Itseohjautuvat tiimit
Salonen, Sampo (2020)
Salonen, Sampo
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020092920783
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020092920783
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli itseohjautuvuus ja sen vaikutus jokapäiväiseen työhön henkilön, tiimin ja tiimien esimiesten näkökulmasta. Tavoitteena oli tutkia työpaikkani henkilöstöä mm. itseohjautuvien tiimipalavereiden aikana havainnoimalla, sekä haastattelemalla työkavereita ja esimiehiä saadakseni näkökulmia, joihin pohjata kehitysideaani, minkä kehitän opinnäytetyössäni.
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Nordea Bank Oyj ja kehitysidea keskittyi Business Banking Direct segmenttiin, eli Nordean yrityspankkiin.
Opinnäytetyön aikana löysin keinoja, joilla pystyisimme työntekijöinä kehittämään omaa osaamistamme, sisäistä kommunikaatiotamme ja itseohjautuvuutta kokonaisuudessaan.
Kehitysidea myös tehostaa informaation dokumentointia. Kehitysideaa tullaan ottamaan Nordealla käytäntöön ja se tulee edesauttamaan työntekijöiden itseohjautuvaa kehittymistä työssä.
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Nordea Bank Oyj ja kehitysidea keskittyi Business Banking Direct segmenttiin, eli Nordean yrityspankkiin.
Opinnäytetyön aikana löysin keinoja, joilla pystyisimme työntekijöinä kehittämään omaa osaamistamme, sisäistä kommunikaatiotamme ja itseohjautuvuutta kokonaisuudessaan.
Kehitysidea myös tehostaa informaation dokumentointia. Kehitysideaa tullaan ottamaan Nordealla käytäntöön ja se tulee edesauttamaan työntekijöiden itseohjautuvaa kehittymistä työssä.