Haku
Viitteet 31-40 / 102
Sosiaalisen työhyvinvoinninopas hotellin vastaanottovirkailijoille
(2022)
Tämän opinnäytetyön aiheena on sosiaalisen työhyvinvoinnin opas hotellin vastaanottovirkailijoille. Työ on toiminnallinen opinnäytetyö, jonka tavoitteena oli luoda opas parantamaan hotellivirkailijoiden työhyvinvointia. ...
Määräaikaisten työntekijöiden positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavat tekijät
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tehdä nykytilakartoitus siitä, mitkä tekijät vaikuttivat Pohjois-Suomen verotoimistossa työskentelevien määräaikaisten työntekijöiden positiiviseen työntekijäkokemukseen. Sen lisäksi ...
Palveluliiketoiminnan kehittäminen johtamisrakennemuutoksella
(2022)
Kehittämistehtävän kohteena on ollut palveluliiketoiminnan yksityisyritys, jonka kaksi eri kaupungeissa sijaitsevaa toimipistettä työllistävät yhteensä noin kaksikymmentä henkilöä ja joka tekee noin 1,4 miljoonan euron ...
Korvaava työ –toimintamallin kehittäminen työkykyjohtamisen keinona Palvelukeskus Helsingissä
(2022)
Opinnäytetyön lähtökohtana oli Palvelukeskus Helsingin työkykyjohtamiseen liittyvän korvaava työ –toimintamallin kehittäminen. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten Palvelukeskus Helsingin Monipalvelut –yksikkö ...
Johtamisen ja työhyvinvoinnin merkitys organisaation tulokselle ja tehokkuudelle
(2022)
Työssä käsitellään kattavasti työhyvinvoinnin ja johtamisen merkitystä yrityksen tulokselle, sillä työhyvinvointi – tuloksellisuus on kasvava ajattelutapa muuttuvassa maailmassa. Menestyneet ja menestystä tavoittelevat ...
Työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma pienen kannatusyhdistyksen ylläpitämän päiväkodin henkilöstölle
(2022)
Tavoitteena opinnäytetyössä oli tutkia pienen kannatusyhdistyspohjaisen päiväkodin työhyvinvointia ja tehdä kehityssuunnitelma tulosten perusteella. Työhyvinvointiin keskityttiin palautumisen, stressin ja unen kannalta. ...
Työsuorituksen kehittäminen
(2022)
Fyysinen ja psyykkinen työhyvinvointi lisäävät yksilön suorituskykyä. Siihen vaikuttavat myös monet muut tekijät. Työyhteisö on yksi näistä tekijöistä. Työyhteisö muodostuu kaikista organisaatiossa työskentelevistä henkilöistä ...
Salin esihenkilöiden itsensä johtaminen
(2022)
Itsensä johtaminen on osa jokapäiväistä elämää, sillä jokainen johtaa itseään päivittäin. Itsensä johtaminen on otettu osaksi johtamisen osa-alueita ja se on tärkeä keino jokaisen johtajan työkalupakissa. Se on aina ...
Työntekijän työn imu muutoksessa
(2022)
Työn murros muuttaa työtä ja sen luonnetta. Sen myötä työ ja sen tekemisen tapa paitsi muuttuvat, myös monimuotoistuvat nopeammin kuin koskaan aiemmin. Tämä murros haastaa työhyvinvoinnin, jonka ääripäitä työn imun ja ...
Erityisherkän työhyvinvointi asiantuntijatyössä
(2022)
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan sitä, millaisena asiantuntijatyössä olevat erityisherkät kokevat oman työhyvinvoinnin ja sitä, miten erityisherkkien työhyvinvointia voisi parantaa asiantuntijatyössä. Tutkimuksen tavoitteena ...