12-tuntisen työaikamuodon koetut vaikutukset Tervakoski Oy:ssä
Keltto, Juho (2021)
Keltto, Juho
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060714822
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060714822
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Tervakoski Oy:n henkilöstön halua jatkaa noin vuosi sitten aloitettua kokeilua, jossa silloinen 8-tuntinen työaikamuoto vaihdettiin 12-tuntiseen. Tervakoski Oy:n henkilöstö järjesti vuonna 2019 oma-aloitteisesti äänestyksen, jossa selvitettiin henkilöstön halua vaihtaa 12-tuntiseen työaikamuotoon. Äänestystulos oli ylivoimaisesti 12-tuntisen työaikamuodon kannalla, ja ensimmäinen 12-tunnin vuoro aloitti aamuvuoronsa 1.4.2020. Opinnäytetyön tarkoituksena oli pohtia työaikamuodon vaikutuksia pohjautuen Tervakoski Oy:n itse henkilöstölleen teettämään kyselyyn. Tutkimusdataa kerättiin lisäksi haastattelemalla työntekijöitä, esimiehiä sekä asiantuntijoita.
Työn teoriaosuudessa käsiteltiin erilaisia paperiteollisuuden työehtosopimuksen mahdollistamia keskeytymättömään työhön soveltuvia työaikamuotoja, näiden mahdollisia vaikutuksia työntekijöiden hyvinvointiin sekä lakiteknisiä asioita. Teoriaosuudessa perehdyttiin lisäksi aikaisempiin tutkimuksiin työaikamuotojen vaikutuksista työntekijöiden hyvinvointiin.
Tulokset-osiossa käsiteltiin Tervakoski Oy:n tuotannon henkilöstön sekä heidän esimiestensä kyselyiden tuloksia. Lisäksi käsiteltiin erillisten haastatteluiden tuloksia ja pohdittiin tapoja, joilla työnantaja voisi tukea vuorotyötä tekevää henkilöstöä jaksamaan työssään.
Henkilöstökyselyn perusteella siirtyminen 12-tuntiseen työaikamuotoon oli Tervakoski Oy:n kannalta oikea ratkaisu, sillä henkilöstön tyytyväisyys työaikamuotoa kohtaan oli kyselyn perusteella erittäin korkealla tasolla. Opinnäytetyön tuloksien perusteella 12-tuntisella työaikamuodolla tulisi jatkaa tulevaisuudessakin. Vuorotyötä tekevän henkilöstön jaksamisen tukemista pohdittaessa todettiin työterveyden ja esimiesten saumattoman yhteistyön olevan ensiarvoisen tärkeää. Lisäksi todettiin, että liikuntaan kannustaminen työnantajan puolelta voisi olla jaksamisen kannalta hyödyllistä.
Työn teoriaosuudessa käsiteltiin erilaisia paperiteollisuuden työehtosopimuksen mahdollistamia keskeytymättömään työhön soveltuvia työaikamuotoja, näiden mahdollisia vaikutuksia työntekijöiden hyvinvointiin sekä lakiteknisiä asioita. Teoriaosuudessa perehdyttiin lisäksi aikaisempiin tutkimuksiin työaikamuotojen vaikutuksista työntekijöiden hyvinvointiin.
Tulokset-osiossa käsiteltiin Tervakoski Oy:n tuotannon henkilöstön sekä heidän esimiestensä kyselyiden tuloksia. Lisäksi käsiteltiin erillisten haastatteluiden tuloksia ja pohdittiin tapoja, joilla työnantaja voisi tukea vuorotyötä tekevää henkilöstöä jaksamaan työssään.
Henkilöstökyselyn perusteella siirtyminen 12-tuntiseen työaikamuotoon oli Tervakoski Oy:n kannalta oikea ratkaisu, sillä henkilöstön tyytyväisyys työaikamuotoa kohtaan oli kyselyn perusteella erittäin korkealla tasolla. Opinnäytetyön tuloksien perusteella 12-tuntisella työaikamuodolla tulisi jatkaa tulevaisuudessakin. Vuorotyötä tekevän henkilöstön jaksamisen tukemista pohdittaessa todettiin työterveyden ja esimiesten saumattoman yhteistyön olevan ensiarvoisen tärkeää. Lisäksi todettiin, että liikuntaan kannustaminen työnantajan puolelta voisi olla jaksamisen kannalta hyödyllistä.