Selvitys ohjelmatoimisto Carnevale Oy:n ryhtymisestä alihankkijaksi
Kärri, Jutta (2012)
Kärri, Jutta
Humanistinen ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012111415297
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012111415297
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käsitellään yritysyhteistyötä, alihankintaan ryhtymistä sekä asioita, joita alihankkijaksi
aikovan ohjelmatoimisto Carnevale Oy:n tulee ottaa huomioon ulkoistamisprosessiin ryhtyessään.
Työssä käydään läpi ohjelmamyyntialan nykytilaa, ulkoistamisprosessista koituvia kuluja sekä
seikkoja, joita yrityksen ulkoistamissopimusta tehtäessä tulee ottaa huomioon. Tämän lisäksi työssä käsitellään myös ohjelmatoimisto Carnevalen nykytilannetta, yhteistyön mahdollisuuksia ja menetelmiä ulkoistusprosessissa, sekä määritellään puitesopimuksen pääehdot.
Työn tavoitteena on helpottaa Carnevale Oy:n liiketoimintaa, sekä olla konkreettisena toimintamallina sekä taustamateriaalina yrityksen tulevissa ulkoistamisneuvotteluissa. Selvitys sisältää alihankintajärjestelmänä käytettävän puitesopimuksen pääehdot sekä mallin SWOT- analyysin. Puitesopimusmallin tehtävänä on edesauttaa Carnevalen alihankkijaksi ryhtymistä, ja pyrkiä vastaamaan, sekä ulkoistajan että alihankkijatahon tarpeisiin ulkoistusprosessissa.
Keskeisenä tutkimusmenetelmänä työssä käytettiin kvalitatiivista, eli laadullista haastattelututkimusta
vertailuanalyysin kautta. Tutkimuksessa haastateltiin alihankintajärjestelmää käyttäviä alan yrityksiä,
sekä ohjelmamyyntialan tärkeintä osapuolta, artistia. Alihankintaselvityksen laadinnan lisäksi kävin kahden eri ulkoistajatahon kanssa sopimus- ja tarjousneuvotteluja Carnevalen alihankkijaksi ryhtymisestä. Tämän hetkisen markkinatilanteen ja alan suhdanneherkkyyden vuoksi yhteistyötä ei kuitenkaan vielä syntynyt ja näin ollen järjestelmää ei toistaiseksi päästy testaamaan. Mallin avulla yritys voi kuitenkin lähteä jatkamaan neuvotteluja myöhemmin, tai etsiä uusia yhteistyökumppaneita opinnäytetyön malliprosessin mukaisesti.
Alihankinta on jo vanha toimintamalli mm. rakennusteollisuudessa ja mainosalalla. Ohjelmamyynnin
alalla sen tuomia mahdollisuuksia ei ole kuitenkaan käytetty tehokkaasti, vaikka sen käyttö lisäisi toiminnan
kustannustehokkuutta ja resursseja. Opinnäytetyön mukainen ohjelmatoimisto Carnevalen puitesopimusmalli onkin yksi esimerkki siitä, miten suuren ja pienen toimijan yhteistyötä voidaan alalla lisätä keskinäisen kilpailun sijaan.
Tämä työ tarjoaa hyödyllistä tietoa kaikille ohjelmamyyntialan toimijoille, jotka harkitsevat toimintojen
ulkoistamista, hallinnoinnin kustannustehokkuuden parantamista sekä uusien innovatiivisten toimintamallien
käyttöönottoa.
aikovan ohjelmatoimisto Carnevale Oy:n tulee ottaa huomioon ulkoistamisprosessiin ryhtyessään.
Työssä käydään läpi ohjelmamyyntialan nykytilaa, ulkoistamisprosessista koituvia kuluja sekä
seikkoja, joita yrityksen ulkoistamissopimusta tehtäessä tulee ottaa huomioon. Tämän lisäksi työssä käsitellään myös ohjelmatoimisto Carnevalen nykytilannetta, yhteistyön mahdollisuuksia ja menetelmiä ulkoistusprosessissa, sekä määritellään puitesopimuksen pääehdot.
Työn tavoitteena on helpottaa Carnevale Oy:n liiketoimintaa, sekä olla konkreettisena toimintamallina sekä taustamateriaalina yrityksen tulevissa ulkoistamisneuvotteluissa. Selvitys sisältää alihankintajärjestelmänä käytettävän puitesopimuksen pääehdot sekä mallin SWOT- analyysin. Puitesopimusmallin tehtävänä on edesauttaa Carnevalen alihankkijaksi ryhtymistä, ja pyrkiä vastaamaan, sekä ulkoistajan että alihankkijatahon tarpeisiin ulkoistusprosessissa.
Keskeisenä tutkimusmenetelmänä työssä käytettiin kvalitatiivista, eli laadullista haastattelututkimusta
vertailuanalyysin kautta. Tutkimuksessa haastateltiin alihankintajärjestelmää käyttäviä alan yrityksiä,
sekä ohjelmamyyntialan tärkeintä osapuolta, artistia. Alihankintaselvityksen laadinnan lisäksi kävin kahden eri ulkoistajatahon kanssa sopimus- ja tarjousneuvotteluja Carnevalen alihankkijaksi ryhtymisestä. Tämän hetkisen markkinatilanteen ja alan suhdanneherkkyyden vuoksi yhteistyötä ei kuitenkaan vielä syntynyt ja näin ollen järjestelmää ei toistaiseksi päästy testaamaan. Mallin avulla yritys voi kuitenkin lähteä jatkamaan neuvotteluja myöhemmin, tai etsiä uusia yhteistyökumppaneita opinnäytetyön malliprosessin mukaisesti.
Alihankinta on jo vanha toimintamalli mm. rakennusteollisuudessa ja mainosalalla. Ohjelmamyynnin
alalla sen tuomia mahdollisuuksia ei ole kuitenkaan käytetty tehokkaasti, vaikka sen käyttö lisäisi toiminnan
kustannustehokkuutta ja resursseja. Opinnäytetyön mukainen ohjelmatoimisto Carnevalen puitesopimusmalli onkin yksi esimerkki siitä, miten suuren ja pienen toimijan yhteistyötä voidaan alalla lisätä keskinäisen kilpailun sijaan.
Tämä työ tarjoaa hyödyllistä tietoa kaikille ohjelmamyyntialan toimijoille, jotka harkitsevat toimintojen
ulkoistamista, hallinnoinnin kustannustehokkuuden parantamista sekä uusien innovatiivisten toimintamallien
käyttöönottoa.