LähiTapiola Pohjoisen henkilöstön tyytyväisyys työn joustavuuteen ja yhteisöllisyyteen monipaikkaisen työn mallissa
Tervala, Jarkko (2023)
Tervala, Jarkko
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305027057
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305027057
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, miten henkilöstö kokee monipaikkaisen työn mallin tukevan työn joustavuutta sekä yhteisöllisyyttä. Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi LähiTapiola Pohjoinen. Tutkimus on tehty kevään 2023 aikana.
LähiTapiola Pohjoisen strategian 2022–2026, yhtenä pääkohtana on uudistuminen. Tämä pitää sisällään sisäisen hankkeen nimeltä Pohjoisen paras työpaikka. Tämä hanke on jaettu 12 eri tarkasteltavaan kohtaan, joista tässä työssä perehdyn kahteen. Nämä kohdat ovat monipaikkainen työ sekä yhteisöllisyys. Tässä työssä monipaikkaisella työllä tarkoitetaan työtä, jota voidaan tehdä paikasta riippumatta joustavien aikataulujen mukaan siten, että huomioidaan työn vaatimukset sekä organisaation työntekoa koskevat linjaukset. Lisäksi LähiTapiola Pohjoinen on loka-marraskuun 2022 aikana ottanut käyttöön uuden monipaikkaisen työn mallin. Tämä mahdollisti jokaista tiimiä päättämään itse, kuinka paljon he voivat tehdä etätyötä jatkossa.
Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää, ja aineistonkeruumenetelmänä kyselylomaketta, jossa oli väittämäkysymyksien lisäksi myös avoin kysymys. Kysely lähetettiin sähköisesti Webropol -ohjelman avulla kaikille 139 LähiTapiola Pohjoisen työsuhteiselle työntekijälle. Vastauksia kyselyyn sain yhteensä 86, ja vastausprosentiksi muodostui 62 %.
Kyselylomakkeen tulosten mukaan voidaan sanoa, että monipaikkaisen työn malliin ollaan pääosin tyytyväisiä. Suurin osa työsuhteisista työntekijöistä koki pystyvänsä vaikuttamaan enemmän missä tekee töitä ja, että työ ja vapaa-aika on helpompi tasapainottaa uuden mallin ansiosta. Yhteisöllisyyden tunnetta kuitenkin on laskenut se, että osa työntekijöistä koki luottamuksen olevan erilaista etätyössä kuin lähityössä, ja he myös kokivat esihenkilön tavoitettavuuden ja yhteydenpidon heikentyneen.
LähiTapiola Pohjoisen strategian 2022–2026, yhtenä pääkohtana on uudistuminen. Tämä pitää sisällään sisäisen hankkeen nimeltä Pohjoisen paras työpaikka. Tämä hanke on jaettu 12 eri tarkasteltavaan kohtaan, joista tässä työssä perehdyn kahteen. Nämä kohdat ovat monipaikkainen työ sekä yhteisöllisyys. Tässä työssä monipaikkaisella työllä tarkoitetaan työtä, jota voidaan tehdä paikasta riippumatta joustavien aikataulujen mukaan siten, että huomioidaan työn vaatimukset sekä organisaation työntekoa koskevat linjaukset. Lisäksi LähiTapiola Pohjoinen on loka-marraskuun 2022 aikana ottanut käyttöön uuden monipaikkaisen työn mallin. Tämä mahdollisti jokaista tiimiä päättämään itse, kuinka paljon he voivat tehdä etätyötä jatkossa.
Tutkimusmenetelmänä opinnäytetyössä käytettiin laadullista tutkimusmenetelmää, ja aineistonkeruumenetelmänä kyselylomaketta, jossa oli väittämäkysymyksien lisäksi myös avoin kysymys. Kysely lähetettiin sähköisesti Webropol -ohjelman avulla kaikille 139 LähiTapiola Pohjoisen työsuhteiselle työntekijälle. Vastauksia kyselyyn sain yhteensä 86, ja vastausprosentiksi muodostui 62 %.
Kyselylomakkeen tulosten mukaan voidaan sanoa, että monipaikkaisen työn malliin ollaan pääosin tyytyväisiä. Suurin osa työsuhteisista työntekijöistä koki pystyvänsä vaikuttamaan enemmän missä tekee töitä ja, että työ ja vapaa-aika on helpompi tasapainottaa uuden mallin ansiosta. Yhteisöllisyyden tunnetta kuitenkin on laskenut se, että osa työntekijöistä koki luottamuksen olevan erilaista etätyössä kuin lähityössä, ja he myös kokivat esihenkilön tavoitettavuuden ja yhteydenpidon heikentyneen.