Esitutkimus kohdeyrityksen organisaatiorakenteen kehittämiseksi
Leppäniemi, Jani (2020)
Leppäniemi, Jani
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004165208
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202004165208
Tiivistelmä
Tämän kehittämistehtävän tarkoituksena oli toimia esitutkimuksena kohdeyrityksessä toteutettavalle organisaatiomuutokselle. Tavoitteena oli tuottaa tietoa ja kehittämisehdotuksia, joita voitaisiin hyödyntää organisaatiomuutosta suuniteltaessa ja tehtäessä.
Kehittämistehtävän teoreettisena viitekehyksenä perehdyttiin organisaatiorakenteiden perusperiaatteisiin ja erilaisiin organisaatiorakenteisiin. Lisäksi työssä tutustuttiin hajautettuun organisaatioon ja asiantuntijaorganisaatioihin, sekä siihen, miten niiden erityispiirteet tulisi huomioida yrityksen organisaatiorakenteessa.
Kehittämistehtävä oli lähestymistavaltaan tapaustutkimus. Tietoa kerättiin kohdeyrityksessä yhdistelemällä laadullisia ja määrällisiä menetelmiä. Osana tutkimusta toteutettiin kohdeyrityksessä haastatteluja sekä kysely.
Tutkimuksen ja teoriatiedon perusteella huomattiin, että kohdeyrityksen organisaatiorakenne on funktionaalinen rakenne, jossa on piirteitä myös muista rakenteista. Havaittiin, että kohdeyrityksen rakenteen vahvuudet ja heikkoudet ovat hyvin tyypilliset funktionaaliselle rakenteelle, mutta kohdeyrityksessä on myös tiettyjä erityispiirteitä, joiden avulla se on kyennyt minimoimaan joitain funktionaaliselle rakenteelle tyypillisiä heikkouksia.
Kehittämistehtävän tuloksena syntyi dokumentaatiota ja joukko kehitysehdotuksia, jotka esiteltiin kohdeyrityksen johtoryhmälle. The purpose of this thesis was to serve as a prestudy for an organization change in the target company. The aim was to produce information and development suggestions, which could be taken into accord during the planning and implementation of the organization change.
This thesis explored the theory behind basic principles of organization structure and different organization structures. In addition this thesis also took a look at decentralized and expert organizations and how their specialties and features should be taken into account when planning the company’s organization structure.
The research was done as a case study. Information was gatheted using both quantitative and qualitative methods. Intreviews and a questionnaire were performed as part of the research.
According to the theory and the research results, it was noted that the structure of the target company is functional organization structure, which also has some features of other structures. The strengths and weaknesses of the target company’s structure are quite typical for a functional structure, but the company has been able to minimize some of the weaknesses.
This thesis produced documentation and development suggestions, which were presented to the executive management team of the company.
Kehittämistehtävän teoreettisena viitekehyksenä perehdyttiin organisaatiorakenteiden perusperiaatteisiin ja erilaisiin organisaatiorakenteisiin. Lisäksi työssä tutustuttiin hajautettuun organisaatioon ja asiantuntijaorganisaatioihin, sekä siihen, miten niiden erityispiirteet tulisi huomioida yrityksen organisaatiorakenteessa.
Kehittämistehtävä oli lähestymistavaltaan tapaustutkimus. Tietoa kerättiin kohdeyrityksessä yhdistelemällä laadullisia ja määrällisiä menetelmiä. Osana tutkimusta toteutettiin kohdeyrityksessä haastatteluja sekä kysely.
Tutkimuksen ja teoriatiedon perusteella huomattiin, että kohdeyrityksen organisaatiorakenne on funktionaalinen rakenne, jossa on piirteitä myös muista rakenteista. Havaittiin, että kohdeyrityksen rakenteen vahvuudet ja heikkoudet ovat hyvin tyypilliset funktionaaliselle rakenteelle, mutta kohdeyrityksessä on myös tiettyjä erityispiirteitä, joiden avulla se on kyennyt minimoimaan joitain funktionaaliselle rakenteelle tyypillisiä heikkouksia.
Kehittämistehtävän tuloksena syntyi dokumentaatiota ja joukko kehitysehdotuksia, jotka esiteltiin kohdeyrityksen johtoryhmälle.
This thesis explored the theory behind basic principles of organization structure and different organization structures. In addition this thesis also took a look at decentralized and expert organizations and how their specialties and features should be taken into account when planning the company’s organization structure.
The research was done as a case study. Information was gatheted using both quantitative and qualitative methods. Intreviews and a questionnaire were performed as part of the research.
According to the theory and the research results, it was noted that the structure of the target company is functional organization structure, which also has some features of other structures. The strengths and weaknesses of the target company’s structure are quite typical for a functional structure, but the company has been able to minimize some of the weaknesses.
This thesis produced documentation and development suggestions, which were presented to the executive management team of the company.