Verkostojohtaminen : case : Turun ammattikorkeakoulun opiskelijaosuuskuntien verkostoituminen
Alenius, Tanja (2010)
Alenius, Tanja
Turun ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116543
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2010120116543
Tiivistelmä
Opinnäytetyön perimmäisenä tarkoituksena on selvittää Turun ammattikorkeakoulun sisällä toimivien opiskelijaosuuskuntien verkostoitumiseen liittyviä mahdollisuuksia ja haasteita verkostojohta-misen näkökulmasta sekä toimia verkoston johtajan työkaluna näitä verkostoitaessa. Tutkimus vastaa kysymykseen millainen on hyvä verkosto ja mitä sen rakentamiseen tarvitaan. Lisäksi tutkimuksessa selvitetään, millaisia asioita ja resursseja verkoston johtajan tulee huomioida verkostoa rakennettaessa, käynnistettäessä sekä kehitettäessä. Teoreettisen aineiston ja tutkimustyön tuloksena vastataan kysymykseen miten Turun ammattikorkeakoulun osuuskuntien verkostoiminen tulisi tehdä.
Verkosto on monesta yrityksestä muodostuva organisaatio, joka on perustettu tuottamaan osapuolilleen lisähyötyä ja jonka toiminnalle on laadittu yhteiset tavoitteet sekä toimintatavat. Verkosto tarvitsee toimiakseen yrityksiä, jotka ovat jo henkistötasolla motivoituneita kehittämään toimintaansa ja toimimaan yhteisen hyvän vuoksi. Verkoston johtajan eli veturin tehtävä verkostossa on varmistaa, että verkosto saavuttaa tavoitteensa sekä parantaa toimintaansa jäsenten osaamista hyödyntämällä ja kehittämällä. Kiteytettynä verkostojohtaminen on verkoston organisointia, sekä sen sosiaalisen pääoman hoitoa ja kasvatusta.
Osuuskunnilla on tutkimuksen mukaan selvä tarve ja paljon potentiaalia verkostoitumiselle. Osuuskuntien verkostointi on täysin mahdollista, ja sen onnistuessa se tuottaa hyötyä osuuskunnille, Turun ammattikorkeakoululle sekä osuuskuntien toimialueella toimiville yrityksille.
Verkosto on monesta yrityksestä muodostuva organisaatio, joka on perustettu tuottamaan osapuolilleen lisähyötyä ja jonka toiminnalle on laadittu yhteiset tavoitteet sekä toimintatavat. Verkosto tarvitsee toimiakseen yrityksiä, jotka ovat jo henkistötasolla motivoituneita kehittämään toimintaansa ja toimimaan yhteisen hyvän vuoksi. Verkoston johtajan eli veturin tehtävä verkostossa on varmistaa, että verkosto saavuttaa tavoitteensa sekä parantaa toimintaansa jäsenten osaamista hyödyntämällä ja kehittämällä. Kiteytettynä verkostojohtaminen on verkoston organisointia, sekä sen sosiaalisen pääoman hoitoa ja kasvatusta.
Osuuskunnilla on tutkimuksen mukaan selvä tarve ja paljon potentiaalia verkostoitumiselle. Osuuskuntien verkostointi on täysin mahdollista, ja sen onnistuessa se tuottaa hyötyä osuuskunnille, Turun ammattikorkeakoululle sekä osuuskuntien toimialueella toimiville yrityksille.