Itsensä johtaminen esihenkilötyön tukena
Maaninka, Jennika (2023)
Maaninka, Jennika
2023
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023091425834
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2023091425834
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli itsensä johtaminen esihenkilötyön tukena. Työn toimeksiantajana oli Alkoholialan toimihenkilöt ry, jonka pääasiallinen toimiala on ammattiliitot ja ammattijärjestöt. Yhdistys on ammattiliitto Pro:n jäsenyhdistys. Työn tehtävänä oli selvittää toimeksiantajan palvelupäälliköinä toimivien jäsenten itsensä johtamisen tila. Työn tavoitteena oli löytää keinoja esihenkilöiden itsensä johtamisen kehittämiseen. Työ tehtiin, koska esihenkilöiden itsensä johtamisessa tunnistettiin kehittämisen tarve.
Opinnäytetyön tietoperusta pohjautui lähteisiin, joiden aiheina oli itsensä johtaminen, johtaminen, esihenkilötyö ja työhyvinvointi. Tietoperustassa selvitettiin, mitkä asiat vaikuttavat itsensä johtamiseen ja miten itsensä johtamista voitaisiin parantaa.
Palvelupäälliköiden itsensä johtamisen tilaa selvitettiin sähköpostitse lähetyn anonyymin verkkokyselyn avulla. Verkkokysely toteutettiin määrällisenä tutkimuksena.
Työn tuloksena saavutettiin tietopaketti itsensä johtamisesta ja esihenkilötyöstä, sekä niihin vahvasti sidoksista olevasta johtamisesta ja työhyvinvoinnista. Työn johtopäätöksenä todettiin, että vaikka palvelupäälliköiden itsensä johtamisen tila on melko hyvällä mallilla, myös tämän kaltaiselle selvitykselle oli tarvetta.
Tietoperustaan pohjautuen voidaan myös todeta, että itsensä johtamisen merkitys johtamistyössä on tunnistettu ja siitä löytyy hyvin kirjallisuutta. Menetelmien kautta saadut tulokset osoittavat, että vaikka aiheeseen liittyvää teoriaa löytyy runsaasti ja esihenkilöt tuntevat käsitteen, niin käytäntöön viemisessä olisi edelleen tuen tarvetta.
Opinnäytetyön tietoperusta pohjautui lähteisiin, joiden aiheina oli itsensä johtaminen, johtaminen, esihenkilötyö ja työhyvinvointi. Tietoperustassa selvitettiin, mitkä asiat vaikuttavat itsensä johtamiseen ja miten itsensä johtamista voitaisiin parantaa.
Palvelupäälliköiden itsensä johtamisen tilaa selvitettiin sähköpostitse lähetyn anonyymin verkkokyselyn avulla. Verkkokysely toteutettiin määrällisenä tutkimuksena.
Työn tuloksena saavutettiin tietopaketti itsensä johtamisesta ja esihenkilötyöstä, sekä niihin vahvasti sidoksista olevasta johtamisesta ja työhyvinvoinnista. Työn johtopäätöksenä todettiin, että vaikka palvelupäälliköiden itsensä johtamisen tila on melko hyvällä mallilla, myös tämän kaltaiselle selvitykselle oli tarvetta.
Tietoperustaan pohjautuen voidaan myös todeta, että itsensä johtamisen merkitys johtamistyössä on tunnistettu ja siitä löytyy hyvin kirjallisuutta. Menetelmien kautta saadut tulokset osoittavat, että vaikka aiheeseen liittyvää teoriaa löytyy runsaasti ja esihenkilöt tuntevat käsitteen, niin käytäntöön viemisessä olisi edelleen tuen tarvetta.