Henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman luonnos Satakunnan hyvinvointialueelle
Pyykkö, Anne-Mari (2023)
Pyykkö, Anne-Mari
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305047618
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202305047618
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman luonnos vuoden 2023 alussa aloittaneelle Satakunnan hyvinvointialueelle. Satakunnan hyvinvointialue on maakunnan suurin työnantaja. Siihen on liittynyt Satakunnan julkisen puolen sosiaali- ja terveysalan organisaatiot sekä pelastuslaitos.
Opinnäytetyön tuotoksena syntynyt luonnos hyväksytään lopulta yhteistyötoimikunnassa varsinaiseksi henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaksi. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman teoria pohjautuu vahvasti lakiin. Keskeisiä lakeja ovat perustuslaki, laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta, yhdenvertaisuuslaki, työsopimuslaki sekä laki kunnan ja hyvinvointialueen viranhaltijasta.
Aineistona opinnäytetyössä käytettiin Satakunnan hyvinvointialueeseen liittyneiden isoimpien organisaatioiden olemassa olleita tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmia, joita henkilöstö on ollut mukana laatimassa. Aineistona käytettiin myös Satakunnan hyvinvointialueen strategiaa. Nämä ovat julkisia asiakirjoja. Käyttämällä aineistona aiempia henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmia oli tarkoituksena saada henkilöstön mielipide kuuluviin, vaikka suunnitelma tehtiin aivan uudelle organisaatiolle sen vasta aloittaessa.
Kyseessä on laadullinen tutkimus. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysilla. Sisällönanalyysin avulla pääluokiksi henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaan nousivat: tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden johtaminen, työn ja perheen yhteensovittaminen, nollatoleranssi epäasialliseen käytökseen ja syrjintään, koulutuksen ja urakehityksen yhdenvertaisuus sekä rekrytointi. Nämä pääluokat ovat Satakunnan hyvinvointialueen henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa teemoina, joihin hyvinvointialueella etsitään konkreettisia keinoja toteuttaa niitä käytännössä, jotta tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat henkilöstön keskuudessa mahdollisimman hyvin.
Tämän opinnäytetyön myötä Satakunnan hyvinvointialue sai hyvän pohjan henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman työstämiselle ja päivittämiselle jatkossa sekä henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasioiden huomioimiseen käytännön toiminnassa.
Opinnäytetyön tuotoksena syntynyt luonnos hyväksytään lopulta yhteistyötoimikunnassa varsinaiseksi henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaksi. Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman teoria pohjautuu vahvasti lakiin. Keskeisiä lakeja ovat perustuslaki, laki naisten ja miesten välisestä tasa-arvosta, yhdenvertaisuuslaki, työsopimuslaki sekä laki kunnan ja hyvinvointialueen viranhaltijasta.
Aineistona opinnäytetyössä käytettiin Satakunnan hyvinvointialueeseen liittyneiden isoimpien organisaatioiden olemassa olleita tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmia, joita henkilöstö on ollut mukana laatimassa. Aineistona käytettiin myös Satakunnan hyvinvointialueen strategiaa. Nämä ovat julkisia asiakirjoja. Käyttämällä aineistona aiempia henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmia oli tarkoituksena saada henkilöstön mielipide kuuluviin, vaikka suunnitelma tehtiin aivan uudelle organisaatiolle sen vasta aloittaessa.
Kyseessä on laadullinen tutkimus. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysilla. Sisällönanalyysin avulla pääluokiksi henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaan nousivat: tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden johtaminen, työn ja perheen yhteensovittaminen, nollatoleranssi epäasialliseen käytökseen ja syrjintään, koulutuksen ja urakehityksen yhdenvertaisuus sekä rekrytointi. Nämä pääluokat ovat Satakunnan hyvinvointialueen henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa teemoina, joihin hyvinvointialueella etsitään konkreettisia keinoja toteuttaa niitä käytännössä, jotta tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat henkilöstön keskuudessa mahdollisimman hyvin.
Tämän opinnäytetyön myötä Satakunnan hyvinvointialue sai hyvän pohjan henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman työstämiselle ja päivittämiselle jatkossa sekä henkilöstön tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusasioiden huomioimiseen käytännön toiminnassa.