Etätyöntekijän tuki työelämän murroksessa
Niinikoski, Ella (2021)
Niinikoski, Ella
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060714846
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060714846
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tarkastella etätyökulttuuria ja vuoden 2020 pandemian johdosta etätyön radikaalia muutosta. Etätyö on lisääntynyt huomattavasti vuosikymmenten aikana teknologian kehittyessä. Tutkimusmusongelmana on, mitä toimia yritykset ovat tehneet tukeakseen työntekijöitään. Etätöihin siirtyminen tapahtui yllättäen, ilman että monikaan yritys oli siihen varautunut vastaavalla mittakaavalla. Työn tarkoituksena on kartoittaa niitä toimia, mitä yritykset voisivat ja ovat tehneet etätöihin siirtyneiden työntekijöidensä eteen. Työntekijän näkökulmasta on tutkittu, kuinka etätyö on koettu ja mitä se on työntekijältä vaatinut.
Opinnäytetyössä tuodaan esille, kuinka tärkeäksi ominaisuudeksi itsensä johtaminen on noussut ja kuinka tärkeää sen osaaminen on. Itsensä johtamisen taito on suoraan yhteydessä etätyöhön ja siinä onnistumiseen. Etätyö on luonteeltaan hyvin joustavaa, mutta myös resursseja vaativaa. Vastuu työn suunnittelusta ja toteuttamisesta on suu-ressa määrin työntekijällä. Työn tarkoituksena on selvittää, kuinka etätyö on vaikuttanut kohdehenkilöihin ja kuinka he ovat onnistuneet johtamaan itseään uudessa tilanteessa.
Opinnäytetyön tietoperusta käsittelee kahta aihetta: etätyötä, sekä itsensä johtamista. Tietoperustan kautta esitetään etätyö työnantajan, sekä työntekijän näkökulmasta. Itsensä johtaminen on etätyön kannalta niin oleellisessa roolissa, joten se päätettiin käsitellä erikseen. Opinnäytetyö on toteutettu kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä on käytetty teemahaastattelua. Tutkimuksen tarkoituksena on saada syvempi käsitys etätyön luonteesta ja kuinka työntekijät ovat kokeneet kokoaikaisen etätyön. Teemahaastattelu valikoitui tutkimusmenetelmäksi sen kuvailevan luonteen vuoksi. Haastattelu rakennetaan teemojen ympärille, joka jättää tilaa haastateltavien omille mielipiteille. Tutkimuksen tarkoituksena on tuoda kohdehenkilöiden mielipiteitä ja tunteita esiin.
Tutkimustulokset kertovat etätyön luonteen moninaisuuden. Etätyö tarjoaa monia mahdollisuuksia, sitouttaa työntekijöitä ja tuo joustavuutta. Omalta osaltaan se on myös kuluttavaa ja vaatii itsensä johtamisen taitoja ja motivaatiota. Yritykset ovat tarjonneet etätyöntekijöille laajamittaista tukea ja esimiesten kommunikaatio työntekijöiden kanssa on ollut hyvällä tasolla.
Opinnäytetyössä tuodaan esille, kuinka tärkeäksi ominaisuudeksi itsensä johtaminen on noussut ja kuinka tärkeää sen osaaminen on. Itsensä johtamisen taito on suoraan yhteydessä etätyöhön ja siinä onnistumiseen. Etätyö on luonteeltaan hyvin joustavaa, mutta myös resursseja vaativaa. Vastuu työn suunnittelusta ja toteuttamisesta on suu-ressa määrin työntekijällä. Työn tarkoituksena on selvittää, kuinka etätyö on vaikuttanut kohdehenkilöihin ja kuinka he ovat onnistuneet johtamaan itseään uudessa tilanteessa.
Opinnäytetyön tietoperusta käsittelee kahta aihetta: etätyötä, sekä itsensä johtamista. Tietoperustan kautta esitetään etätyö työnantajan, sekä työntekijän näkökulmasta. Itsensä johtaminen on etätyön kannalta niin oleellisessa roolissa, joten se päätettiin käsitellä erikseen. Opinnäytetyö on toteutettu kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelmänä on käytetty teemahaastattelua. Tutkimuksen tarkoituksena on saada syvempi käsitys etätyön luonteesta ja kuinka työntekijät ovat kokeneet kokoaikaisen etätyön. Teemahaastattelu valikoitui tutkimusmenetelmäksi sen kuvailevan luonteen vuoksi. Haastattelu rakennetaan teemojen ympärille, joka jättää tilaa haastateltavien omille mielipiteille. Tutkimuksen tarkoituksena on tuoda kohdehenkilöiden mielipiteitä ja tunteita esiin.
Tutkimustulokset kertovat etätyön luonteen moninaisuuden. Etätyö tarjoaa monia mahdollisuuksia, sitouttaa työntekijöitä ja tuo joustavuutta. Omalta osaltaan se on myös kuluttavaa ja vaatii itsensä johtamisen taitoja ja motivaatiota. Yritykset ovat tarjonneet etätyöntekijöille laajamittaista tukea ja esimiesten kommunikaatio työntekijöiden kanssa on ollut hyvällä tasolla.