Työhyvinvoinnin kehittäminen Laitilan seurakunnassa
Jusi, Merja (2023)
Jusi, Merja
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305047772
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305047772
Tiivistelmä
Työhyvinvointi ja työssä jaksaminen eivät ole itsestäänselvyyksiä. Ihmisen kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin vaikuttaa mielekäs työ, jossa fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen terveys sekä työturvallisuus on varmistettu.
Terveyden ja työhyvinvoinnin edistäminen työpaikalla on työnantajien ja työntekijöiden yhteinen asia, johtamisella on kuitenkin keskeinen merkitys työyhteisön hyvinvoinnille. Johtamisen avulla voidaan vaikuttaa työhyvinvointiin vaikuttaviin tekijöihin ja johtamisen avulla voidaan myös käynnistää niihin liittyvää kehittämistä.
Työhyvinvointiin liittyviä lakeja on useita, keskeiset työpaikan työturvallisuutta ja työsuojelua ohjaavat lait ovat työturvallisuuslaki, laki työsuojelun valvonnasta ja työpaikan työsuojeluyhteistoiminnasta, laki työsuojeluhenkilörekisteristä ja työterveyshuoltolaki.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli työhyvinvoinnin kehittäminen Laitilan seurakunnassa laatimalla organisaatiolle työhyvinvointisuunnitelma. Kehittämistyön lähestymistapana oli konstruktiivinen tutkimus. Tämän opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakentui työssä jaksamiseen vaikuttavista työhyvinvoinnin elementeistä, työolosuhteista ja lainsäädännöstä, fyysisestä- ja psyykkisestä hyvinvoinnista sekä työilmapiiristä ja johtamisesta.
Kehittämistyön yhteydessä tehdyn työhyvinvointitutkimuksen avulla saatiin arvokasta tietoa siitä, miten Laitilan seurakunnan työntekijät kokevat työyhteisön toimivuuden ja työilmapiirin. Työhyvinvointisuunnitelma laadittiin tehdyn selvityksen perusteella ja kyselyssä esille nousseet asiat huomioitiin työhyvinvointisuunnitelman tavoitteiden asettamisessa.
Terveyden ja työhyvinvoinnin edistäminen työpaikalla on työnantajien ja työntekijöiden yhteinen asia, johtamisella on kuitenkin keskeinen merkitys työyhteisön hyvinvoinnille. Johtamisen avulla voidaan vaikuttaa työhyvinvointiin vaikuttaviin tekijöihin ja johtamisen avulla voidaan myös käynnistää niihin liittyvää kehittämistä.
Työhyvinvointiin liittyviä lakeja on useita, keskeiset työpaikan työturvallisuutta ja työsuojelua ohjaavat lait ovat työturvallisuuslaki, laki työsuojelun valvonnasta ja työpaikan työsuojeluyhteistoiminnasta, laki työsuojeluhenkilörekisteristä ja työterveyshuoltolaki.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli työhyvinvoinnin kehittäminen Laitilan seurakunnassa laatimalla organisaatiolle työhyvinvointisuunnitelma. Kehittämistyön lähestymistapana oli konstruktiivinen tutkimus. Tämän opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakentui työssä jaksamiseen vaikuttavista työhyvinvoinnin elementeistä, työolosuhteista ja lainsäädännöstä, fyysisestä- ja psyykkisestä hyvinvoinnista sekä työilmapiiristä ja johtamisesta.
Kehittämistyön yhteydessä tehdyn työhyvinvointitutkimuksen avulla saatiin arvokasta tietoa siitä, miten Laitilan seurakunnan työntekijät kokevat työyhteisön toimivuuden ja työilmapiirin. Työhyvinvointisuunnitelma laadittiin tehdyn selvityksen perusteella ja kyselyssä esille nousseet asiat huomioitiin työhyvinvointisuunnitelman tavoitteiden asettamisessa.