Tehostetun työkyvyn tukeen liittyvät roolit ja tehtävät Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymässä
Tuuri, Minna (2014)
Tuuri, Minna
Lahden ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201501151354
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201501151354
Tiivistelmä
Tämä kehittämishanke on jatkoa Macrin ja Savolaisen (2014) Osatyökykyisten tukeminen Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymässä -kehittämishankkeelle. Tässä jatkokehittämishankkeessa tavoitteena oli kuvata työkykykoordinaattorin rooli osana Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän (PHSOTEY) Aktiivisen tuen toimintamallia, kuvata tehostetun työkyvyn tukeen liittyvät roolit ja tehtävät sekä julkaista esimiestyön tueksi tietopaketti osatyökykyisen työntekijän tehostetun työkyvyn tukeen liittyvistä tehtävistä.
Kehittämishanke toteutettiin laadullisena työelämälähtöisenä tutkimuksellisena kehittämishankkeena, jossa lähestymistapana oli toimintatutkimus. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin fokusryhmätyöskentelyä, joka toteutettiin pääasiassa puolistrukturoituna teemahaastatteluna. Fokusryhmätyöskentelyyn osallistui kuusi lähiesimiestä Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän keskussairaalan, kuntoutuksen ja tukipalveluiden tulosryhmistä hankkeen vetäjän lisäksi.
Kehittämistoiminta perustui toimijoiden aktiiviseen osallistumiseen ja sitoutumiseen yhteiseen työskentelyyn luottamuksellisen ja aidon vuorovaikutuksen ollessa kehittämistyön keskiössä. Fokusryhmä kokoontui neljä kertaa maalis-huhtikuussa 2014. Tapaamisten aikana käytiin läpi tehostetun työkyvyn tuen toimenpiteet ja kuvattiin kunkin toimenpiteen osalta eri toimijoiden rooli ja tehtävät prosessikaavioina sekä pohdittiin työkykykoordinaattorin roolia osana Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän Aktiivisen tuen toimintamallia. Kussakin fokusryhmätyöpajassa käydyn keskustelun perusteella laadittiin kenttämuistiinpanot sekä muistio tapaamisen kulusta ja keskeisistä toimenpiteitä edellyttävistä tehtävistä.
Kehittämishankkeen tuotoksena kuvattiin kolme vaihtoehtoista tapaa integroida työkykykoordinaattorin rooli ja tehtävät osaksi PHSOTEY:n Aktiivisen tuen toimintamallia, kuvattiin tehostetun työkyvyn tuen eri tilanteisiin liittyvät roolit ja tehtävät sekä julkaistiin esimiestyön tueksi PHSOTEY:n intranetissä Tehostetun työkyvyn tuen -sivu.
Kehittämishanke toteutettiin laadullisena työelämälähtöisenä tutkimuksellisena kehittämishankkeena, jossa lähestymistapana oli toimintatutkimus. Tiedonkeruumenetelmänä käytettiin fokusryhmätyöskentelyä, joka toteutettiin pääasiassa puolistrukturoituna teemahaastatteluna. Fokusryhmätyöskentelyyn osallistui kuusi lähiesimiestä Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän keskussairaalan, kuntoutuksen ja tukipalveluiden tulosryhmistä hankkeen vetäjän lisäksi.
Kehittämistoiminta perustui toimijoiden aktiiviseen osallistumiseen ja sitoutumiseen yhteiseen työskentelyyn luottamuksellisen ja aidon vuorovaikutuksen ollessa kehittämistyön keskiössä. Fokusryhmä kokoontui neljä kertaa maalis-huhtikuussa 2014. Tapaamisten aikana käytiin läpi tehostetun työkyvyn tuen toimenpiteet ja kuvattiin kunkin toimenpiteen osalta eri toimijoiden rooli ja tehtävät prosessikaavioina sekä pohdittiin työkykykoordinaattorin roolia osana Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveysyhtymän Aktiivisen tuen toimintamallia. Kussakin fokusryhmätyöpajassa käydyn keskustelun perusteella laadittiin kenttämuistiinpanot sekä muistio tapaamisen kulusta ja keskeisistä toimenpiteitä edellyttävistä tehtävistä.
Kehittämishankkeen tuotoksena kuvattiin kolme vaihtoehtoista tapaa integroida työkykykoordinaattorin rooli ja tehtävät osaksi PHSOTEY:n Aktiivisen tuen toimintamallia, kuvattiin tehostetun työkyvyn tuen eri tilanteisiin liittyvät roolit ja tehtävät sekä julkaistiin esimiestyön tueksi PHSOTEY:n intranetissä Tehostetun työkyvyn tuen -sivu.