Työaika-autonomian soveltaminen Virolahden terveysaseman vuodeosastolle
Halme, Tuula (2013)
Halme, Tuula
Kymenlaakson ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401271739
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401271739
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää uusi työvuorosuunnittelumalli Viro-lahden terveysaseman vuodeosastolle. Työ toteutettiin kehitystehtävänä, jossa osaston hoitohenkilökunta opetteli laatimaan itse omat työvuorolistansa. Kehitystyön runkona käytettiin Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirissä tuotettua työaika-autonomian työkirjaa. Kehitystyön ohessa tutkittiin, miksi hoitohenkilökunta haluaa siirtyä työaika-autonomiaan ja mitä asioita he pitävät merkityksellisinä työvuorosuunnittelussa.
Kehitystyö oli reilun vuoden mittainen projekti, joka sisälsi useita kehityspalavereita osastolla. Lisäksi hoitajien mielipiteitä kartoitettiin kvalitatiivisella kyselytutkimuksilla projektin alussa ja lopussa (N=13). Tukea projektille haettiin myös haastattelemalla vastaavaa projektityötä vuosia hoitanutta apulaisosastonhoitajaa Kymenlaakson kes-kussairaalassa. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysilla ja MS Excel -ohjelmalla. Työ toteutettiin tiiviissä yhteistyössä osaston vastaavan sairaanhoitajan kanssa.
Tuloksena kehitystyöstä voidaan todeta, että työntekijät oppivat uuden työvuorosuun-nittelumallin hyvin ja malli jäi pysyväksi käytännöksi osastolle. Kyselytutkimusten analysointi osoitti, että työntekijöiden mahdollisuudet sovittaa työ- ja yksityiselämä paremmin yhteen on erittäin merkityksellinen asia pohdittaessa työntekijöiden työhy-vinvointia ja työssä jaksamista. Työntekijät pitivät jokaisen työntekijän henkilökohtai-set tarpeet huomioivaa työvuorosuunnittelua tasa-arvoisena ja nykyaikaisena.
Työntekijät halusivat vaikuttaa omaan työaikaansa ja sitä kautta työssä viihtymiseensä. He olivat myös selkeästi motivoituneita muutosprosessiin, joka oli heistä itsestään lähtöisin. Esimieheltä haluttiin tukea ja ohjeistusta, mutta silti riittävän laajaa mahdol-lisuutta vaikuttaa päätöksiin myös itse. Toisaalta esimiehen toivottiin tekevän päätök-set ristiriitatilanteissa ja hänen haluttiin kantavan lopullisen vastuun kaikista asioista.
Kehitystyö oli reilun vuoden mittainen projekti, joka sisälsi useita kehityspalavereita osastolla. Lisäksi hoitajien mielipiteitä kartoitettiin kvalitatiivisella kyselytutkimuksilla projektin alussa ja lopussa (N=13). Tukea projektille haettiin myös haastattelemalla vastaavaa projektityötä vuosia hoitanutta apulaisosastonhoitajaa Kymenlaakson kes-kussairaalassa. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysilla ja MS Excel -ohjelmalla. Työ toteutettiin tiiviissä yhteistyössä osaston vastaavan sairaanhoitajan kanssa.
Tuloksena kehitystyöstä voidaan todeta, että työntekijät oppivat uuden työvuorosuun-nittelumallin hyvin ja malli jäi pysyväksi käytännöksi osastolle. Kyselytutkimusten analysointi osoitti, että työntekijöiden mahdollisuudet sovittaa työ- ja yksityiselämä paremmin yhteen on erittäin merkityksellinen asia pohdittaessa työntekijöiden työhy-vinvointia ja työssä jaksamista. Työntekijät pitivät jokaisen työntekijän henkilökohtai-set tarpeet huomioivaa työvuorosuunnittelua tasa-arvoisena ja nykyaikaisena.
Työntekijät halusivat vaikuttaa omaan työaikaansa ja sitä kautta työssä viihtymiseensä. He olivat myös selkeästi motivoituneita muutosprosessiin, joka oli heistä itsestään lähtöisin. Esimieheltä haluttiin tukea ja ohjeistusta, mutta silti riittävän laajaa mahdol-lisuutta vaikuttaa päätöksiin myös itse. Toisaalta esimiehen toivottiin tekevän päätök-set ristiriitatilanteissa ja hänen haluttiin kantavan lopullisen vastuun kaikista asioista.