoitiin laadullisen sisällönanalyysin keinoin.
Tulosten mukaan tennisvalmentajan työ vaihtelee valmennuksen kohteena olevien pelaajien mukaan. Tulevaisuudessa työn tekeminen muuttuu projektinomaisemmaksi ja siinä vaaditaavien taitojen monimuotoisuudesta johtuen yhteistyötä seuran eri sektoreiden, eri seurojen ja eri lajien kanssa on tehtävä nykyistä enemmän.
Tutkimuksen yhtenä tärkeänä tuloksena voidaan pitää seuratoiminnan muutosten seuraamista ja raportointia. Tutkimuksen loppuvaiheessa seurasta on irtisanoutunut yksi valmentaja. Tutkimus ei anna suoraa vastausta irtisanoutumisen syistä mutta kertoo irtisanoutuneen työnkuvaan, työn tekemiseen ja työyhteisöön tehdyt muutokset 10 kuukauden ajalta ennen irtisanoutumista. Tämä antaa seuran valmentajille ja johdolle työkaluja tämänkaltaisten ongelmien välttämiseen tulevaisuudessa.
Valmentajien kehittämisstarpeissa korostuivat työpaikan säilyminen, mahdollisuus urheilulliseen menestykseen sekä sen mahdollistavat toimitilat. Lisäksi työyhteisöltä odotetaan tukea, turvaa, kannustusta, yhteistyötä ja turvallista ilmapiiriä. Yhteistyön edistymisenä koettiin toiminnan laajentuminen, mikä on mahdollista lisäämällä sektorien välistä yhteistyötä, kehittämällä yhteisöllisyyttä, avoimuutta ja lisäämällä tiedonkulkua. Lisäksi on kaivattu enemmän palautetta ja kannustusta toiminnasta.
Tutkimuksen avulla on saatu näkyväksi selviä toiminnasta kertovia syy- ja seuraussuhteita sekä kehitettäviä asioita tulevaisuuden menestymisen mahdollistamiseksi.