Saapuvan materiaalivirran analysointi ja kehittäminen : Case: Konecranes Oyj Hämeenlinnan nostintehdas
Tourunen, Panu (2012)
Tourunen, Panu
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205168571
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205168571
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tutkittiin miten Konecranesin Hämeenlinnan nostintehtaalle saapuva materiaali kulkeutuu tuotantolinjalle. Materiaali liikkuu fyysisesti tuotannon tiloissa hyvin suoraviivaisesti, mutta toiminta sen ympärillä kaipaa tutkimustulosten mukaisesti parantamista. Työssä etsittiin selkeitä ongelmakohtia ja virheitä, joihin tuli löytää ratkaisut parannuksia varten.
Tutkimuksessa käytettiin menetelminä kvalitatiivista tutkimusta kahden viikon havainnointi- ja tutustumisjaksolla sekä kvantitatiivisia tutkimuksia kyselyllä ja tiedonkeruutyöllä. Kyselylomake antoi arvokasta tietoa suoraan tuotannon työntekijöiltä, ja tiedonkeruututkimus mahdollisti vastaanoton kustannuslaskelmien tekemisen.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että saapuvan materiaalivirran ympärillä tehdään runsaasti turhaa työtä eli ylimääräistä liikettä ja virhetilanteiden korjausta. Nämä ongelmat johtuivat puutteellisesta toiminnasta toimitusketjun alkupäässä aina tavarantoimittajasta lähtien. Keskeisimmiksi ongelmakohdiksi muodostuivat materiaalin vastaanoton tehottomuus, tavaran merkitsemisen huono taso sekä epätaloudellinen hyllyvarastointi.
Ongelmia lähdettiin ratkaisemaan järjestelemällä ne vakavuusjärjestykseen. Vakavin aihe, vastaanoton tehottomuus, sai eniten painoarvoa työssä. Tavaran vastaanotolle kehitettiin uusi tila- sekä toimintasuunnitelma. Lisäksi ehdotettiin toimittajien logistiikkatoimintojen kehitysprojektia sekä hyllyvarastoinnin parantamista. Tuloksena saatiin suunnitelmat, jotka ohjaavat toimintaa tulevaisuudessa tehokkaampaan suuntaan.
Tutkimuksessa käytettiin menetelminä kvalitatiivista tutkimusta kahden viikon havainnointi- ja tutustumisjaksolla sekä kvantitatiivisia tutkimuksia kyselyllä ja tiedonkeruutyöllä. Kyselylomake antoi arvokasta tietoa suoraan tuotannon työntekijöiltä, ja tiedonkeruututkimus mahdollisti vastaanoton kustannuslaskelmien tekemisen.
Tutkimustuloksista kävi ilmi, että saapuvan materiaalivirran ympärillä tehdään runsaasti turhaa työtä eli ylimääräistä liikettä ja virhetilanteiden korjausta. Nämä ongelmat johtuivat puutteellisesta toiminnasta toimitusketjun alkupäässä aina tavarantoimittajasta lähtien. Keskeisimmiksi ongelmakohdiksi muodostuivat materiaalin vastaanoton tehottomuus, tavaran merkitsemisen huono taso sekä epätaloudellinen hyllyvarastointi.
Ongelmia lähdettiin ratkaisemaan järjestelemällä ne vakavuusjärjestykseen. Vakavin aihe, vastaanoton tehottomuus, sai eniten painoarvoa työssä. Tavaran vastaanotolle kehitettiin uusi tila- sekä toimintasuunnitelma. Lisäksi ehdotettiin toimittajien logistiikkatoimintojen kehitysprojektia sekä hyllyvarastoinnin parantamista. Tuloksena saatiin suunnitelmat, jotka ohjaavat toimintaa tulevaisuudessa tehokkaampaan suuntaan.