Työkierron toteutuminen hoitotyössä - edistävät ja estävät tekijät : kuvaileva kirjallisuuskatsaus
Ylänne, Pia (2014)
Ylänne, Pia
Diakonia-ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404285102
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201404285102
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ
Pia Ylänne. Työkierron toteutuminen hoitotyössä – edistävät ja estävät tekijät. Kuvaile-va kirjallisuuskatsaus. Opinnäytetyö, kevät 2014, 61 sivua, 4 liitettä.
Diakonia-ammattikorkeakoulu. Terveyden edistämisen koulutusohjelma. Johtaminen perhetyössä ja perhehoitotyössä. Sairaanhoitaja (Ylempi AMK)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvailevalla kirjallisuuskatsauksella saada tietoa mitä työkierto on ja miten se toteutuu hoitotyössä. Kuvailevaan kirjallisuuskatsaukseen valittujen tutkimusten perusteella kuvattiin myös niitä tekijöitä, jotka edistävät tai estävät työkierron toteutumista hoitotyössä. Tavoitteena oli tuottaa tietoa, jota hoitotyön johtajat ja työntekijät voivat käyttää työkierron suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa.
Tutkimus rakentui tutkimuskysymysten määrittelystä, alkuperäistutkimusten hakuprosessista, laadun arvioinnista ja analysoinnista sekä tulosten esittämisestä. Tutkimuksen aineisto haettiin EBSCO Cinahl, Medline –ja Medic – sähköisistä tietokannoista. Lopulliseen analyysin valikoitui kahdeksan tutkimusta. Aineisto on käsitelty sisällön analyy-silla ja tulokset on esitetty käyttäen SWOT-analyysia.
Opinnäytetyön tulosten mukaan työkierrossa työntekijä siirtyy toiseen yksikköön ennalta määrätyksi ajaksi. Työkierto toteutetaan yleisesti saman organisaation eri yksiköiden välillä, tai se voidaan toteuttaa yli organisaatiorajojen. Kuvailevan kirjallisuuskatsauksen tulosten perusteella työkierron mahdollisuudet ammatillisen osaamisen kehittämisessä tiedetään, mutta sitä käytetään vähän. Työkierron kehittäminen ja lisääminen vaatii yhteistyötä eri toimijoiden kesken.
Keskeisiksi työkierron toteutumisen edistäviksi tekijöiksi nousi työkierron vapaaehtoisuus ja työntekijän henkilökohtainen muutosvalmius. Työkierto tuo uuden näkökulman omaan työhön ja ammattitaito lisääntyy. Lisäksi työntekijät halusivat osallistua työkierron kehittämiseen ja se mahdollistaisi oman työn kehittämisen. Vastaanottavan yksikön positiivinen suhtautuminen työkiertoon tulijaa kohtaan koettiin tärkeäksi. Keskeisiksi toteutumisen estäviksi tekijöiksi koettiin vastentahtoinen työkierto ja esimiehen tuen puute työkierron eri vaiheissa. Työkiertoon lähtemiselle tulisi antaa sopeutumisaikaa ja työntekijät toivoivat perehdytystä työtehtäviin. Estäväksi tekijäksi koettiin tavoitteiden puuttuminen sekä, jos niiden saavuttamista ei arvioitu työkierron jälkeen. Organisaation tulisi sitoutua työkiertoon ja lisätä resursseja sen toteutukseen ja kehittämiseen.
Työkierron toteutumisen edellytysten ja esteiden selvittäminen antaa hoitotyön johtajille ja työntekijöille tarkempaa tietoa työkierron suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin.
Asiasanat: työkierto, kirjallisuuskatsaukset, SWOT-analyysi.
Pia Ylänne. Työkierron toteutuminen hoitotyössä – edistävät ja estävät tekijät. Kuvaile-va kirjallisuuskatsaus. Opinnäytetyö, kevät 2014, 61 sivua, 4 liitettä.
Diakonia-ammattikorkeakoulu. Terveyden edistämisen koulutusohjelma. Johtaminen perhetyössä ja perhehoitotyössä. Sairaanhoitaja (Ylempi AMK)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvailevalla kirjallisuuskatsauksella saada tietoa mitä työkierto on ja miten se toteutuu hoitotyössä. Kuvailevaan kirjallisuuskatsaukseen valittujen tutkimusten perusteella kuvattiin myös niitä tekijöitä, jotka edistävät tai estävät työkierron toteutumista hoitotyössä. Tavoitteena oli tuottaa tietoa, jota hoitotyön johtajat ja työntekijät voivat käyttää työkierron suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa.
Tutkimus rakentui tutkimuskysymysten määrittelystä, alkuperäistutkimusten hakuprosessista, laadun arvioinnista ja analysoinnista sekä tulosten esittämisestä. Tutkimuksen aineisto haettiin EBSCO Cinahl, Medline –ja Medic – sähköisistä tietokannoista. Lopulliseen analyysin valikoitui kahdeksan tutkimusta. Aineisto on käsitelty sisällön analyy-silla ja tulokset on esitetty käyttäen SWOT-analyysia.
Opinnäytetyön tulosten mukaan työkierrossa työntekijä siirtyy toiseen yksikköön ennalta määrätyksi ajaksi. Työkierto toteutetaan yleisesti saman organisaation eri yksiköiden välillä, tai se voidaan toteuttaa yli organisaatiorajojen. Kuvailevan kirjallisuuskatsauksen tulosten perusteella työkierron mahdollisuudet ammatillisen osaamisen kehittämisessä tiedetään, mutta sitä käytetään vähän. Työkierron kehittäminen ja lisääminen vaatii yhteistyötä eri toimijoiden kesken.
Keskeisiksi työkierron toteutumisen edistäviksi tekijöiksi nousi työkierron vapaaehtoisuus ja työntekijän henkilökohtainen muutosvalmius. Työkierto tuo uuden näkökulman omaan työhön ja ammattitaito lisääntyy. Lisäksi työntekijät halusivat osallistua työkierron kehittämiseen ja se mahdollistaisi oman työn kehittämisen. Vastaanottavan yksikön positiivinen suhtautuminen työkiertoon tulijaa kohtaan koettiin tärkeäksi. Keskeisiksi toteutumisen estäviksi tekijöiksi koettiin vastentahtoinen työkierto ja esimiehen tuen puute työkierron eri vaiheissa. Työkiertoon lähtemiselle tulisi antaa sopeutumisaikaa ja työntekijät toivoivat perehdytystä työtehtäviin. Estäväksi tekijäksi koettiin tavoitteiden puuttuminen sekä, jos niiden saavuttamista ei arvioitu työkierron jälkeen. Organisaation tulisi sitoutua työkiertoon ja lisätä resursseja sen toteutukseen ja kehittämiseen.
Työkierron toteutumisen edellytysten ja esteiden selvittäminen antaa hoitotyön johtajille ja työntekijöille tarkempaa tietoa työkierron suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin.
Asiasanat: työkierto, kirjallisuuskatsaukset, SWOT-analyysi.