Materiaalin ohjauksen tehostaminen : Case: NMC Cellfoam Oy
Haapaniemi, Sanna (2008)
Haapaniemi, Sanna
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2008
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200812034226
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200812034226
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää miten NMC Cellfoam Oy:n materiaalin ohjausta voidaan tehostaa. Kohdeyrityksellä sitoutui varastoon huomattava määrä pääomaa ja varaston arvon alentamiseen tuli löytää ratkaisu. Tutkimuksessa selvitettiin myös hankintoihin liittyviä ongelmia. Tutkimuksen teoreettisessa osassa käsiteltiin tilaus-toimitusketjua, materiaalin ohjausta sekä vaihto-omaisuuden seurantaa. Ensin haluttiin antaa kokonaiskäsitys tilaus-toimitusketjusta, jonka jälkeen alettiin käsitellä pienempiä asiakokonaisuuksia aina varastoon asti. Materiaalin ohjausta käsiteltiin hankintojen, tuotannon, sekä myynnin ohjauksen kautta sekä näihin liittyvillä toimenpiteillä, jotta materiaalin ohjaus olisi mahdollisimman tehokas. Empiirisessä osassa käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Tutkimus suoritettiin teemahaastatteluilla, joiden avulla kartoitettiin yrityksen ongelmakohtia. Kohdeyrityksestä valittiin neljä haastateltavaa, yksi jokaiselta osastolta, jotka ovat vahvasti mukana materiaalin ohjauksen kehittämisessä. Tutkimuksessa laskettiin myös raaka-ainevarastojen kiertonopeudet ja tilauspisteet materiaaleille. Tutkimuksessa selvisi, että varaston ongelmien ratkaisemiseksi tarvitaan hankinnan, myynnin, varastoinnin ja tuotannon tiivistä yhteistyötä ja vahvaa panosta. Tutkimuksen perusteella hankinnalle ja varastolle annettiin toimenpide-ehdotuksia varaston arvon alentamiseksi. Hankinnalle annettiin alustavat hälytysrajat materaaleille. Varastoon laskettiin sen hetkinen varaston kiertonopeus, jonka avulla pystytään seuraamaan materiaalien liikkumista.