Esimiehen työssä jaksamiseen vaikuttavat tekijät taloudellisen taantuman aikana
Heinonen, Heini; Helenius, Hannamari (2009)
Heinonen, Heini
Helenius, Hannamari
HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201002112136
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201002112136
Tiivistelmä
Esimiehet kohtaavat työssään jatkuvia haasteita, paineita, odotuksia sekä ristiriitaisia ja usein hyvin moniulotteisia vaatimuksia. Tämänhetkinen taloudellinen taantuma on muuttanut johtamisen toimintaympäristön entistä haasteellisemmaksi, sillä esimiehen on kyettävä säilyttämään toimintakykynsä nopeasti muuttuvassa, monimutkaisessa ja usein kaoottisessa työympäristössä. Taloudellinen taantuma lisää myös osaltaan esimiestyön kuormittavuutta, sillä sen mukanaan tuomat monet muutokset ja vaikeat tilanteet, kuten irtisanomiset, lomautukset sekä resurssien niukkuus, ovat haasteita esimiehelle. Esimiehen työssä jaksaminen on olennainen osa koko yrityksen selviytymistä, sillä esimiehen rooli työntekijöiden työssä jaksamisen edistäjänä ja työyhteisön tuloksekkaan toiminnan varmistajana on olennainen.
Opinnäytetyön tutkimusongelma jakautuu kahteen pääongelmaan: mitkä ovat esimiestyössä kuormittavia tekijöitä, eli tekijöitä, jotka koettelevat esimiehen jaksamista ja mitkä ovat toisaalta tekijöitä, jotka auttavat esimiestä jaksamaan työssään tämänhetkisen taloudellisen taantuman aikana. Alaongelmana on tutkia, kuinka eripituisten työurien tehneiden esimiesten näkemykset eroavat toisistaan.
Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä käyttäen teemahaastattelua aineiston keruun menetelmänä. Työtä varten haastateltiin seitsemää esimiestä, joiden päivittäiseen työnkuvaan kuuluu asioiden johtamisen lisäksi ihmisten johtamista. Haastattelut toteutettiin kokonaisuudessaan syyskuun 2009 aikana.
Tutkimuksen mukaan kuormittavimpia asioita esimiestyössä nyt taloudellisen taantuman aikana ovat myynnin ja tuloksen varmistaminen, epärealistiset tavoitteet, ajanhallinta, jatkuvat muutokset sekä toiminnan sopeuttaminen nykyiseen taloudelliseen tilanteeseen. Myös työyhteisön ristiriitojen kohtaamista sekä oman jaksamisen heikentymistä pidettiin kuormittavimpina asioina. Taloudellinen taantuma on selvästi lisännyt haasteita esimiesten työarkeen ja sitä kautta omaan jaksamiseen. Jaksamista eniten edistäviksi tekijöiksi todettiin esimiehen saama tuki, työn sisäinen palkitsevuus sekä työn vastapainona tasapainoinen työssä jaksamista tukeva vapaa-aika sekä hyvät perhesuhteet. Eripituisten esimiesuran tehneiden esimiesten vastaukset ovat pääasiassa samansuuntaisia, joskin esimieskokemus ja sitä kautta kehittynyt taito ja varmuus heijastuvat vastauksista.
Opinnäytetyön tutkimusongelma jakautuu kahteen pääongelmaan: mitkä ovat esimiestyössä kuormittavia tekijöitä, eli tekijöitä, jotka koettelevat esimiehen jaksamista ja mitkä ovat toisaalta tekijöitä, jotka auttavat esimiestä jaksamaan työssään tämänhetkisen taloudellisen taantuman aikana. Alaongelmana on tutkia, kuinka eripituisten työurien tehneiden esimiesten näkemykset eroavat toisistaan.
Opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisella tutkimusmenetelmällä käyttäen teemahaastattelua aineiston keruun menetelmänä. Työtä varten haastateltiin seitsemää esimiestä, joiden päivittäiseen työnkuvaan kuuluu asioiden johtamisen lisäksi ihmisten johtamista. Haastattelut toteutettiin kokonaisuudessaan syyskuun 2009 aikana.
Tutkimuksen mukaan kuormittavimpia asioita esimiestyössä nyt taloudellisen taantuman aikana ovat myynnin ja tuloksen varmistaminen, epärealistiset tavoitteet, ajanhallinta, jatkuvat muutokset sekä toiminnan sopeuttaminen nykyiseen taloudelliseen tilanteeseen. Myös työyhteisön ristiriitojen kohtaamista sekä oman jaksamisen heikentymistä pidettiin kuormittavimpina asioina. Taloudellinen taantuma on selvästi lisännyt haasteita esimiesten työarkeen ja sitä kautta omaan jaksamiseen. Jaksamista eniten edistäviksi tekijöiksi todettiin esimiehen saama tuki, työn sisäinen palkitsevuus sekä työn vastapainona tasapainoinen työssä jaksamista tukeva vapaa-aika sekä hyvät perhesuhteet. Eripituisten esimiesuran tehneiden esimiesten vastaukset ovat pääasiassa samansuuntaisia, joskin esimieskokemus ja sitä kautta kehittynyt taito ja varmuus heijastuvat vastauksista.