Tuotannon kehitys arvovirtakuvauksen avulla
Perkiö, Lassi (2015)
Perkiö, Lassi
Seinäjoen ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111116266
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015111116266
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Fortaco Ostrobothnia Oy:lle keväällä ja kesällä 2015. Työssä keskityttiin hahmottamaan asiakasarvon muodostumista tuotantoprosessin eri vaiheissa sekä erittelemään prosessissa esiintyvän hukan määrää ja laatua. Työn tavoitteena oli muodostaa Konecranes RTG -satamanosturin ohjaamon tuotantoprosessista nykytilaa kuvaava arvovirtakuvaus.
Työ oli osa Wiltrainin henkilöstökoulutusta, jonka myötä henkilöstön ajattelumallia pyrittiin viemään kohti Lean-filosofiaa. Osa työstä tehtiin pienryhmissä, joissa oli mukana eri vastuualueiden toimihenkilöitä.
Työn alussa ohjaamon tuotantoprosessista muodostettiin prosessikaavio, johon eriteltiin kaikki selkeästi toisistaan erillään olevat tuotantovaiheet. Prosessikaavio vietiin excel-taulukkoon tehtyyn arvovirtakuvaus-pohjaan.
Valmistelevien töiden jälkeen prosessivaiheista kerättiin seuraava informaatio: henkilöstön määrä tuotantovaiheissa, vaiheittainen läpimenoaika sekä välivarastointi- ja koko prosessin läpimenoaika.
Tuloksena saatiin ohjaamon tuotantoprosessin arvovirtakuvaus, josta voidaan havaita, miten tehokas prosessi on ja mikä on ajallisesti arvoa tuottavan ja tuottamattoman toiminnan keston
Työ oli osa Wiltrainin henkilöstökoulutusta, jonka myötä henkilöstön ajattelumallia pyrittiin viemään kohti Lean-filosofiaa. Osa työstä tehtiin pienryhmissä, joissa oli mukana eri vastuualueiden toimihenkilöitä.
Työn alussa ohjaamon tuotantoprosessista muodostettiin prosessikaavio, johon eriteltiin kaikki selkeästi toisistaan erillään olevat tuotantovaiheet. Prosessikaavio vietiin excel-taulukkoon tehtyyn arvovirtakuvaus-pohjaan.
Valmistelevien töiden jälkeen prosessivaiheista kerättiin seuraava informaatio: henkilöstön määrä tuotantovaiheissa, vaiheittainen läpimenoaika sekä välivarastointi- ja koko prosessin läpimenoaika.
Tuloksena saatiin ohjaamon tuotantoprosessin arvovirtakuvaus, josta voidaan havaita, miten tehokas prosessi on ja mikä on ajallisesti arvoa tuottavan ja tuottamattoman toiminnan keston