Keskitetyn hankinnan kehittäminen NCC Rakennus Oy:n PK-seudun talonrakentamisyksikössä
Mourujärvi, Tero (2015)
Mourujärvi, Tero
Oulun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505127480
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505127480
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tutkimuksen tavoitteena oli kehittää keskitetyn hankinnan toimintamallia NCC Rakennus Oy:n talonrakentamisyksikössä. Työssä pyrittiin selventämään sekä kehittämään hankinnan ja tuotannon yhteistoimintaa, jotta eri osapuolille saatiin yhteinen, selkeä käsitys hankinnan toiminnasta.
Työssä selvitettiin myös keskitetyn hankinnan osallistumista tarjouslaskentavaiheeseen. Tavoitteena oli selvittää, kuinka yhteistyö nykyisen toimintamallin mukaisesti toimi, minkälaisia hyötyjä ja haittoja oli ilmennyt ja kuinka yhteistyötä laskennan ja keskitetyn hankintatoimen välillä olisi mahdollista kehittää.
Varsinainen tutkimustyö suoritettiin henkilöhaastatteluiden perusteella saatujen vastausten analysoinnilla. Haastattelut järjestettiin laskennan, tuotannon ja keskitetyn hankinnan henkilöstölle, joka on keskitetyn hankintatoimen kanssa tekemisissä päivittäin. Haastatteluissa saadut vastaukset kerättiin yhteen ja analysoitiin yhdessä tilaajapuolen ohjaajien kanssa.
Opinnäytetyön perusteella saatiin kehitysehdotuksia talonrakentamisyksikön keskitetyn hankintamallin kehittämiseksi. Konkreettisena lopputuloksena saatiin hankinnan ja työmaan toiminnan selkeyttämiseksi ohjeistuksia, jotka käsiteltiin valitun mallikohteen hankinnan aloituspalaverissa.
Työssä selvitettiin myös keskitetyn hankinnan osallistumista tarjouslaskentavaiheeseen. Tavoitteena oli selvittää, kuinka yhteistyö nykyisen toimintamallin mukaisesti toimi, minkälaisia hyötyjä ja haittoja oli ilmennyt ja kuinka yhteistyötä laskennan ja keskitetyn hankintatoimen välillä olisi mahdollista kehittää.
Varsinainen tutkimustyö suoritettiin henkilöhaastatteluiden perusteella saatujen vastausten analysoinnilla. Haastattelut järjestettiin laskennan, tuotannon ja keskitetyn hankinnan henkilöstölle, joka on keskitetyn hankintatoimen kanssa tekemisissä päivittäin. Haastatteluissa saadut vastaukset kerättiin yhteen ja analysoitiin yhdessä tilaajapuolen ohjaajien kanssa.
Opinnäytetyön perusteella saatiin kehitysehdotuksia talonrakentamisyksikön keskitetyn hankintamallin kehittämiseksi. Konkreettisena lopputuloksena saatiin hankinnan ja työmaan toiminnan selkeyttämiseksi ohjeistuksia, jotka käsiteltiin valitun mallikohteen hankinnan aloituspalaverissa.