Implementation of VMI supply model in process industry environment
Keskinen, Janne (2011)
Keskinen, Janne
Hämeen ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105178229
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201105178229
Tiivistelmä
Työ viittaa projektiin joka perustettiin päämääränä rakentaa toimiva VMI- kommunikaatiojärjestelmä UPM GlobalONE (SAP) -järjestelmän sekä materiaalitoimittajan tietojärjestelmän välillä. VMI-kommunikaatio mahdollistaa UPM:lle harmonisoidun materiaalitoimitusten aikataulutuksen sekä toisaalta siirtää toimitusten sekä varastotasojen seurantavastuun toimittajalle. Työn toimeksiantaja on UPM Sourcing.
Toimittajan päässä VMI-järjestelmä mahdollistaa paremman kontrollin UPM:n tuotevarastoihin, harmonisoidun kommunikaatiokanavan yritysten välillä sekä yleisesti parantuneen läpinäkyvyyden rullapakkaustarvikkeiden toimitusprosessissa.
Työn tavoite oli selvittää sekä kuvata prosessi, jolla rakennetaan VMI- kommunikointi asiakkaan ja toimittajan välille prosessiteollisuusympäristössä. Käytännön toteutuksen tasolla työ seuraa VMI-pilottiprojektia UPM:n paperitehtaalla.
UPM-tehdastasolla työ keskittyy organisaation muutoshallintaan ja toisaalta VMI-mallin kautta saavutettavaan kehitykseen varastonhallinnassa, varastonarvoissa sekä tuotannollisissa asioissa. Osa työstä keskittyy myös vaikutuksiin toimittajan puolella.
Työn alkuosa esittelee UPM:n, UPM Sourcing:n sekä Walkin VMI-toimittajana. Teoreettinen osuus tutkii VMI-ratkaisua sekä sen käyttöä teollisuudessa. Osa työstä keskittyy myös toimitusketjun (SCM) sekä toimit-tajasuhteiden (SRM) hallintaan konseptitasolla.
Työn tuloksena esitellään VMI-kommunikointijärjestelmän rakennusprojekti UPM:n ja Walkin välillä. Empiirinen tutkimus viittaa pilotti-projektiin joka toteutettiin yritysten välillä 2010 loppupuolella. Työn tuloksena on myös arvoketjututkielma, joka selvittää VMI-järjestelmän kautta saavutettavia prosessihyötyjä.
Toimittajan päässä VMI-järjestelmä mahdollistaa paremman kontrollin UPM:n tuotevarastoihin, harmonisoidun kommunikaatiokanavan yritysten välillä sekä yleisesti parantuneen läpinäkyvyyden rullapakkaustarvikkeiden toimitusprosessissa.
Työn tavoite oli selvittää sekä kuvata prosessi, jolla rakennetaan VMI- kommunikointi asiakkaan ja toimittajan välille prosessiteollisuusympäristössä. Käytännön toteutuksen tasolla työ seuraa VMI-pilottiprojektia UPM:n paperitehtaalla.
UPM-tehdastasolla työ keskittyy organisaation muutoshallintaan ja toisaalta VMI-mallin kautta saavutettavaan kehitykseen varastonhallinnassa, varastonarvoissa sekä tuotannollisissa asioissa. Osa työstä keskittyy myös vaikutuksiin toimittajan puolella.
Työn alkuosa esittelee UPM:n, UPM Sourcing:n sekä Walkin VMI-toimittajana. Teoreettinen osuus tutkii VMI-ratkaisua sekä sen käyttöä teollisuudessa. Osa työstä keskittyy myös toimitusketjun (SCM) sekä toimit-tajasuhteiden (SRM) hallintaan konseptitasolla.
Työn tuloksena esitellään VMI-kommunikointijärjestelmän rakennusprojekti UPM:n ja Walkin välillä. Empiirinen tutkimus viittaa pilotti-projektiin joka toteutettiin yritysten välillä 2010 loppupuolella. Työn tuloksena on myös arvoketjututkielma, joka selvittää VMI-järjestelmän kautta saavutettavia prosessihyötyjä.