Haku
Viitteet 211-220 / 227
Strateginen osaamisen tunnistaminen
(2024)
Osaaminen nähdään yrityksen keskeisenä kilpailutekijänä ja sille merkittävänä resurssina, jonka avulla se voi luoda lisäarvoa asiakkailleen. Juuri osaamisen merkitys on erityisesti korostunut palveluyrityksissä. Tarvittavaa ...
Yritysten välinen yhteistyö. Case: Tempur Suomi Oy & kuntoutusalan ammattilaiset
(2024)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Kuopion Tempurin myymälän ja kuntoutusalan ammattilaisten, (jäljempänä) edustajien välistä yhteistyötä ja löytää nykymuotoisen toiminnan kehittämistarpeita, vahvuuksia ja ...
Kohti strategista kumppanuutta: yhteistyön vahvistaminen ammatillisten oppilaitosten kanssa Case: TAOK
(2024)
Tiivistelmä
Globaalit toimintaympäristön muutokset, digitalisaatio ja teknologian kehittyminen ovat muuttaneet koulutuksen järjestämisen tapoja, mikä edellyttää koulutuksen järjestäjiltä yhteistyötä, verkostoitumista ja ...
Esihenkilöiden oivalluksia psykologisesta turvallisuudesta
(2024)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää konkreettisia keinoja esihenkilöille ja valmentajille edistää psykologista turvallisuutta tiimeissä ja näin edistää koko kohdeorganisaation psykologista turvallisuutta. Tutkimuksen ...
Vastuullisuusviestinnän kehittäminen matkailualan yrityksessä : original Sokos Hotel Puijonsarvi
(2024)
Aiheena tässä opinnäytetyössä oli vastuullisuusviestinnän kehittäminen matkailualan yrityksessä. Toimeksiantajana opinnäytetyössä on Original Sokos Hotel Puijonsarvi, joka kuuluu suomalaiseen Sokos Hotels-hotelliketjuun ...
Osaamisen arviointi : case: Pohjois-Savon hyvinvointialue
(2024)
Opinnäytetyö muodostui tarpeesta hyödyntää Pohjois-Savon hyvinvointialueen sisäistä osaamista ja sitä kautta saada aikaan taloudellisista säästöä organisaatiolle. Tavoitteena oli määrittää organisaation geneerinen osaaminen ...
Pienyrittäjien haasteet ja tuen tarve kestävän liiketoiminnan kehittämisessä: kohti Sustainable Travel Finland -destinaatiomerkkiä Levillä
(2024)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä siitä, minkälaisia haasteita ja tuen tarpeita Leviläisillä matkailualan pienyrityksillä on kestävän liiketoiminnan kehittämisessä ja Sustainable Travel Finland -ohjelman ...
Digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen: case Go On Akatemia
(2024)
Asiakkaiden tarpeet ja odotukset muuttuvat jatkuvasti ja hyvä asiakaskokemus on keskeinen tekijä palveluliiketoiminnan menestyksessä. Samalla tyytyväinen henkilöstö on avainasemassa asiakaskokemuksen parantamisessa. ...
Asiakaskokemus yrityksen strategian keskiössä: strategiana asiakaskokemus -muutostyökalu
(2024)
Kuntokeskustoimiala on kasvava ja kilpailtu markkina-alue, joka tarjoaa monipuolisia palveluita terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseksi. Asiakaskokemuksella on merkittävä rooli toimialan menestyksessä, ja sen kehittäminen ...
Metsä on kirkko, kuntosali ja pankki : Pohjoissavolaisten metsänomistajien näkemyksiä erikoisluonnontuotteiden tuotantoketjuun osallistumisesta
(2024)
Ihminen on aina hyödyntänyt luonnonvaroja erilaisin tavoin. Suomessa puu on tärkein uusiutuva luonnonvara ja metsillä on huomattava kansantaloudellinen merkitys. Puista saadaan monipuolisesti muitakin hyödynnettäviä ...