Inhimillinen johtaminen työntekijöiden resilienssin vahvistajana sosiaali- ja terveysalalla: integratiivinen kirjallisuuskatsaus
Korkiakoski, Anssi (2023)
Korkiakoski, Anssi
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052514395
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023052514395
Tiivistelmä
Työelämän nopea muutos edellyttää myös johtamisen uudistumista. Inhimillisen ja ihmisläheisen johtamisen merkitys on kasvanut viime vuosina johtamista koskevissa keskusteluissa. Opinnäytetyön tarkoituksena on ollut koota tutkittua tietoa inhimillisen johtamisen vaikutuksesta työntekijöiden resilienssiin sosiaali- ja terveysalalla. Tavoitteena on ollut selvittää, miten inhimillisen johtamisen merkitys resilienssin vahvistamisen näkökulmasta esiintyy tutkimuksissa Suomessa ja kansainvälisesti ja millaisia työhyvinvointia ja resilienssiä tukevia vaikutuksia inhimillisellä johtamisella on. Tutkimus toteutettiin integratiivisena kirjallisuuskatsauksena. Aineistonhaut tehtiin Proquest, Sage Journal, Pubmed ja Clinich-tietokantoihin sekä käsin haulla Google Scholar-tietokantaa hyödyntäen. Opinnäytetyön analyysiin valikoitui kaikkiaan 14 tutkimusartikkelia, joiden analyysissa hyödynnettiin aineistolähtöistä sisällönanalyysia. Opinnäytetyön tulokset lisäsivät ymmärrystä inhimillisen johtamisen eri osa-alueista ja merkityksestä paitsi yksilön, myös johtajan ja koko organisaation hyvinvointiin ja resilienssiin. Inhimillinen johtaminen edistää työntekijöiden resilienssiä avoimen ja kannustavan vuorovaikutuksen, työntekijöiden yksilöllisen huomioimisen ja vahvuuksien hyödyntämisen avulla sekä luomalla positiivisen ilmapiiriin. Tuloksissa korostuivat myös johtajan omien voimavarojen ja resilienssin merkitys osana inhimillisen ja ihmisläheisen johtamisen toteuttamista. Tutkimustulokset osoittavat, että inhimillinen johtaminen edistää ja ylläpitää resilienssiä ja on siten tärkeässä asemassa pyrittäessä kohti kestävämpää työelämää. The rapid change in working life also requires the renewal of management. In recent years the importance of humane and human-oriented management has grown in the management related discussions. The purpose of the present thesis is to gather researched information on the impact of humane leadership on employees’ resilience in the social and health sector. The goal of the present thesis can be divided into two parts. The first is to ascertain how the importance of human leadership appears in Finnish and international studies from the perspective of strengthening resilience. The second is to determine the effects of human leadership that support well-being and resilience at work. The study was conducted as an integrative literature review. The material was collected in the Proquest, Sage Journal, Pubmed and Clinich databases, as well as manually using the Google Scholar database. For the analysis of the present thesis a total of 14 research articles were selected, the analysis of which used material-based content analysis. The results of the present thesis increased the understanding of the different aspects of human leadership and its importance not only for the individual, but also for the well-being and resilience of the leader and the entire organization. Humane management promotes employee resilience through open and supportive interaction, individual consideration of employees and utilization of strengths, and by creating a positive atmosphere. Moreover, the results emphasized the importance of the managers own resources and resilience as part of the implementation of humane and human-oriented management. Most importantly, the results show that humane leadership promotes and maintains resilience and thus is a significant factor in attaining a more sustainable working life.