Sukupolvenvaihdos osakeyhtiössä
Kautonen, Noora (2021)
Kautonen, Noora
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120523813
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120523813
Tiivistelmä
Lähivuosina noin 74 000 suomalaista yritystä tulee olemaan omistajanvaihdoksen edessä. Syynä tähän on yrittäjien eläköityminen. Aihe on erittäin ajankohtainen, sillä yrittäjien on alettava pohtimaan, onko heillä jatkajaa yritykselle, vai myydäänkö yritys ulkopuoliselle.
Opinnäytetyön aiheena oli sukupolvenvaihdos osakeyhtiössä. Työn toimeksiantaja oli Ähtärin Paperimarkkinat Oy. Työ toteutettiin kehittämishankkeena. Tavoitteena oli laatia sukupolvenvaihdossuunnitelma kohdeyritykselle. Työn avulla haluttiin saada lisää tietoa sukupolvenvaihdoksesta ja sen toteutustavoista. Erityisesti työssä tarkasteltiin eri toteutustapojen veroseuraamuksia sukupolvenvaihdoksen osapuolille. Työssä keskityttiin sukupolvenvaihdokseen osakeyhtiössä yrittäjän elinaikana. Työssä on kuitenkin esitelty muutkin tavat omistuksen siirtymiselle. Työstä rajattiin pois erilaiset yritysjärjestelyt ennen sukupolvenvaihdoksen toteutusta sekä rahoitus.
Työn teoriaosuuden keskeisimpinä teemoina olivat eri toteutusvaihtoehdot sukupolvenvaihdokselle, yrityksen arvonmääritys sekä toteutustapojen verotus ja niihin saatavat mahdolliset tuloverolain sekä perintö- ja lahjaverolain mukaiset huojennukset. Työ pohjautui enimmäkseen lainsäädäntöön, Verohallinnon ohjeisiin sekä kirjallisuuden keskeisimpiin teoksiin aiheesta. Kohdeyritykselle määriteltiin käypä arvo, jonka pohjalta tehtiin laskelmat mahdollisille toteutustavoille. Laskelmien avulla saatiin selville eri toteutustapojen veroseuraamukset. Työn lopuksi vertailtiin eri toteutustapoja keskenään ja pohdittiin, mikä toteutustapa olisi verotuksellisesti järkevin molempien osapuolien kannalta.
Tulokseksi saatiin, että verotuksellisesti paras sukupolvenvaihdoksen toteutustapa olisi lahjanluonteinen kauppa 51 prosentilla yrityksen käyvästä arvosta. Parhaaseen toteutustapaan ei kuitenkaan ole aina yhtä oikeaa vastausta. Toteutustavan valinta riippuu siitä, minkälaiseen sopimukseen osapuolet päätyvät. Sukupolvenvaihdos on kuitenkin pitkä prosessi, ja sen suunnitteluun ja toteutukseen olisi hyvä varata tarpeeksi aikaa.
Opinnäytetyön aiheena oli sukupolvenvaihdos osakeyhtiössä. Työn toimeksiantaja oli Ähtärin Paperimarkkinat Oy. Työ toteutettiin kehittämishankkeena. Tavoitteena oli laatia sukupolvenvaihdossuunnitelma kohdeyritykselle. Työn avulla haluttiin saada lisää tietoa sukupolvenvaihdoksesta ja sen toteutustavoista. Erityisesti työssä tarkasteltiin eri toteutustapojen veroseuraamuksia sukupolvenvaihdoksen osapuolille. Työssä keskityttiin sukupolvenvaihdokseen osakeyhtiössä yrittäjän elinaikana. Työssä on kuitenkin esitelty muutkin tavat omistuksen siirtymiselle. Työstä rajattiin pois erilaiset yritysjärjestelyt ennen sukupolvenvaihdoksen toteutusta sekä rahoitus.
Työn teoriaosuuden keskeisimpinä teemoina olivat eri toteutusvaihtoehdot sukupolvenvaihdokselle, yrityksen arvonmääritys sekä toteutustapojen verotus ja niihin saatavat mahdolliset tuloverolain sekä perintö- ja lahjaverolain mukaiset huojennukset. Työ pohjautui enimmäkseen lainsäädäntöön, Verohallinnon ohjeisiin sekä kirjallisuuden keskeisimpiin teoksiin aiheesta. Kohdeyritykselle määriteltiin käypä arvo, jonka pohjalta tehtiin laskelmat mahdollisille toteutustavoille. Laskelmien avulla saatiin selville eri toteutustapojen veroseuraamukset. Työn lopuksi vertailtiin eri toteutustapoja keskenään ja pohdittiin, mikä toteutustapa olisi verotuksellisesti järkevin molempien osapuolien kannalta.
Tulokseksi saatiin, että verotuksellisesti paras sukupolvenvaihdoksen toteutustapa olisi lahjanluonteinen kauppa 51 prosentilla yrityksen käyvästä arvosta. Parhaaseen toteutustapaan ei kuitenkaan ole aina yhtä oikeaa vastausta. Toteutustavan valinta riippuu siitä, minkälaiseen sopimukseen osapuolet päätyvät. Sukupolvenvaihdos on kuitenkin pitkä prosessi, ja sen suunnitteluun ja toteutukseen olisi hyvä varata tarpeeksi aikaa.