Haku
Viitteet 1-5 / 5
360° palaute tukena esihenkilötyössä
(2023)
Esihenkilöiden palautteen saamisen näkökulmasta kohdeorganisaatiossa oli tunnistettavissa kolme haastetta: esihenkilöt saivat liian vähän palautetta oman toimintansa kehittämiseksi, esihenkilöt eivät saaneet juuri koskaan ...
Esihenkilöviestinnän kehittäminen : Esihenkilöviestintä työyhteisössä kunta-alan organisaatioissa
(2023)
COVID-19-pandemian myötä keväällä 2020 siirryttiin monissa organisaatioissa kotietätyöhön. Tämä muutti organisaatioiden toimintaa ja pandemian jälkeen siirryttiin useimmissa organisaatiossa niin sanottuun hybridityöhön. ...
Etäjohtajuuden kehittäminen ajanhallinnan näkökulmasta
(2022)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää etäjohtajuutta ajanhallinnan näkökulmasta. Mihin aika kuluu ja miten ajankäyttöä pystytään hallitsemaan? Tarve tähän opinnäytetyöhön lähti organisaation työhyvinvointikyselyn ...
Hyvinvointialueen henkilöstöhallinnon käytänteet : Palvelussuhdekäsikirja esihenkilöille
(2023)
Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Varsinais-Suomen hyvinvointialue (Varha). Hyvinvointialueet aloittivat toimintansa vuoden 2023 alusta ja Varsinais-Suomen hyvinvointialueen muodostivat 27 kunnan sote-palvelut, Varsinais-Suomen ...
Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusjohtaminen strategisen johtamisen tukena
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda kohdeorganisaatiolle uusi tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma, jolla tuetaan erityisesti strategian toteuttamista päivittäisessä esihenkilötyössä ja tutkia kohdeorganisaation ...