Ammattiyhdistyksen itsearviointijärjestelmä : Välineitä jäsenlähtöiseen toimintaan
Lehtonen, Veikko (2016)
Lehtonen, Veikko
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605208960
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605208960
Tiivistelmä
Yhteiskunta, työpaikat ja työntekijät ovat jatkuvan muutosten kourissa eivätkä ammattiliitot tai niiden yhdistykset ole pysyneet muutosten mukana. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on antaa JHL:n yhdistyksille välineitä jäsenlähtöiseen toiminnan suunnitteluun arvioivan toimintakulttuurin kautta sekä vähentää arviointiin liittyvää epäilystä.
Arvioiva toimintakulttuuri on lähtenyt yritysmaailmasta ja rantautunut sen jälkeen vahvasti myös järjestökenttään. Syystä tai toisesta se ei ole rantautunut laajassa mittakaavassa ammattiyhdistysliikkeeseen, jossa monelle arvioiva toimintakulttuuri on vielä aika tuntematon käsite.
Opinnäytetyön tilaajana on Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry. Opinnäytetyön tarkoitus on antaa perustietoa järjestöarvioinnista ja tuoda esimerkkien kautta esille mitä hyötyä arvioinnista on, sekä vähentää arviointiin liittyvää epäluuloa. Tarkoituksena on selvittää, onko arvioivalle toimintakulttuurille tilausta ammattiyhdistys maailmassa ja onko tarvetta luoda JHL:lle oma arviointikulttuuri.
Olen lähestynyt opinnäytetyön aihetta tutkimuksellisen kehittämistoiminnan kautta ja hakenut kehittämisen kohteet käytännön työelämästä. Olen rakentanut näiden pohjalta suunnitelman, sekä tutkimuskysymykset. Tässä opinnäytetyössä kehittämisen ensisijaisena kohteena ovat JHL:n yhdistyksen toimintatavat, jäsenlähtöisyys ja toiminnan näkyväksi tekeminen arvioinnin avulla. Työn aineisto on kerätty usealla eri menetelmällä.
Työn aikana olen testannut arviointia pilottiyhdistysten kanssa. Olen rakentanut pilotointityölle oman kehittämisprosessin ja vienyt sitä eteenpäin näiden vaiheiden mukaisesti. Prosessi on kuvattu opinnäytetyössä vaihe vaiheelta.
Opinnäytetyön aikana arviointi on saanut hyvän vastaanoton yhdistyskentässä. On ymmärretty, ettei arviointi ole arvostelua, vaan se tekee yhdistyksen tärkeää työtä näkyväksi ja mahdollistaa jäsenlähtöisen toiminnan, sekä on keskeinen väline hiljaisen tiedon dokumentoinnissa.
Arviointi auttaa yhdistystä! Arvioiva toimintakulttuuri on mahdollista ottaa jokaisen yhdistyksen arkiseen käyttöön niin toiminnan suunnittelussa kuin myös tulosten ja vaikutusten konkretisoinnissa sekä näkyväksi tekemisessä.
Arvioiva toimintakulttuuri on lähtenyt yritysmaailmasta ja rantautunut sen jälkeen vahvasti myös järjestökenttään. Syystä tai toisesta se ei ole rantautunut laajassa mittakaavassa ammattiyhdistysliikkeeseen, jossa monelle arvioiva toimintakulttuuri on vielä aika tuntematon käsite.
Opinnäytetyön tilaajana on Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry. Opinnäytetyön tarkoitus on antaa perustietoa järjestöarvioinnista ja tuoda esimerkkien kautta esille mitä hyötyä arvioinnista on, sekä vähentää arviointiin liittyvää epäluuloa. Tarkoituksena on selvittää, onko arvioivalle toimintakulttuurille tilausta ammattiyhdistys maailmassa ja onko tarvetta luoda JHL:lle oma arviointikulttuuri.
Olen lähestynyt opinnäytetyön aihetta tutkimuksellisen kehittämistoiminnan kautta ja hakenut kehittämisen kohteet käytännön työelämästä. Olen rakentanut näiden pohjalta suunnitelman, sekä tutkimuskysymykset. Tässä opinnäytetyössä kehittämisen ensisijaisena kohteena ovat JHL:n yhdistyksen toimintatavat, jäsenlähtöisyys ja toiminnan näkyväksi tekeminen arvioinnin avulla. Työn aineisto on kerätty usealla eri menetelmällä.
Työn aikana olen testannut arviointia pilottiyhdistysten kanssa. Olen rakentanut pilotointityölle oman kehittämisprosessin ja vienyt sitä eteenpäin näiden vaiheiden mukaisesti. Prosessi on kuvattu opinnäytetyössä vaihe vaiheelta.
Opinnäytetyön aikana arviointi on saanut hyvän vastaanoton yhdistyskentässä. On ymmärretty, ettei arviointi ole arvostelua, vaan se tekee yhdistyksen tärkeää työtä näkyväksi ja mahdollistaa jäsenlähtöisen toiminnan, sekä on keskeinen väline hiljaisen tiedon dokumentoinnissa.
Arviointi auttaa yhdistystä! Arvioiva toimintakulttuuri on mahdollista ottaa jokaisen yhdistyksen arkiseen käyttöön niin toiminnan suunnittelussa kuin myös tulosten ja vaikutusten konkretisoinnissa sekä näkyväksi tekemisessä.