5S-menetelmän ja työturvallisuuden edistäminen betonilaboratoriossa
Kauhanen, Ida (2022)
Kauhanen, Ida
2022
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060816485
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2022060816485
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Finnsementin betonilaboratorioon toimeksiantajan pyynnöstä. Uuden betonilaboratorion toiminta aloitettiin syksyllä 2021. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuoda 5S-menetelmä osaksi betonilaboratoriota ja sen avulla parantaa työympäristön toimivuutta, turvallisuutta ja ulkoasua.
Lean-filosofia on Japanista lähtöisin oleva organisaation toimintastrategia. Se voidaan nähdä abstraktimpana tapana johtaa yritystä tai konkreettisempina työkaluina. Lean-filosofian keskeinen tavoite on korostaa resurssitehokkuuden sijaan virtaustehokkuutta. Virtaustehokkuuden parantamiseen päästään, kun organisaation sisällä pystytään eliminoimaan kaikenlaista hukkaa. 5S-menetelmä on yksi Lean-filosofian tueksi kehitetyistä työkaluista, joka keskittyy hukan poistamiseen. Lean-filosofian ja 5S-menetelmän keskeinen tavoite on organisaation toiminnan jatkuva parantaminen.
Betonilaboratorion toimivuuden parantamiseksi laadittiin 5S-suunnitelma, jota lähdettiin toteuttamaan. 5S-menetelmän avulla saatiin poistettua ylimääräisiä tarvikkeita, sekä määritettyä niille omat paikat. Työpisteet sijoiteltiin uusiksi ja niitä kehitettiin ergonomisemmiksi. Työn tavoitteeseen päästiin ja 5S-menetelmä saatiin otettua käyttöön. Seuraava vaihe on vakiinnuttaa 5S-menetelmä betonilaboratorioon ja seurata sen toteutumista. This thesis was made at Finnsementti corporation’s Concrete Laboratory. The Concrete Laboratory was commissioned in the fall of 2021. The aim of the thesis was to bring the 5S method into the concrete laboratory and to improve the functionality, safety, and appearance of the working environment.
Lean philosophy is an operational strategy. It can be viewed as a holistic approach or in more concrete way. The goal of Lean philosophy is to emphasize flow efficiency over resource efficiency. Improvement of flow efficiency is achieved by eliminating all kinds of waste. The 5S method is one of the tools developed to support Lean philosophy. The purpose of Lean philosophy and the 5S method is to continuously improve the organization.
A 5S plan was drawn up. The 5S method was used to remove excess supplies and to set up separate storage places. Workstations were repositioned and ergonomics was improved. The goal of the project was achieved and the 5S method was implemented. The next step will be to standardize the 5S method in the laboratory and monitor its execution.
Lean-filosofia on Japanista lähtöisin oleva organisaation toimintastrategia. Se voidaan nähdä abstraktimpana tapana johtaa yritystä tai konkreettisempina työkaluina. Lean-filosofian keskeinen tavoite on korostaa resurssitehokkuuden sijaan virtaustehokkuutta. Virtaustehokkuuden parantamiseen päästään, kun organisaation sisällä pystytään eliminoimaan kaikenlaista hukkaa. 5S-menetelmä on yksi Lean-filosofian tueksi kehitetyistä työkaluista, joka keskittyy hukan poistamiseen. Lean-filosofian ja 5S-menetelmän keskeinen tavoite on organisaation toiminnan jatkuva parantaminen.
Betonilaboratorion toimivuuden parantamiseksi laadittiin 5S-suunnitelma, jota lähdettiin toteuttamaan. 5S-menetelmän avulla saatiin poistettua ylimääräisiä tarvikkeita, sekä määritettyä niille omat paikat. Työpisteet sijoiteltiin uusiksi ja niitä kehitettiin ergonomisemmiksi. Työn tavoitteeseen päästiin ja 5S-menetelmä saatiin otettua käyttöön. Seuraava vaihe on vakiinnuttaa 5S-menetelmä betonilaboratorioon ja seurata sen toteutumista.
Lean philosophy is an operational strategy. It can be viewed as a holistic approach or in more concrete way. The goal of Lean philosophy is to emphasize flow efficiency over resource efficiency. Improvement of flow efficiency is achieved by eliminating all kinds of waste. The 5S method is one of the tools developed to support Lean philosophy. The purpose of Lean philosophy and the 5S method is to continuously improve the organization.
A 5S plan was drawn up. The 5S method was used to remove excess supplies and to set up separate storage places. Workstations were repositioned and ergonomics was improved. The goal of the project was achieved and the 5S method was implemented. The next step will be to standardize the 5S method in the laboratory and monitor its execution.