Laivausten valvonnan siirto Kiinaan ja yhteistyön kehittäminen kiinalaisten alihankkijoiden kanssa
Pulliainen, Paula (2013)
Pulliainen, Paula
Savonia-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201302272726
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201302272726
Tiivistelmä
Tässä insinöörityössä käydään läpi Kiinassa tapahtunutta komennustyötä, jossa tehtävänä oli siirtää Kiinasta lähtevien toimitusten laivauksien valvontatyö kiinalaiselle työntekijälle. Haasteena oli löytää pätevä henkilö vieraasta kulttuurista ja opettaa hänet työskentelemään länsimaalaisen yrityksen vaatimusten mukaan.
Toisena oppimistyön aiheena oli yhteistyön kehittäminen kiinalaisten alihankkijoiden kanssa pakkaus ja lähetystehtävissä. Työssä käsitellään myös miten meneillään olleen projektin pakkaamiset, kulje-tukset ja lastaukset hoituivat, mitä ongelmia niissä oli ja miten ongelmia ratkaistiin.
Työn konkreettisena tavoitteena oli etsiä ja palkata työntekijä sekä ohjata ja kouluttaa hänet valvo-maan itsenäisesti Kiinassa tapahtuvaa pakkaus-, kuljetus- ja lastaustyötä. Toisen tehtävän tavoitteena oli välttää aiemmissa projekteissa kohdatut ongelmat, jotka johtuivat riittämättömistä pakkauksista, virheellisistä käsittelyistä, väärin pakatuista konteista sekä puutteellisista merkinnöistä. Tavoitteena oli myös saada toimittajat ymmärtämään pakkauksen ja kiinnitysten tärkeys merikuljetuksissa ja opastaa heitä pakkaus- ja merkkausasioissa. Tehtävänä oli myös valvoa meneillään olevan projektin kuljetuksia ja laivauksia sekä tutustua Kiinan sisäisiin kuljetusolosuhteisiin ja löytää kustannuste-hokkaita kuljetus- ja pakkausratkaisuja.
Opinnäytetyön tuloksena palkattiin ja koulutettiin kiinalainen työntekijä, jolla oli perustiedot ja -taidot hoitaa lähetysten valvontaa itsenäisesti sekä valvoa toimittajan luona tapahtuvaa pakkaustyötä ja laivanlastausta satamassa.
Myös yhteistyö alihankkijoiden kanssa tuotti tulosta ja pakkaustyö kehittyi parempaan suuntaan. Kuljetukset sekä lastaukset sujuivat ilman suurempia ongelmia. Alihankkijat tarvitsevat jatkossa kui-tenkin parempia ja tarkempia laite ja osakohtaisia pakkausohjeita. Kulttuurieroista johtuen Kiinassa toimivalla yrityksellä tulee olla palkattu henkilökunta, joka tulee kouluttaa yrityksen käytäntöihin ja tapoihin. Työn aikaiset kokemukset työssä Kiinassa osoittivat, että se onnistuu hyvin kuvatulla tavalla. Kuljetusten ja lastausten valvonta on tärkeää ja siihen on panostettava tulevaisuudessakin.
Toisena oppimistyön aiheena oli yhteistyön kehittäminen kiinalaisten alihankkijoiden kanssa pakkaus ja lähetystehtävissä. Työssä käsitellään myös miten meneillään olleen projektin pakkaamiset, kulje-tukset ja lastaukset hoituivat, mitä ongelmia niissä oli ja miten ongelmia ratkaistiin.
Työn konkreettisena tavoitteena oli etsiä ja palkata työntekijä sekä ohjata ja kouluttaa hänet valvo-maan itsenäisesti Kiinassa tapahtuvaa pakkaus-, kuljetus- ja lastaustyötä. Toisen tehtävän tavoitteena oli välttää aiemmissa projekteissa kohdatut ongelmat, jotka johtuivat riittämättömistä pakkauksista, virheellisistä käsittelyistä, väärin pakatuista konteista sekä puutteellisista merkinnöistä. Tavoitteena oli myös saada toimittajat ymmärtämään pakkauksen ja kiinnitysten tärkeys merikuljetuksissa ja opastaa heitä pakkaus- ja merkkausasioissa. Tehtävänä oli myös valvoa meneillään olevan projektin kuljetuksia ja laivauksia sekä tutustua Kiinan sisäisiin kuljetusolosuhteisiin ja löytää kustannuste-hokkaita kuljetus- ja pakkausratkaisuja.
Opinnäytetyön tuloksena palkattiin ja koulutettiin kiinalainen työntekijä, jolla oli perustiedot ja -taidot hoitaa lähetysten valvontaa itsenäisesti sekä valvoa toimittajan luona tapahtuvaa pakkaustyötä ja laivanlastausta satamassa.
Myös yhteistyö alihankkijoiden kanssa tuotti tulosta ja pakkaustyö kehittyi parempaan suuntaan. Kuljetukset sekä lastaukset sujuivat ilman suurempia ongelmia. Alihankkijat tarvitsevat jatkossa kui-tenkin parempia ja tarkempia laite ja osakohtaisia pakkausohjeita. Kulttuurieroista johtuen Kiinassa toimivalla yrityksellä tulee olla palkattu henkilökunta, joka tulee kouluttaa yrityksen käytäntöihin ja tapoihin. Työn aikaiset kokemukset työssä Kiinassa osoittivat, että se onnistuu hyvin kuvatulla tavalla. Kuljetusten ja lastausten valvonta on tärkeää ja siihen on panostettava tulevaisuudessakin.