5S-menetelmän implementointi Metsä Board Kaskisten tehtaalla
Ristiluoma, Eero (2020)
Ristiluoma, Eero
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060216235
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060216235
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä kehitettiin Metsä Board Kaskisten BCTMP-tehtaan päivittäisiä toimintatapoja, järjestystä ja siisteyttä 5S-menetelmän avulla. Tehtaan jokaiselle osastolle haluttiin saada yhtenäiset tavat toimia ja suorittaa päivittäisiä kierroksia. Projektin aikana kehitettiin jo olemassa olevaa 5S-menetelmää, luotiin kaikille osastoille yhtenäiset toimintaohjeet ja kerättiin henkilöstöltä parannusehdotuksia. Koko henkilöstö tuli saada mukaan suorittamaan koko tehdasalueen 5S-menetelmää ja sen seurantaa. Opinnäytetyö suoritettiin Metsä Groupin kaikkien tehtaiden 5S-mallin mukaisesti.
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda yhtenäiset toimintaohjeet joka osastolle, joka parantaisi yleistä siisteyttä, työturvallisuutta, työssä viihtymistä sekä helpottaisi huoltotoimenpiteiden suorittamista, kun työkalut olisivat välittömässä läheisyydessä. Tämä takaa myös hyvät jatkokehitysmahdollisuudet 5S-menetelmälle tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda yhtenäiset toimintaohjeet joka osastolle, joka parantaisi yleistä siisteyttä, työturvallisuutta, työssä viihtymistä sekä helpottaisi huoltotoimenpiteiden suorittamista, kun työkalut olisivat välittömässä läheisyydessä. Tämä takaa myös hyvät jatkokehitysmahdollisuudet 5S-menetelmälle tulevaisuudessa.