Agile-menetelmät : Case: ICT-alan yritys
Röyhkiö, Minna (2012)
Röyhkiö, Minna
Laurea-ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012091213584
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012091213584
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on ollut perehtyä yleisimpiin Agile-ohjelmistokehitysmenetelmiin sekä tutkia toimeksiantajan käyttämien Agile-menetelmien tehokkuutta ja toimivuutta yksikössään. Lisäksi tavoitteena on ollut kartoittaa toimeksiantajan yksikön työviihtyvyyttä sekä työmotivaatiota. Toimeksiantajalle laadittiin myös raportti, jossa analysoitiin tarkemmin toimeksiantajan käyttämien Agile-menetelmien tehokkuutta ja toimivuutta heidän työympäristössään, tuotiin esille tutkimuksen pohjalta esiin tulleita mahdollisia ongelmakohtia sekä esitettiin parannus- ja kehitysehdotuksia.
Opinnäytetyön tutkimuksellinen osuus toteutettiin kvalitatiivisella eli laadullisella tutkimusmenetelmällä valitsemalla tutkimusstrategiaksi tapaustutkimus. Tapaustutkimuksen aineisto kerättiin teemahaastattelun avulla haastattelemalla kaikki kohdeorganisaation työntekijät. Teemahaastattelussa oli kolme eri teemaa: teema 1: Agile käsitteenä ja työympäristönä, teema 2: työmotivaatio, työssä jaksaminen ja työkuorma ja teema 3: parannus – ja kehitysehdotukset.
Haastattelututkimuksesta kävi ilmi, että kohdeorganisaation yleinen työilmapiiri oli rento ja positiivinen. Työntekijät olivat motivoituneita ja sitoutuneita työntekoonsa ja työnteko myös koettiin mielekkääksi ja tehokkaaksi. Agile-menetelmään siirtymisen koettiin yleisesti ottaen tuoneen selkeyttä sekä työtehtävien hoitamiseen että läpinäkyvyyttä koko kohdeorganisaation toimintaan. Näistä seikoista huolimatta kehittämiskohteita löytyi muun muassa työntekijöiden kompetenssien lisäämiseen, sprintin työtehtävien suunnitteluun sekä testauksen käytäntöihin liittyvissä asioissa. Tästä opinnäytetyöstä saatujen kehitysehdotusten avulla kohdeorganisaation on mahdollista aloittaa toimintaansa kehittäminen vielä nykyistä tehokkaammaksi.
Opinnäytetyön tutkimuksellinen osuus toteutettiin kvalitatiivisella eli laadullisella tutkimusmenetelmällä valitsemalla tutkimusstrategiaksi tapaustutkimus. Tapaustutkimuksen aineisto kerättiin teemahaastattelun avulla haastattelemalla kaikki kohdeorganisaation työntekijät. Teemahaastattelussa oli kolme eri teemaa: teema 1: Agile käsitteenä ja työympäristönä, teema 2: työmotivaatio, työssä jaksaminen ja työkuorma ja teema 3: parannus – ja kehitysehdotukset.
Haastattelututkimuksesta kävi ilmi, että kohdeorganisaation yleinen työilmapiiri oli rento ja positiivinen. Työntekijät olivat motivoituneita ja sitoutuneita työntekoonsa ja työnteko myös koettiin mielekkääksi ja tehokkaaksi. Agile-menetelmään siirtymisen koettiin yleisesti ottaen tuoneen selkeyttä sekä työtehtävien hoitamiseen että läpinäkyvyyttä koko kohdeorganisaation toimintaan. Näistä seikoista huolimatta kehittämiskohteita löytyi muun muassa työntekijöiden kompetenssien lisäämiseen, sprintin työtehtävien suunnitteluun sekä testauksen käytäntöihin liittyvissä asioissa. Tästä opinnäytetyöstä saatujen kehitysehdotusten avulla kohdeorganisaation on mahdollista aloittaa toimintaansa kehittäminen vielä nykyistä tehokkaammaksi.