Tekonivelsairaala Coxan perioperatiivisten sairaanhoitajien psykososiaalinen työhyvinvointi ja alaistaidot
Lehtonen, Anne (2009)
Lehtonen, Anne
Pirkanmaan ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200911276349
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200911276349
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tarkoituksena oli selvittää Tekonivelsairaala Coxan leikkausosastolla työskentelevien perioperatiivisten sairaanhoitajien näkemyksiä psykososiaalisesta työhyvinvoinnistaan. Tähän sisältyivät myös Coxan leikkausosastolla työskentelevien perioperatiivisten sairaanhoitajien käytössä olevat tavat toimia ja vaikuttaa omaan työilmapiiriinsä sekä heidän näkemyksensä tiimityöstä ja alaistaidoista.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tiedonantajina toimi (N=6) kuusi Coxan leikkausosastolla työskentelevää perioperatiivista sairaanhoitajaa. Aineiston keruu toteutettiin teemahaastatteluna. Kerätty aineisto analysoitiin käyttämällä deduktiivis-induktiivista sisällönanalyysia
Tuloksista kävi ilmi, että Coxan leikkausosastolla työskentelevien perioperatiivisten sairaanhoitajien oma työhyvinvointi vaihteli yksilöllisesti suhteessa tiedonantajiin. Työhyvinvointi koostui tiedonantajien omasta elämäntilanteesta, työtovereista, palkkauksesta, fyysisestä työympäristöstä ja organisaatiolähtöisistä tekijöistä. Työhyvinvointiin vaikutti myös näkemys siitä, että työ oli potilaslähtöistä. Yksilöllisen työhyvinvoinnin kokemuksen lähtökohtana oli turvallisuuden tunne työssä.
Coxan leikkausosaston perioperatiiviset sairaanhoitajat kokivat olevansa hyviä tiimityöntekijöitä. Tiimityö leikkausosastolla koettiin intensiiviseksi. Tieto, avoin kommunikaatio ja työn johdonmukaisuus olivat hyvän tiimityön avaimet. Tiedonantajat kokivat myös olevansa hyviä työntekijöitä ja alaisia. Hyvän työntekijän ja hyvän alaisen piirteet kuvattiin lähes samanlaisiksi. Alaistaidot nähtiin kuitenkin hieman erilaisessa valossa kuin työntekijän taidot.
Johtopäätöksistä kävi ilmi, että Coxan leikkausosaston perioperatiiviset sairaanhoitajat ovat tyytyväisiä omaan työhyvinvointiinsa. He olivat myös tyytyväisiä omaan psykososiaaliseen työympäristöönsä. Tuloksista käy ilmi, että Coxan leikkausosastolla työskentelevät perioperatiiviset sairaanhoitajat kuitenkin kaipasivat enemmän organisaation johdon osallistumista ja tukea suhteessa omaan työhönsä. Jatkotutkimukset ovat kuitenkin oleellisia lähdettäessä selvittämään haasteita liittyen perioperatiivisen hoitotyön johtamiseen Coxassa.
Opinnäytetyössä käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tiedonantajina toimi (N=6) kuusi Coxan leikkausosastolla työskentelevää perioperatiivista sairaanhoitajaa. Aineiston keruu toteutettiin teemahaastatteluna. Kerätty aineisto analysoitiin käyttämällä deduktiivis-induktiivista sisällönanalyysia
Tuloksista kävi ilmi, että Coxan leikkausosastolla työskentelevien perioperatiivisten sairaanhoitajien oma työhyvinvointi vaihteli yksilöllisesti suhteessa tiedonantajiin. Työhyvinvointi koostui tiedonantajien omasta elämäntilanteesta, työtovereista, palkkauksesta, fyysisestä työympäristöstä ja organisaatiolähtöisistä tekijöistä. Työhyvinvointiin vaikutti myös näkemys siitä, että työ oli potilaslähtöistä. Yksilöllisen työhyvinvoinnin kokemuksen lähtökohtana oli turvallisuuden tunne työssä.
Coxan leikkausosaston perioperatiiviset sairaanhoitajat kokivat olevansa hyviä tiimityöntekijöitä. Tiimityö leikkausosastolla koettiin intensiiviseksi. Tieto, avoin kommunikaatio ja työn johdonmukaisuus olivat hyvän tiimityön avaimet. Tiedonantajat kokivat myös olevansa hyviä työntekijöitä ja alaisia. Hyvän työntekijän ja hyvän alaisen piirteet kuvattiin lähes samanlaisiksi. Alaistaidot nähtiin kuitenkin hieman erilaisessa valossa kuin työntekijän taidot.
Johtopäätöksistä kävi ilmi, että Coxan leikkausosaston perioperatiiviset sairaanhoitajat ovat tyytyväisiä omaan työhyvinvointiinsa. He olivat myös tyytyväisiä omaan psykososiaaliseen työympäristöönsä. Tuloksista käy ilmi, että Coxan leikkausosastolla työskentelevät perioperatiiviset sairaanhoitajat kuitenkin kaipasivat enemmän organisaation johdon osallistumista ja tukea suhteessa omaan työhönsä. Jatkotutkimukset ovat kuitenkin oleellisia lähdettäessä selvittämään haasteita liittyen perioperatiivisen hoitotyön johtamiseen Coxassa.