Elementtiasennusyrityksen työmaatoiminta ja kalustonhallinta
Linna, Juuso (2015)
Linna, Juuso
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504164453
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504164453
Tiivistelmä
Talouden huonoina aikoina rakennusyritysten liiketoiminnan kannattavuuden ja kilpailukyvyn merki-tys korostuu. Tällöin on varmistuttava siitä, että yrityksen toiminta on mahdollisimman kustannuste-hokasta. Yksittäisen rakennusyrityksen työmaatoiminnalla on suuri vaikutus yrityksen liiketoiminnan kannattavuuteen ja siihen liittyy myös läheisesti yrityksen kalustonhallinta.
Elementtiasennustyömaan toteuttamisessa tulee suunnitella ja ottaa huomioon monia tekijöitä, ku-ten työmaajärjestelyt, oikeat työmenetelmät, työturvallisuus, sääolosuhteet sekä töiden suunnitte-leminen ja ohjaus. Näiden tekijöiden huomioiminen toimii lähtökohtana hankeen suunnitelmien mu-kaiseen ja kustannustehokkaaseen toteutukseen. Elementtiasennusyrityksen suunnitelmallisen kalustonhallinnan avulla varmistetaan työmaiden toiminnan sujuvuus sekä estetään tarpeettomien kalustokustannusten syntyminen, suunnitelmien avulla varmistetaan myös yrityksen käytössä olevi-en resurssien tehokas käyttö.
Opinnäytetyö toteutettiin Asennuspojat LM Oy:lle. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitä asioita elementtiasennustyömaan tavoitteenmukaisessa ja kustannustehokkaassa toteuttamisessa tulee ottaa huomioon. Tavoitteena oli myös tutkia kohdeyrityksen kalustonhallintaa sekä luoda kuvaus yrityksen kalustonhallinnan nykytilanteesta, jonka perusteella kohdeyritykselle tehtiin parannuseh-dotus niistä osa-alueista, joissa sen tulee kalustonhallintaa kehittää. Tutkimus toteutetaan yrityksen tarpeesta tehostaa toimintaansa ja ylläpitää liiketoimintaansa.
Tutkimusmenetelminä käytettiin Ratu-kortteja sekä elementtirakentamiseen, betonitöihin, kaluston- ja henkilöstönhallintaan liittyvää kirjallisuutta ja internet-lähteitä. Myös yrityksen laatudokumenttia ja muita tietokantoja sekä yritysjohdon kanssa käytyjä keskusteluja käytettiin tutkimusmenetelminä.
Tutkimuksen tuloksena syntyi selvitys elementtiasennustyömaasta sekä siihen liittyvästä suunnitte-lusta ja ohjauksesta, joka toimii muistilistana yrityksen työnjohdolle työmaiden läpiviemisessä. Työnjohdon avuksi laadittiin myös taulukkopohjat betonointipöytäkirjaa ja tehtäväsuunnitelmaa varten. Yrityksen kalustonhallinnan nykytilanteen kuvauksen perusteella tehtiin yritykselle kehitysehdotukset kalustonhallintaa varten. Kalustonhallinnan avuksi laadittiin myös taulukkopohjat yrityksen varastolistaa varten sekä työmaan kalustokansio, joka sisältää kalustokontin tarkistuslistan, työmaan kalustolistan sekä konekaluston tarkistuslistan.
Elementtiasennustyömaan toteuttamisessa tulee suunnitella ja ottaa huomioon monia tekijöitä, ku-ten työmaajärjestelyt, oikeat työmenetelmät, työturvallisuus, sääolosuhteet sekä töiden suunnitte-leminen ja ohjaus. Näiden tekijöiden huomioiminen toimii lähtökohtana hankeen suunnitelmien mu-kaiseen ja kustannustehokkaaseen toteutukseen. Elementtiasennusyrityksen suunnitelmallisen kalustonhallinnan avulla varmistetaan työmaiden toiminnan sujuvuus sekä estetään tarpeettomien kalustokustannusten syntyminen, suunnitelmien avulla varmistetaan myös yrityksen käytössä olevi-en resurssien tehokas käyttö.
Opinnäytetyö toteutettiin Asennuspojat LM Oy:lle. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitä asioita elementtiasennustyömaan tavoitteenmukaisessa ja kustannustehokkaassa toteuttamisessa tulee ottaa huomioon. Tavoitteena oli myös tutkia kohdeyrityksen kalustonhallintaa sekä luoda kuvaus yrityksen kalustonhallinnan nykytilanteesta, jonka perusteella kohdeyritykselle tehtiin parannuseh-dotus niistä osa-alueista, joissa sen tulee kalustonhallintaa kehittää. Tutkimus toteutetaan yrityksen tarpeesta tehostaa toimintaansa ja ylläpitää liiketoimintaansa.
Tutkimusmenetelminä käytettiin Ratu-kortteja sekä elementtirakentamiseen, betonitöihin, kaluston- ja henkilöstönhallintaan liittyvää kirjallisuutta ja internet-lähteitä. Myös yrityksen laatudokumenttia ja muita tietokantoja sekä yritysjohdon kanssa käytyjä keskusteluja käytettiin tutkimusmenetelminä.
Tutkimuksen tuloksena syntyi selvitys elementtiasennustyömaasta sekä siihen liittyvästä suunnitte-lusta ja ohjauksesta, joka toimii muistilistana yrityksen työnjohdolle työmaiden läpiviemisessä. Työnjohdon avuksi laadittiin myös taulukkopohjat betonointipöytäkirjaa ja tehtäväsuunnitelmaa varten. Yrityksen kalustonhallinnan nykytilanteen kuvauksen perusteella tehtiin yritykselle kehitysehdotukset kalustonhallintaa varten. Kalustonhallinnan avuksi laadittiin myös taulukkopohjat yrityksen varastolistaa varten sekä työmaan kalustokansio, joka sisältää kalustokontin tarkistuslistan, työmaan kalustolistan sekä konekaluston tarkistuslistan.